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文档简介
西北人力西北人力资资源公司源公司 现现代企代企业业管理培管理培训课训课程程简简介介 随着我国加入 WTO 以及经济改革的逐步深化发展 对于具 备现代管理思想和管理技能的各级管理人员的需求量越来越大 企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要 企业战 略管理是工商管理专业的一门核心课程 也是现代企业高层管理 人员应具备的基本技能之一 企业战略与企业内部资源和外部环 境能否相适应 左右着企业组织的生存与发展状况 因此企业管 理层的培训就显得尤为重要 西北人力资源有限公司正是基于此 广泛汲取资源 和全国大中城市的优秀师资力量建立了长期的合 作关系 拥有了全国性一流的师资团队 目前西北资源公司致力 于为企业及组织提供高价值的 以文化为核心 以战略为导向的 全面管理系统解决方案 以帮助企业成长为行业内的领先企业 我们的团队拥有丰富的行业客户咨询经验 有着多年从事管 理咨询活动的经验 能够及时和有针对性的解决企业运营过程中 所面临的亟需问题 我们立足为企业及组织提供战略 集团管控 人力资源等涉 及多领域的咨询服务 我们致力于为企业提供持续的管理咨询跟踪 执导企业提升 管理能力 确保企业落实管理咨询方案 我们的宗旨是 携手先进科技 服务企业管理 企企业课业课程体系程体系 一 品牌版权课程类 二 中高层管理技能培训课程类 三 全员职业素质培训课程类 四 营销技巧与营销管理培训课程类 五 人力资源管理系列培训课程类 六 培训体系建设与专业授课技巧培训课程类 七 质量管理培训课程 一 品牌版一 品牌版权课权课程程 课 程 名 称课程适合对象课时数 现代式企业与沟通 中高层管理人员6 如何把蠢才变人才 把人才变天才 中高层管理人员6 沙盘全面模拟系列课程 中高层管理人员12 管理干部的五项修炼 中高层管理人员12 心理学在企业管理中的应用 中高层管理人员12 CEO 的领导智慧 中高层管理人员6 高阶主管的必修课程 中高层管理人员6 高效能人士的七个习惯 中高层管理人员12 维护与谈判技术 中高层管理人员12 销售团队建设与管理 中高层管理人员12 卓越的客户关系管理 中高层管理人员12 结果执行力 中高层管理人员12 双赢优势谈判 各级销售人员12 二 中高二 中高层层管理技能培管理技能培训课训课程程 课 程 名 称课程适合对象课时数 中阶主管必修的管理 公司各级管理者 处世智慧 公司各级管理者 管理是如此简单 公司各级管理者 360 领导力的修炼 公司各级管理者 领导角色 公司各级管理者 高绩效团队执行控制 金钥 公司各级管理者 卓越领导力 公司各级管理者 集团管控与战略管理 公司各级管理者 管理沟通实用技巧 公司各级管理者 人才管控的策略创新 公司各级管理者 人力资源三重境界 公司各级管理者 时间管理 公司各级管理者 会议管理 公司各级管理者 授权管理 公司各级管理者 企业内部成本控制 企业中高层 一线管理者目标设定执行四法 企业中高层 CEO 智慧 企业中高层 如何做企业的优秀中层 公司各级管理者 高效团队建设 公司各级管理者 危机管理 公司各级管理者 管理心理学 人性管理 公司各级管理者 如何培训与激励员工 公司各级管理者 金牌店长培训 店长 店面管理实务 店长 高级商务礼仪 公司各级管理者 创新思维与管理 公司各级管理者 压力情绪管理 公司各级管理者 员工管理与激励 公司各级管理者 情境领导 公司各级管理者 中高层管理技能提升 公司各级管理者 80 后员工管理 公司各级管理者 高效沟通技巧 公司各级管理者 目标绩效管理 公司各级管理者 倾听员工心声 水性领导 公司各级管理者 打造高绩效团队 公司各级管理者 中层管理技能培训 MTP 公司各级管理者 结果执行力 公司各级管理者 军队化执行力 公司各级管理者 三 全三 全员职业员职业素素质质培培训课训课程程 课 程 名 称课程适合对象课时数 管理沟通实用技巧 公司全体人员 职业精英的 16 个习惯 公司全体人员 职场心理解读 公司全体人员 客户服务三十六计 公司全体人员 有效的沟通 公司全体人员 顾问式营销十八法 公司全体人员 潜能开发 公司全体人员 颠峰销售 公司全体人员 时间管理 新 老员工 目标管理 新 老员工 心态建设 新 老员工 执行力培训 新 老员工 商务礼仪培训 新 老员工 服务礼仪培训 新 老员工 组合营销 新 老员工 创新思维与营销 新 老员工 有效沟通与营销心法 新 老员工 心态决定成功 公司全体人员 人生金三角 公司全体人员 员工 从优秀到卓越 公司全体人员 客户经理实用百宝箱 公司全体人员 情商营销 公司全体人员 高效能的谈判习惯 公司全体人员 沟通技巧 公司全体人员 谈判与成交技巧 公司全体人员 高效沟通技巧 公司全体人员 四 四 营销营销技巧与技巧与营销营销管理管理 培培训课训课程程 课 程 名 称课程适合对象课时数 营销战略规划 销售人员 大客户营销策略 销售人员 面对面顾问式销售技巧 销售人员 锻造超级店员 销售篇 销售人员 锻造超级店员 服务篇 销售人员 营销模式变革与创新 销售人员 战略营销 销售人员 差异化营销 销售人员 卓越营销执行力 销售人员 营销计划的制定与执行 销售人员 服务营销 销售人员 卓越销售谈判 销售人员 如何打造顶尖销售团队 销售人员 卓越营销技能提升 销售人员 电话营销技巧 销售人员 客户关系管理 销售人员 如何打造顶尖销售团队 销售人员 高绩效销售团队建设与管理 销售人员 销售执行力 销售人员 经济危机下 卓越销售团队管理 销售人员 销售员的选育用留 销售人员 专业谈判策略与技巧 销售人员 卓越销售团队管理 销售人员 五 人力五 人力资资源管理系列培源管理系列培训课训课程程 课 程 名 称课程适合对象课时数 人力资源战略 中高层管理人员 全面培训管理 人力资源管理人员 TTT 内部培训师培训内部培训师 工作分析与胜任评估 人力资源管理人员 人力资源规划 人力资源管理人员 招聘与配置 人力资源管理人员 培训与开发 人力资源管理人员 职业生涯管理 人力资源管理人员 绩效管理 人力资源管理人员 组织文化 变革与发展 人力资源管理人员 薪酬福利管理 人力资源管理人员 劳动关系管理 人力资源管理人员 六 六 培培训训体系建体系建设设与与专业专业授授课课技巧技巧 培培训课训课程程 课 程 名 称课程适合对象课时数 企业高效培训发展体系的构建 公司各级管理者 内部讲师 企业商学院整体筹建方案公司各级管理者 内部讲师 企业内部课程体系开发方案公司各级管理者 内部讲师 创建学习型组织与企业可持续发展 公司各级管理者 内部讲师 培训师授课技巧训练 Training The Trainer 公司各级管理者 内部讲师 PowerPoint 的制作与使用技巧 公司各级管理者 内部讲师 七 七 质质量管理培量管理培训课训课程程 课课程名称程名称 课程适合对象课时数 管理体系标准 包括 GB T19001 GB T14001 GB T28001 ISO22000 HACCP TS16949 标准 中层管理干部及各级管理人员 班组长培训 车间主任 班组长 测量系统分析技术 各级管理人员 质量工程师 工程技术人员 技术管理人员等 统计过程控制 SPC 管理人员 质量工程师 工程技术人员 技术管理人员等 常用统计技术 管理人员 质量工程师 工程技术人员 技术管理人员等 质量经济性管理与质量成本 中高层管理干部 质量负责人 财务负责人等有关人员 卓越绩效评价准则 中高层管理干部及各级管理人员 质量功能展开 QFD 管理人员 质量工程师 工程技术人员 技术管理人员等 6S 现场管理 各级管理人员 质量专业人员 生产管理人员等
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