审计演讲稿

1 / 23审计演讲稿剑胆琴心铸忠诚浑厚的钟声【幕后旁白，男】这是一个敢于亮剑、担当正义的地方，这是一种富有琴心、查错纠偏的职业，【幕后旁白，女】监督是他的岗位，资金是他的生命，忠诚和责任是他的灵魂。【幕后旁白，合】剑胆千尺惩腐恶，琴心三叠舒广袖。【幕后旁白，女】今天，就让我们走进焦作市审计局，去领略他们的风采男女主角出场【男】我的岗位是审计，查处违纪、帮助整改是我的职责，2 / 23为社会经济发展保驾护航是我的使命。【女】我的岗位是审计，我们是社情民意的“千里眼” ，我们是民生资金的“守护神” ，我们是经济肌体的“啄木鸟” ，我们是查错纠偏的轻舟，我们甘当卫士、乐当医士、善当谋士！【男】我们的岗位平凡而神圣，在医院学校，在农家社区，在十大建设工地，到处可见我们的身影【女】忘不了，大雪弥漫，脚伤未愈的许大姐拄着拐杖去访问民生的情景，天地百姓都记住了审计柔情与坚强；【男】忘不了，新婚妻子含泪送你去江油灾区审计的情景，这一走就是两个多月呀， 你的蜜月交给了那份理想；【女】忘不了，那一年爱意大姐常年在外审计，牙牙学语的幼子陌生的不再喊妈，你泉涌般的泪水里 ，掺杂着多少心酸和惆怅；【男】忘不了，月黑风高，老董大哥从病房逃回办公室续写那份报告，疼痛的腰椎一瞬间变得那么挺拔俊朗！【女】忘不了，烈日炎炎，基建审计的小伙子悄悄地爬上几十米高的铁塔，去丈量施工方认为无人敢上、无法丈量的工程数量的情景，霎3 / 23时，人生的高度超越了所有的想象！【男】就是这样，审计人用责任和忠诚、用奉献和执着演绎的一个又一个动人的故事，再一次证明了那句名言：【合】 “人，不一定能使自己伟大，但一定可以使自己崇高！”，【男】就是这样，审计人在法规与现实的对垒中，在光明与黑暗的较量中，在智慧与阴谋的交锋中，在正义与邪恶的战争中， 【合】用细腻的琴心呵护着老百姓的利益，用刚烈的剑胆守护着经济社会发展的一片蓝天！【女】涛声激越风催急，潮起正是扬帆时。当前，以十大建设为标志的全市经济转型，助推焦作审计工作站到了一个新的高度。【男】责任昭示着使命，岗位意味着奉献，经济社会的健康发展要求我们劈荆斩刺、保驾护航。 【女】我们一定要秉承“顾全大局，锐意进取，务实创新”的审计理念， 【男】凭剑胆依法审计， 【女】用4 / 23琴心倾情服务， 【合】用忠诚和责任为全市经济转型倾力保驾护航！范景致 2016 年 9 月 8 日我自豪，我是审计人九十年前，在那风雨如磐的旧中国诞生了伟大的中国共产党，她象一盏明灯冲破了漫漫长夜的黑暗，象初升的朝阳给沉睡的大地带来了希望的曙光。从她诞生的那一刻起，神州大地就涌现出一批又一批引路人，从此灾难深重的中华民族就有了更加挺拔的脊梁，这个坚强、光荣的集体在黑暗的灰烬中爆发出一个崭新的中国。我们，是共和国国家机关大家庭中年经的一员，我们顺应时代发展的大潮应运而生。我们年轻，与党的 90 华诞相比，28 载岁月的审计人正值青春妙龄，二十八年风雨审计路，播洒着审计人员一片丹心献审计，满腔热血普春秋的人生豪情。我们自信，改革开放三十年的丰厚沉淀，依法治国、建设法治国家的理论，为审计执法奠定了坚实基础；中华人民共和国审计法 、 国家审计准则等一批法律法规为审计事业插上腾飞的翅膀。我们充满朝气，无往而不胜。5 / 23君不见，青藏铁路的雪域高原上有审计人忙碌的身影；京沪高铁疾驰的列车上有审计人豪迈的脚步；汶川大地震重建的施工现场有审计人不知疲倦的面容每每看到审计人辛勤的工作，赢得社会的尊重，获得领导的首肯，我都由衷地自豪，我是审计人。“春蚕到死丝方尽，蜡烛成灰泪始干” ，审计工作就像一只蜡烛，当人们看到耀眼的烛光时，燃烧的却是审计人员的生命。我，是审计战线上的一名新兵，在我的周围，我目睹了太多的奉献与忠诚：局领导以强烈的事业心和责任感，呕心沥血的忘我工作，时时、事事、处处率先垂范、起模范带头作用；同事们凭着对审计事业的执着追求，勇于探索，开拓进取，用一个个审计数据、一份份审计报告，为国家节约了大量资金，出色地完成了上级党委、政府交办的各项任务；每一份审计报告、每一篇审计信息、每一份工作底稿，无不饱含了审计人的心血和汗水，无不浸透着审计人的青春与光华。我们“以素质立身、靠业绩进步、凭党性做人” ，用青春和热忱实践了实事求是、客观公正的基本要求，回答了“执法为民、审计为民”的基本诉求，创造了无愧于时代、无6 / 23愧于人民、无愧于使命的辉煌业绩！我依然高喊，我自豪，我是审计人。我们伟大的祖国正逢盛世，我们的审计责任重大、使命光荣；雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我审计局的干部职工在局领导的带领下，正豪情万丈，信心百倍，向着新世纪的征途阔步迈进，再创审计新的辉煌！弘扬沂蒙精神 争做审计先锋我的朋友问我，为什么要选择审计这个职业，说句实话，当初选择的时候，我也很迷茫，懵懂的内心根本不知道审计的实质内涵。然而，两年后的今天，我为当初的选择骄傲，我为当初的选择自豪，因为我明白了什么是审计，我明白了审计工作的光荣使命。工作两年了，在单位领导、同事和前辈的帮助下，我逐步熟悉了工作内容，理清了工作思路，转变了思想认识，从一个懵懂的初学者一步步走向成熟，知道了如何去做一名合格的审计人，也真正领会了审计工作的深远意义。我们的目的不是为了查出越来越多的问题，而是希望通过审计监督，健全完善制度，挽回问题造成的损失，减少问题产7 / 23生的根源，维护国家财政经济秩序，真正发挥好审计“免疫系统”的功能，为国家经济社会的健康发展把好关、站好岗。“上善若水任方圆，厚德载物润九州” 。作为一名沂蒙审计人，我们要发扬“沂蒙精神”的优良传统，在审计工作中高标准要求自己，做到吃苦不言苦，受累不喊累，做到精益求精，力求完美，以踏实稳健、认真细致、刻苦钻研的作风来对待审计工作。我们要秉承“忠诚、大义、责任、奉献”的沂蒙审计精神，我们要始终坚持真理和正义，牢固树立科学审计的理念，增强审计软实力，矢志不渝、百折不挠，真正把对党、国家和人民的忠诚落实到审计工作中。我们要始终坚持自警、自省、自律，真正做到清正廉明、两袖清风，做到耐得住寂寞、经得住诱惑，将清清白白做人、认认真真做事，无私无畏，坚持原则的大义精神在沂蒙山区再次唱响。8 / 23我们要以对国家和人民，对历史和法律高度负责的精神和态度，认真履行法律赋予我们的审计监督职责，用心维护法律赋予我们的审计威严，当好公共财政的“忠诚卫士” 。我们要勤勉敬业，恪尽职守，奋发向上，我们要顾全大局，团结一致，乐于奉献，把精力全身心地投入到审计工作中来，用大爱精神谱写沂蒙审计新乐章。作为工作在一线的审计人员，加班是在所难免的，我们的同事中，有的家中儿孙满堂，有的结婚不久，孩子嗷嗷待哺，多少次，他们早晨离家出发时，孩子还没有醒来；多少次，晚上疲惫归来时，孩子已经进入梦乡。记得有一次，我们几个同事一起到另外一位同事家里做客，无意中看到了她孩子的一篇作文，孩子在作文中写到：“我的妈妈是一位伟大的妈妈，她平时很忙，没有时间来陪我玩，也没有时间检查我的作业，但是我仍然为妈妈骄傲，因为爸爸说了，我的妈妈在为国家做事，在做着对人民有益的工作。看到妈妈回家后，躺在沙发上睡着的时候，我多么想为她倒一杯水，可是我却怕打扰她，我知道她是太累了，我想让她多睡一会，我爱我的妈妈”看到这里，我们的眼睛湿润了，这就是我们审计人的工作，这就9 / 23是我们审计人无私奉献的真实写照。青春无悔，岁月如歌。流逝的光阴，带走了审计人如花的青春，却带不走我们为国家奉献的精神，带不走我们在党旗前许下的誓言。我相信，只要我们团结一致，努力拼搏，历史必将记录下我们用“沂蒙精神”铸就的审计丰碑！竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我的名字叫 xx，现在内控审计部借调工作。今天能够站在这展示自我，有机会竞聘内控审计部审计员职位，我感到万分荣幸，在此我要衷心地感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持！是你们的积极推荐和鼓励，才使我站在这个展示自己的舞台上。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。通过在公司基层及内控审计部一年多的实习和借调工作，我顺利完成了从大学毕业生到岗位实习生的转变，逐步适10 / 23应了新的工作环境；初步掌握了内控审计理论和业务知识；提高了自己团队协作和组织协调能力；积累了自己的工作实践经验。竞聘这一职位，我认为自己有以下优势：一、我认为自己具备担任该岗位所必须的政治素养、个人品质。作为一名共产党员，我一直以高标准要求自已，在内控审计部工作一年多以来，我对内控审计工作有了较深的认识，了解了内控审计业务流程，熟悉了相关法规制度，并初步具备独立开展内控审计业务的工作能力。二、我能熟练运用计算机处理各项工作事务；具备担当该岗位所必须的一定的专业知识和业务能力。我于 XX 年考入 xxx 大学 xxx 专业，通过四年的学习，打下了较为扎实的工程造价和财务管理等课程理论基础。来到内控审计部后，针对内控审计部的工作性质，进一步加强了工程审计业务的学习，并于 xxx 年通过了全国造价员初级考试，取得了全国建设工程造价员资格证书。当然，在认识到自己一些有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足，和其他资历老的审计同行还有很大差距，假如我有幸成为公司内控审计部的一员，我将朝11 / 23以下几方面继续努力：一、加强学习，完善自我。在公司“二次创业”的新形势下需要不断充实自我，完善自我，在理论方面认真研读风险管理、内控知识、工程审计、经济责任审计等相关书籍，进一步提高理论水平，制定学习计划，有针对性地学习必要的专业知识，更深入更全面掌握公司规章制度、操作规程和业务知识。二、改进工作方法，提高工作效率。审计工作看似简单，其实具有很高的职业要求。我将传承我们包神人一丝不苟的工作精神，吃苦耐劳，廉洁自律，坚持大局，按章办事，严把关口，树立审计人员良好形象，做好基层的服务，当好领导的参谋。三、发扬开拓创新的时代精神。时代在发展，企业在进步，如果没有创新意识，逆水行舟，不进则退。我将根据公司领导的总体要求，结合本部门实际，充分发挥审计员在工作中的主动性和积极性，开拓创新，把审计工作做得更好。12 / 23在以后的工作中，我会不断加强业务学习，提高业务技能，转变工作思路，为传统的事后审计模式改变为事前、事中、事后全过程审计而继续努力。如果我在这次竞聘中入选，我将以坚定的信念、顽强的意志、高度的责任心、乐于奉献的精神、谦虚务实的态度、扎实严谨的作风，为公司的健康和谐发展再添新篇、再谱新章。最后，恳请各位领导和同事给予我批评指教，以利于我的成长进步。谢谢大家近几年来，随着我国市场经济的不断完善，上至国家下至百姓，都较过去更关注中小企业的发展趋势，作为中小企业除了需要国家为其创造良好的外部环境，更需要自身做到“打铁还需自身硬” ，从加强企业内部管理入手，挖掘企业内部潜力，扬长避短，充分发挥船小好掉头的有利优势，形成良性的“造血”功能，锤炼和打造扎实的企业基础管理的功底，才能在市场经济的浪潮中游刃有余。1. 什么是存货管理13 / 23存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程，是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。反应方法或称拉式存货方法， 【拉式存货方法又称反应方法，是指反应性存货系统通过在配送渠道内拉动产品，对渠道成员的存货需要作出反应。当可得的仓库储备水平下降到事先确定的最低限度之下或订货点时，该系统就会启动补给装运。尽管订货数量有可能是当前储存水平函数的某种变量或事先确定的最低限度水平，但它通常可由某种订货批量公式来确定。概括地说，反应性存货系统等待顾客的需求，以便通过系统拉动产品。例如，每一个零售商对于何时向批发商或配送中心订货既定多少货，都是独立作出选择的。依次地，每一个批发商或配送中心也都独立地向其供应商订货。这一系列独立行动，在整个配送渠道内的每一个再订货点上产生不确定因素。多层次的不确定因素需要可观的安全储备，以提供充足的完成条件。 】是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。 第三种方法，14 / 23或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。库存管理(也就是我们俗称的仓管)是指在物流过程中商品数量的管理。过去认为仓库里的商品多，表明企业发达、兴隆，现在则认为零库存是最好的库存管理。库存多，占用资金多，利息负担加重。但是如果过份降低库存，则会出现断档。2. 存货管理内涵及其目标内涵：存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。因为它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动资产。存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。 目标：15 / 23企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。但是，过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的目标。但是，存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。一般情况下，存货占工业企业总资产的 30%左右，商业流通企业的则更高，其管理利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。因此，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。3. 存货管理的重要性为了保证生产经营过程的持续性，企业必须有计划地购入、消耗和销售存货，它是生产经营过程中不可缺少的资产，也是保证生产经营活动连续顺利进行的必要条件。企业对16 / 23存货管理的重视程度和管理的好坏，直接反映出企业存货平均占用资金的差异是很大的。实践证明，加强存货控制和管理，会使濒临绝境的企业有起死回生的可能，反之，则会使充满活力的企业逐步陷入困境。实施存货控制和管理关键在于控制存货的占用总额是否合理，构成存货总额的各项存货所占比例是否恰当，分析查明企业存货占用不合理和形成积压的原因，以便采取措施控制存货储备，降低企业存货的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产的周转率，最终提高企业的效益。由于中小企业或乡镇民营企业正处于创业和资金积累的发展阶段，如何使中小企业的存货价值最大化，减少持有存货的成本和风险是企业发展中需要解决的重要问题，也是提高企业经营效率和赢利能力的重要途径。4. 存货管理的现状长期以来，中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低，其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上，无健全的、完善的内部管理制度，更没有认识或重17 / 23视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节。1 内控制度不健全，岗位责权不明晰由于企业人员较少，管理部门相互兼职较多，供产销关键环节缺乏市场的预测和有效的监控，在材料采购、产品销售环节往往由同一个人负责完成采购销售、付款收款和办理出入库手续等全过程，使采购销售工作无章可依，还会导致暗箱操作，增加了营私舞弊的可能性。例：某总公司组织对所属 60 多家企业进行资产清查盘点工作，尤其在存货管理上暴露出许多问题，实际资产盘亏近50%，存货丢失损耗严重，账实不符，采购无控制、销售无监督，反映出存货占流动资产比率过高，存货周转速度缓慢，给企业造成的损失是不可估量的。由此可见存货管理对企业的生存与发展有着极其重要的影响。2 存货储量不合理，资金占用过大根据分析提供的资料，一般情况下中小企业存货资金平均占用为流动资产总额的 40%50%，也可因行业的不同而有所不同。企业往往从最初忽略存货的管理，不在乎库存占18 / 23用资金的多少，发展到企业存货积压，流动资金严重紧缺，无形中积压了大量资金，造成资金周转速度明显减缓，非正常存货储备量挤占了正常的存货储备量，因库存量大，导致流动资金占用额高，有的企业存货储备要占到流动资金总额的以上，给企业流动资金周转带来很大的困难。在一定程度上影响了正常的生产经营活动，控制存货成本困难，这是普遍存在的问题，也是长期困扰企业发展的难点。例：某公司所属企业 0105 年财务数据反映，由于存货变现速度慢，大量资金积压在存货上，迫使企业举债经营，资产负债率均达 90%以上；流动、速动比率也明显反映出无法保证生产经营所需物资和债权人的偿还能力，财务风险极高。3 存货管理不规范，造成账实不符，信息失真部分企业只顾眼前利益，而忽略了企业长远发展，账务处理不规范，材料领用记录生产成本及费用的归集、结转的记录人为因素较多，实现销售不做销售收入，不按实际结转库存产成品，对收回货款不列账，形成资金体外循环，造成存货账面数大于实际库存数，账实不符；部分相关联19 / 23企业之间的货物转移，双方不签定代销合同，代销或赊销商品不如实计入库存，形成实物数大于账面数；部分企业不按规定设置保管员岗位，不按规定设置明细账。例：某总公司在 XX 年初，聘请了中介机构对其所属 60 多家企业进行全面审计和组织开展企业会计基础工作规范达标检查，在检查和规范达标过程中，反映出部分企业不定期进行物资盘点，保管员岗位职责不到位，进出库物资手续不够完善，单位产成品材料、人工费消耗等不够准确，使得会计核算不清，成本不实，会计信息失真。4 存货丢失过多存货盘亏是不能避免的，往往都有各种各样的原因，如计量差错、正常损耗、意外事故、自然灾害等等。一定程度的丢失破损是可以接受的，但如果量过多过大，那企业就得认真追究其中原因。5 材料领用出库浪费现象严重制造企业生产车间上的员工基本是计件工资即按完成任务的多少来计算员工工资。为了尽可能多的拿到工资，部分20 / 23员工没有节约意识。毁损需要进行报废、超储积压的存货储备每年都是只上报，而并没有得到上级主管部门的批示，没有处理结果，只是浪费的情况愈加严重，更难以从根本上解决问题。5. 强化存货管理和控制的对策针对上述中小企业存货管理普遍存在的问题，结合近年某公司所属部分企业经营管理实际情况，实施了以下企业存货管理的相应策略：1 建立健全内部控制制度，发挥存货内控制度的作用目前，部分企业对存货内部控制制度的建立尚不够重视，例如：采购、生产、销售等相关部门和岗位的职责、权限不明确，忽略岗位相互分离、制约和监督，时常出现部门之间的相互推诿或一人说了算的现象，造成存货库存量过多、占用资金过大，给企业带来的损失难以估量，其主要原因就是没有建立健全存货内部控制制度。2 严格执行财务制度规定，使账、物、卡三相符。21 / 23存货管理要严格执行财务制度规定，对货到发票未到的存货，月末应及时办理暂估入库手续，使账、物、卡三相符。3 采用 ABC 控制法，降低存货库存量，加速资金周转。对存货的日常管理，根据存货的重要程度，将其分为 ABC三种类型。A 类存货品种占全部存货的 10%15%，资金占存货总额的 80%左右，实行重点管理，如大型备品备件等。B类存货为一般存货，品种占全部存货的 20%30%，资金占全部存货总额的 15%左右，适当控制，实行日常管理，如日常生产消耗用材料等。C 类存货品种占全部存货的 60%65%，资金占存货总额的 5%左右，进行一般管理，如办公用品、劳保用品等随时都可以采购。通过 ABC 分类后，抓住重点存货，控制一般存货，制定出较为合理的存货采购计划，从而有效地控制存货库