




已阅读5页,还剩94页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 1 工厂奖罚管理制度 第 1 篇 沥青厂员工奖罚管理制 度 2 员工奖罚管理条例 第一章 总则 第一条 为了全面贯彻 安全第一 预防为主 的安全生产方针 加强公司 员工遵纪守法的主动性 自觉性 规范 员工行为 提高员工素质 维护公司正 常生产 经营 管理秩序 保障公司各 项规章制度的贯彻执行 特制定本条例 第二条 本条例适用于公司全体 员工 第二章 奖励 第三条 凡达到以下条件者奖励 该员工 50 100 元整 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 2 1 品行端正 工作努力 维护 集体荣誉 重视团队利益 有具体事迹 者 2 节约物料 资金或对物料利 用具有重大贡献者 3 全年超额完成公司下达的安 全生产任务者 4 参加公司各种活动 获得奖 励者 5 拾金不昧 热心工作 工作 表现突出者 6 不畏困难 不怕脏苦之工作 足为楷模者 7 发现本职工作以外故障 能 以速报或妥善处理事故发生者 8 遇有特殊情况 处理措施得 当 使公司免受或减少损失者 9 对营私舞弊或损害公司利益 之事 能事先制止或及时向上级报告或 事后揭发 使公司免受损失的 10 积极配合其他部门工作 甚 获赞赏者 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 3 11 提出合理化建议经实行有显 著成效者 第四条 凡达到以下情形者 经 公司确认公司将给予 100 300 元奖励 1 承担巨大风险 挽救公司财 产 表现更为突出者 2 通过自 身努力 避免了重大质量事故 安全事 故或设备设施事故者 3 维护安 全生产 冒险执行任务 确有成绩者 4 遇有意外事件或灾害 奋不顾身 不避危难 从而减少损失者 5 忠于职守 坚持原则 敢于抵制和制止 不正当行为 不畏打击报复者 6 预防设备故障和抢修工作提前完成 因而增加生产绩效者 7 研究创 造成果突出 因而提高产品质量和降低 生产成本 对公司确有 重大贡献者 8 对维护公司荣誉 塑造企业形象方 面有较大贡献的 因个人行为受到 社会赞同和舆论表扬者 9 能完成重大任务或贡献特别 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 4 突出的 使公司受到很大利益者 第五条 奖励程序 1 员工有符合奖励条件的 由 其所在部门及时提出申请 报综合办公 室 2 综合办审核决定 签署意见 后报公司周例会讨论决定 3 讨论决议经总经理签字后生 效 4 凡获得奖励的员工均由公司 发给奖状或证书并张榜公布 5 奖励事宜记入员工档案 第三章 惩罚 第六条 凡有以下情形者 给予 当事人 20 100 元处罚 1 上班经常迟到 早退 无故 缺勤者 2 工作怠慢和擅离工作岗位 串岗聊天 嬉笑打闹 影响他人工作者 3 工作现场不穿工作服 不戴安全帽 经教育不改者 4 工作时间打架斗殴 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 5 喝酒肇事妨害工作秩序者 5 遗失工 具 物品 浪费公共财物 发现损害公 司利益 不及时制止者 6 玩忽职守 或违反公司其它规章制度者 7 工作 不尽力 未尽职责延误时效 不听主管 人员合理指挥者 8 未经许可私自带 外人进工作现场者 9 非工作时间违 规操作发生事故 损失由当事人自己承 担者 10 高空落物未造成事故 但 影响较大者 11 不听从指挥 对上 级领导不礼貌 当面顶撞领导者 12 对高空作业 超过 2 米以上 没有 扎安全带戴安全帽者 第七条 凡有下列情形者 给予 当事人 100 500 元罚款 1 私自带火种 香烟进厂 和 在厂区偷着吸烟者 2 擅离职守 致 使公司蒙受极大损失者 3 闹不团结 拒不参加工作 出工不出力 煽动其他 工人罢工和参加罢 工者 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 6 4 违反公司安全生产 私自做 主 不听劝阻者 5 生产人员应严把质量关 发 现不良或是有异常情况 不及时向领导 汇 报 是情节轻重给予处分 6 泄漏公司秘密和相关技术资 料者 7 遇非常事故 故意回避或不 出力者 8 违反工艺流程规定 造成公 司物料超额报废和其它利益受损者 9 携带刀枪 易燃 易爆和剧 毒等危险品和其它国家明令禁止携带的 违 禁物品出入厂区者 10 私自挪用或是盗用公司消防 用品和消防设施者 第八条 凡有下列情形者 公司 将对当事人进行劝退 情节严重者直接 终止劳动合同 1 连续旷工 3 天以上 或者一 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 7 月内累计旷工 5 天的 2 知情不报 隐瞒事实真相 蒙混过关者 3 自行 涂改公司证明或涂改上班记录者 4 故意损坏公司财物 隐瞒事实真相者 5 虚报生产产量 隐瞒不实工作记录 致使公司蒙受巨大损失 6 偷窃同仁 或是公司财物者 第九条 处罚程序 1 员工违纪后 由所在部门依 据具体违纪事项和本条例提出处罚意见 报综合办公室 2 综合办调查审核属实报总经 理签字批准 3 总经理签字后由综合办将处 罚意见交财务 罚金将从月工资内扣除 并将处罚事宜记入员工个人档案 并予 公告 4 对违法本条例第八条规定的 由综合办直接对当事人进行劝退或终止 劳动合同 第四章 附则 第十条 本条例未尽事宜以通达 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 8 石化有限公司员工手册为准 如遇与员 工手册冲突部分以本条例为准 第十一条 本条例由总经理签字 批准生效 公司综合办公司组织实施 员工奖罚管理条例 第一章 总则 第一条 为了全面贯彻 安全第一 预防为主 的安全生产方针 加强公司 员工遵纪守法的主动性 自觉性 规范 员工行为 提高员工素质 维护公司正 常生产 经营 管理秩序 保障公司各 项规章制度的贯彻执行 特制定本条例 第二条 本条例适用于公司全体 员工 第二章 奖励 第三条 凡达到以下条件者奖励 该员工 50 100 元整 1 品行端正 工作努力 维护 集体荣誉 重视团队利益 有具体事迹 者 2 节约物料 资金或对物料利 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 9 用具有重大贡献者 3 全年超额完成公司下达的安 全生产任务者 4 参加公司各种活动 获得奖 励者 5 拾金不昧 热心工作 工作 表现突出者 6 不畏困难 不怕脏苦之工作 足为楷模者 7 发现本职工作以外故障 能 以速报或妥善处理事故发生者 8 遇有特殊情况 处理措施得 当 使公司免受或减少损失者 9 对营私舞弊或损害公司利益 之事 能事先制止或及时向上级报告或 事后揭发 使公司免受损失的 10 积极配合其他部门工作 甚 获赞赏者 11 提出合理化建议经实行有显 著成效者 第四条 凡达到以下情形者 经 公司确认公司将给予 100 300 元奖励 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 10 1 承担巨大风险 挽救公司财 产 表现更为突出者 2 通过自 身努力 避免了重大质量事故 安全事 故或设备设施事故者 3 维护安 全生产 冒险执行任务 确有成绩者 4 遇有意外事件或灾害 奋不顾身 不避危难 从而减少损失者 5 忠于职守 坚持原则 敢于抵制和制止 不正当行为 不畏打击报复者 6 预防设备故障和抢修工作提前完成 因而增加生产绩效者 7 研究创 造成果突出 因而提高产品质量和降低 生产成本 对公司确有 重大贡献者 8 对维护公司荣誉 塑造企业形象方 面有较大贡献的 因个人行为受到 社会赞同和舆论表扬者 9 能完成重大任务或贡献特别 突出的 使公司受到很大利益者 第五条 奖励程序 1 员工有符合奖励条件的 由 其所在部门及时提出申请 报综合办公 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 11 室 2 综合办审核决定 签署意见 后报公司周例会讨论决定 3 讨论决议经总经理签字后生 效 4 凡获得奖励的员工均由公司 发给奖状或证书并张榜公布 5 奖励事宜记入员工档案 第三章 惩罚 第六条 凡有以下情形者 给予 当事人 20 100 元处罚 1 上班经常迟到 早退 无故 缺勤者 2 工作怠慢和擅离工作岗位 串岗聊天 嬉笑打闹 影响他人工作者 3 工作现场不穿工作服 不戴安全帽 经教育不改者 4 工作时间打架斗殴 喝酒肇事妨害工作秩序者 5 遗失工 具 物品 浪费公共财物 发现损害公 司利益 不及时制止者 6 玩忽职守 或违反公司其它规章制度者 7 工作 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 12 不尽力 未尽职责延误时效 不听主管 人员合理指挥者 8 未经许可私自带 外人进工作现场者 9 非工作时间违 规操作发生事故 损失由当事人自己承 担者 10 高空落物未造成事故 但 影响较大者 11 不听从指挥 对上 级领导不礼貌 当面顶撞领导者 12 对高空作业 超过 2 米以上 没有 扎安全带戴安全帽者 第七条 凡有下列情形者 给予 当事人 100 500 元罚款 1 私自带火种 香烟进厂 和 在厂区偷着吸烟者 2 擅离职守 致 使公司蒙受极大损失者 3 闹不团结 拒不参加工作 出工不出力 煽动其他 工人罢工和参加罢 工者 4 违反公司安全生产 私自做 主 不听劝阻者 5 生产人员应严把质量关 发 现不良或是有异常情况 不及时向领导 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 13 汇 报 是情节轻重给予处分 6 泄漏公司秘密和相关技术资 料者 7 遇非常事故 故意回避或不 出力者 8 违反工艺流程规定 造成公 司物料超额报废和其它利益受损者 9 携带刀枪 易燃 易爆和剧 毒等危险品和其它国家明令禁止携带的 违 禁物品出入厂区者 10 私自挪用或是盗用公司消防 用品和消防设施者 第八条 凡有下列情形者 公司 将对当事人进行劝退 情节严重者直接 终止劳动合同 1 连续旷工 3 天以上 或者一 月内累计旷工 5 天的 2 知情不报 隐瞒事实真相 蒙混过关者 3 自行 涂改公司证明或涂改上班记录者 4 故意损坏公司财物 隐瞒事实真相者 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 14 5 虚报生产产量 隐瞒不实工作记录 致使公司蒙受巨大损失 6 偷窃同仁 或是公司财物者 第九条 处罚程序 1 员工违纪后 由所在部门依 据具体违纪事项和本条例提出处罚意见 报综合办公室 2 综合办调查审核属实报总经 理签字批准 3 总经理签字后由综合办将处 罚意见交财务 罚金将从月工资内扣除 并将处罚事宜记入员工个人档案 并予 公告 4 对违法本条例第八条规定的 由综合办直接对当事人进行劝退或终止 劳动合同 第四章 附则 第十条 本条例未尽事宜以通达 石化有限公司员工手册为准 如遇与员 工手册冲突部分以本条例为准 第十一条 本条例由总经理签字 批准生效 公司综合办公司组织实施 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 15 第 2 篇 工厂奖罚制度 工厂 奖罚制度 人事管理 欢迎你加入本公司 公司将为你 提供一个就业的机会 一个展现自我的 空间环境 诚望你能爱岗敬业 有主人 翁精神 服从管理 尽心尽责做好本职 工作 为促进公司发展 提高公司效率 增加员工收益 特制定以下制度 希望 大家遵照执行 一 基本素质 尊重自己 尊重他人 团结互助 忠诚和蔼 爱岗敬业 乐于奉献 虚心 学习 不断进取 努力提高自素质和业 务技能 富有积极的上进心和职业自豪 感及奉献精神 二 考勤制度 员工上下班必须打卡 不得代替 他人打卡 否则将每次至少处 50 元以 上的罚款 如有 1 迟到 15 分钟内按每分钟 1 元 计算 如超过 15 分钟 视情节进行处 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 16 理 2 如早退 5 分钟内按每分钟 5 元计算 如超过 5 分钟 视情节论处 员工因事请假 4 小时内由组长签 名 主管审批方可生效 如超过 4 小时 需经厂长签名生效 管理请假在 2 小时 以内由主管签名生效 超过 2 小时由厂 长签名生效 管理请假如超过 3 天者需 总经理审批生效 方可离开工作岗位 禁止电话请假或代人请假 员工请病假超过 8 小时 则需要 医务机构出具建议休息和 持有医院电脑收费单方可获得生 效 员工若因病及特殊情况未来得及 请假 需在二天内通知厂方并填写请假 单 如超过 3 天未通知者则按自动离厂 及无薪处理 三 工资待遇 新员工经初步审定工资后试用期 为 1 个月 1 个月内厂方有权随时解雇 工资视其技术水平及工作表现确定 一 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 17 个月后属合格员工 工资按初定工资给 予 所有新进员工需连续在公司工作 满 2 个月后 在公司统一发放工资时方 可领取第一个月工资 员工若中途请假 5 天以上者 公司将顺延本人的工资发 放时间 员工无请假 迟到 旷工及早退 可享受公司每月 20 30 元的全勤奖 如在公司连续服务 3 年以上的老 员工 公司则根据其工作表现 参照工 作业绩 可考虑往后每年调整一次工资 所有管理及员工若在公司连续服 务满 1 年 无旷工 迟到 早退及违反 厂规制度 以后每月或获得工龄奖 20 元 凡连续在公司服务满 2 年以上的 同样无旷工 迟到 早退及违反厂规制 度 每月可获得工龄奖 30 元 生手 半生手员工工资在三个月 以后可获得晋升 晋升条件则根据其工 作表现 技术水平等综合评定 由组长 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 18 主管 厂长评定后交总经理签名方可获 得晋升工资 员工若对工资发放额有疑问的 应在工资发放后二天内向财务部查询 逾期者厂方可以不予受理 四 辞职规定 若需提出辞职申请的员工 经组 长 主管签名 厂长审批方可生效 若已得到批准辞职的员工 厂方 在一个月内招聘替补人员 如提前招到 公司可安排提前离职 工资按正常发放 领取 如在一个月内没招到合适人员 公司则有权推迟离职期限 工资可考虑 离职就领取 凡新进员工从本制度公布之日起 可在做满一年后随时提出辞职申请 所有管理人员 生手员工进入公 司后需做满 2 年方可提出辞职申请 未 满 2 年时间提出辞职公司一律不予受理 若需离职 则视无薪离职 五 处罚条例 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 19 甲类过失 1 未经允许在厂区车间内拍照 2 饮酒或酗酒后回工厂上班 有粗暴 语言及侮辱其他员工 3 威胁或散布 谣言损害他人或公司声誉的 4 消极 怠工 不服从管理及领导安排 5 辱 骂管理人员及威胁管理人员的 6 有 意破坏公司财物 机械设备 消防设备 的 7 管理人员滥用职权或 私泄报复者 8 除正常休息在 厂内聚众赌博 9 在厂区禁烟区吸烟 携带危险物品进入工厂的 10 公司组 织统一加班 私自下班者 11 公司在 赶货期间无故旷工者 乙类过失 1 不注意节约水电 不爱护机 械设备 工具器材等公物 2 上班时 间私自离开工作岗位办其他事情的 3 工作时间吃零食的 4 工作 时间大声说话者 5 工作效益 欠佳 达不到工作基本要求的 5 上 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 20 班时间聊天 看书刊杂志 及做与工作 无关的事情 6 随地吐痰 乱丢食物 7 未经批准打听私人电话的 8 工作 疏忽大意 造成轻微损失的 9 挑拨 是非 乱传闲话 影响团结 扰乱秩序 的 注 本处罚条例 如一旦有人被 处罚 所有处罚金将在上月发工资时一 并扣除 包括旷工处罚及触犯厂规条例 的各项处罚 任何人不得人任何异议 六 奖励条件 1 对改进企业管理 提高服务 质量有重大贡献者 2 工作态度好 为企业创造良 好声誉者 3 如有重大事故发生 及时采 取有效措施者 4 有合理化建议提出 经采纳 实施有成效者 5 成本控制 注重节约 有明 显成绩者 6 敢于抵制不正之风 事迹突 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 21 出者 注 奖励审批权限 如一旦有人 够奖励条件 由部门负责人提名 经主 管厂长审核 呈报总经理批准方可获得 奖励 本制度从公布之日起生效 其解 释和修正权由厂办负责 总经理审批方 可获得更改 第 3 篇 工厂奖罚制度 工厂 奖罚制度 1 目的 为了加强员工质量意识 充分调动员工的工作热情和积极性 提 高产品质量和工作效率 特制订本制度 2 范围 适用于生产部所属各班 组 部门和个人 3 职责 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 22 厂长负责该项工作的制订和奖 罚评定 决定对生产部员工的奖励或处 罚 各部门主管和人事部对生产部 员工的奖励或处罚有建议职责 4 制度 奖励 员工保质 保量按期完成生产任 务者不奖不罚 生产任务保质 保量完成 按发 货期为限 每提前一天 主管和组长每 人每天奖励 10 元 由于加班 加点而提前保质 保 量完成任务 如加班超过 11 点每小时 补贴 2 元 超过 12 点以外每小时补贴 3 元 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 23 根据测试数据 产品的质量状态 性能指标和稳定性非常优秀 检验人员 可向厂长建议 对主要加工者给予 20 元的奖励 生产部每季度对纳入质量检验 的项目 统计 一次交验合格率 对季 度一次交验合格率 100 的员工给予 50 元的奖励 每季度考评得分排名第一的员工 给予 100 元的奖励 在生产过程中 对精打细算 节 约器材的员工 按节约费用的 30 给予 奖励 员工提出合理化建议 经实施产 生良好的经济效益 厂长组织评议 经 总经理批准 给予 300 1000 元的一次 性奖励 超产奖 当月计件工资达到 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 24 1500 元奖 100 元 达到 1800 元奖 130 元 达到 2100 元奖 160 元 达到 2500 元奖 200 元 达到 3000 元奖 250 元 质量奖 该组若连续作业 3 个 月无质量问题时 奖励该工组每人元 组长元 返修率控制在 3 以内 该工 组每人奖 10 元 组长奖 20 元 员工制止了不合格品或不合格品 扩大化者 给予 20 元的一次性奖励 员工举报违反制度者 经核实给 予 20 元的一次性奖励 季度出满全勤每季度奖励 100 元 在本厂工作满半年的员工 奖 工龄奖 25 元 月 满一年者奖工龄奖 50 元 月 满一 年半奖 75 元 月 满两年者奖 100 元 月 依此类推 辞职再返厂的员 工从新计算工龄 辞职两次者工厂永不 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 25 录用 老员工介绍 A 级车位且工作满 3 个月者 每介绍一位 奖 200 元 介绍 B 级车位且工作 满 3 个月者 每介绍一位奖 100 元 介 绍 c 级车位且工作满 3 个月者 每介绍 一位奖 50 元 公司根据各岗位工作表现进行 评分 月度评比分达到 85 分 奖励 50 元 达到 95 分 奖励 100 元 连续三个月评 为 95 分者 公司另奖励 100 元 每月被评为优秀员工者奖 50 元 评选标准 只有出全勤 无差错 工作 表现良好 遵守公司制度 评比分达到 85 分者才有资格评比 处罚 在条件具备的情况下 员工不能 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 26 保质 保量完成生产任务 影响发货 每延期一天 相关负责人罚款 20 元 人 配合 人员罚款 10 元 人 无正当理由 拒绝领导安排的工 作 对当事人罚款 50 元 不经过设计 私自更改图纸 不按图纸或技术要求作业者罚款 20 元 次 发现图纸明显失误 加工者有义 务向技术人员或主管反馈 如明知错误 仍进行作 业 当事人承担连带责任 发现 图纸有误 未上报技术人员及时解决造 成工期延误者 一次罚款 20 元 加工的产品经检验不合格 无正 当理由 拒绝返修或返工者 一次罚款 20 元 人 在生产作业中 安全意识淡薄 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 27 野蛮作业 不听劝阻 造成后果者 视 损失轻重加 倍处罚 在生产过程中 对不顾成本 大 材小用 浪费物料的员工 按损失费用 的 50 给予 赔偿 在生产过程中 影响他人正常工 作者 一次罚款 10 元 违反车间或公司管理规定的相关 制度者 一次罚款 10 元 批量生产时 第一件加工完未经 检验而进行批量生产 主要负责人罚款 50 元 次 产生批量报废 根据损失情况进 行赔偿 后工序用了上工序未经检验的不 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 28 合格品 当事人罚款 10 元 次 对后工 序负责人罚 款 20 元 次 使用质检员误检合格的不合格品 当事人罚款 10 元 其损失部分由质检 员承担 产品经检验人员检验并办理入库 后发现的不合格品 由检验人员承担全 部责任 加 工者通报批评 不按图纸加工或未达到图纸要求 者 一次罚款 20 元 对盗窃公司财产者 不论价值多 少一律交公司办公室处理 未经公司同意对外加工或将材料 半成品带出公司者 上报公司办公室处 理 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 29 部门员工违反制度当月罚款累计 超过 100 元以上 部门主管因管理不到 位 当月罚款 50 元 如因个人工作失误给公司造成经 济损失 由本人承担 60 的经济损失费 用 部门主管每天 10 00 前将前一 天的报表必须交到文员处 逾期未交按 5 元 次扣罚 奖罚评定和实施办法 参与评定的人员做到公平 公正 目的是充分调动每个员工的积极性 充 分发挥每个员工的潜能 参与评定的人员有失公允 员工 反映强烈者 厂长有权取消其评定员资 格 奖罚评定由监督小组主持 在充 分取证 反复评审的基础上 确定奖罚 人选 奖罚额度并实施 评定共从四个方面进行 工作 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 30 表现 工作态度 出勤状况 工作环境 卫生保持等方面 监督小组人员每日根 据以上几点进行评分 月底由总评分除 以总天数得出平均分即为该员工本月的 评分 生产部根据评定结果 上报总经 理批准 于每月员工大会上以现金形式 发放 罚款执行办法 办公室文员通知被罚款人员 当 事人在 上签字认可 罚款由文员向财务部发出 在 当事人当月工资中扣除 罚款纳入奖励 基金 5 本制度解释权归厂部 自 2016 年 10 月 1 日起开始实施 厂 部 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 31 2016 年 10 月 1 日 第 4 篇 工厂奖罚制度 公司 奖惩条例 1 当月上班迟到早退超过 3 次者 2 在生产中违反操做流程出现轻 度失误造成小 量返工或质量下 降者 3 工具耗材乱摆乱放者 随地乱 丢垃圾者 浪费耗材者 4 随意丢弃尚可利用的不良品者 产品物料摆放不整齐者 在产品上乱写 乱画使产品在下道工序 受到影响者 5 下班时门窗未关者 机器或区 域卫生没打扫彻底者 下班或离岗电源未 关者 6 上班时聊天 嬉笑 打闹 串 岗等做与工作无关的事情 8 违反生产制度较轻者 出现以上情况处于警告处罚 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 32 小过 1 当月内 累计 3 次警告者 另 计小过一次处罚 2 在车间与同事之间争吵 顶撞上 司或发表不利 7 上班时坦胸露背 穿拖 鞋者 于公司团结的言论 3 在工作中出现失误造成批量返 工者 未按照生产指令保质保量完成任 务者 或者范重复屡教不改的错误者 4 未按设备操作规定野蛮操作 敲 打设备或因自己的过失造成对设备及工 具的损坏 或私自动用自己不懂的设备 不听劝阻者 5 不服从工作安排 消极怠工者 出现以上情况者除赔偿损失外 处以小 过以上处 罚 大过 2 上下班时代替他人打卡者 3 未按照生产指令保质保量完成 任务给公司造成重大损失者 4 上班时间睡觉 在厂内抽烟者 5 在工作场所喧哗口角者 对同事 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 33 有胁迫 恫吓 其欺骗行为者 6 未经允许私自盗用车间物品者 7 因指挥不当或监督不周致部署 发生重大错误 使公司发生重大损失者 8 有损害本厂利益泄露或出卖商 务 技术机密行 1 当月内 累计 2 次小 过者 另计大过一次处罚 为 及对有可能或已经发生的损 害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐 瞒实情者 9 违反操作规程和安全生产制度 发生对自己或 他人的人身伤害以及其它经济损 失 500 元以下的各类责任事故 10 发生产品的质量事故造成废品 或其它经济损失在 500 元以下的 因工 作失职造成财产受损或失窃 出现以上情况者除赔偿损失外 处以大过一次以 上以上处罚 开除 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 34 1 在公司无理取闹 不服从工作调 动指挥而严重影响生产秩序者 在公司 进行违法活动 不遵守公司制度 打架斗 殴或威胁公司 干部及同事者 2 以工厂名义在外招摇撞骗 散布 有损工厂之谣 3 有煽动他人怠工或罢工之具体 事实者 或蓄意违抗工作安排者 4 工作不负责任产生废品损害设 备工具浪费能 源材料造成严重经济受损的 有 意损害公共财物的 故意过失行为而引 起事故者 5 有行凶 斗殴 盗窃及其它违法 行为者 言者使公司经济和名誉 蒙受重大损失的 出现以上情况者除赔偿损失外 处以开除 辞退 1 凡不适应本职工作或发现身体 有传染性疾病 者 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 35 2 工作效率低下或经常性达不到 工作要求者 3 经常性请假严重影响公司正常 运作者 注 新进员工不满一周 不予结算工资 凡离职人员在离职前需交还公司 所有工具 钥匙 结清公司或同事之间的账 务 交接本人所有与公司相关事宜 经 车间其总经理签字 方可离职 奖励条例 一 1 奖励制度分以下 几种 嘉奖 小功 大 功 全勤奖 绩效奖 1 凡当月不请假 不迟到早退 不旷工者给予全勤奖 2 a 凡在工作中表现积极 遵守 车间各项制度 注 凡被开除者一律 记 3 次大过 服从安排 认真配合公司各项工 作 效果突出 b 对本厂各方 面工作能提出合理化 有价值的意见和 建议 确能为本厂生产经营带来效益的 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 36 c 在完成工作任务和生产任务提 高产品质量做 出显著成绩者 d 对忠于值守积极负责 廉洁奉公 舍己为 人 事迹突出者 e 为 本厂产品打开市场销路 对产品销售增 长做出积极贡献者 以 上情况者给予嘉奖 为维护本厂利益在经济活动中能 一次性为 本厂节约资金 3000 元以上或挽 回经济损失 3000 元以上者 b 为保护公司财产防止或抢救事故有功 使国家 和本厂利益免受重大损失者 c 对提出并实施重大技术革新却有实用 价值 能节约资金或提高效率者 对以上类似情况给予小功及大功以上奖 励 4 公司本年度从 2 月份开始以基 本产值为 40 万为生产目标 每超过 5 万并结合个人表现给予全厂员工绩效奖 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 37 以致鼓励 第 5 篇 工厂员工奖罚制度 每一个加工厂或其它类型的工厂 为激 励员工的工作激 情和约束员工的不当 工作行为 都会对员工的工作制定出相 应的员工奖罚制度 以下整理了工厂员 工奖罚制度的范本 可供参考 第一章总则 第一条为进一步规范我厂职工行 为 强化职工遵纪守法的自觉性 营造 良好的企业文化 打造高效的团队精神 根据 中华人民共和国劳动法 国务 院 企业职工奖惩条例 等法律法规 结合我厂实际情况 特制定本办法 第二条本办法适用于全厂干部职 工 第二章职工奖励 第三条奖励的项目分为个人荣誉 奖 成果奖 其他奖三类 第四条个人荣誉奖项 一 企业劳动模范 优秀管理者 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 38 和优秀员工 年度内出色地完成本职工 作或多次受到嘉奖的职工 根据厂部每 年颁发的文件精神组织评选 可获得年 度劳动模范 优秀管理者或优秀员工荣 誉称号并记入个人档案 二 书面嘉奖 1 在对外服务和协调工作中 为我厂带来良好社会声誉引起社会良好 反响的 2 妥善处理突发事件 避免事 故 或见义勇为 保护国家财产的 3 恪尽职守 爱岗敬业 在本 职工作中做出突出贡献的 4 工作主动性强 常提合理化 建议 创造了较好的效益 由厂长提名或单位申报 经厂长 办公会通过后 颁发书面嘉奖证书并记 入个人档案 三 通报表扬 生产经营活动中 保质保量全面完成或超额完成生产经营 指标或工作任务的 在行风建设中 取得 显著成绩的 由厂人事部门负责收集并 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 39 形成书面决定 在全厂范围内公布 第五条成果奖项 一 管理成果奖 创新管理思路 创新管理模式或者运用科学的管理方法 改进提升管理水平 取得明显成效的 可参评厂部专业委员会组织的管理创新 成果奖或管理应用成果奖 二 技术成果奖 在企业工艺设 计 工程施工 线路安装 设备维修 计算机软件开发等方面有发明创造 技 术革新 技术改进或提出合理化建议 或运用新技术 新工艺 新材料方面取 得显著成效的 以及将研究成果论文在 某某级以上杂志上公开发表或在供电行 业获得论文奖的 可参评厂部技术进步 管理委员会组织的技术成果奖或技术革 新合理化建议奖 三 qc 成果奖 积极组织开展群 众性的 qc 活动 通过活动解决管理或 技术中的实际问题 取得了较好的经济 效益或社会效益 其成果由厂部组织发 表并给予奖励 对于优秀的成果 由厂 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 40 部推荐到上级发表 第六条其他奖项 一 对举报违章用电 损坏供电 设施的有功人员按 关于对举报违章用 电 损坏供电设施的有功人员的奖励办 法 执行 二 获上级政府部门颁发的各种 单项奖励的人员 三 公司内部开展各类管理活动 中的获奖人员 四 在各类报刊杂志上发表与我 厂生产经营有关的论文及宣传我厂两个 文明建设成就的通讯报道 照片新闻的 在岗职工 第七条物质奖励标准 一 获得某级以上个人荣誉称号 者 奖励按上级有关文件执行 二 获得全厂劳动模范荣誉称号 者 一次性奖励人民币 800 元 三 获得全厂优秀管理者 优秀 员工荣誉称号者 一次性奖励 300 元 四 获得书面嘉奖者 一次性奖 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 41 励 100 至 300 元 为公司挽回重大经济 损失或产生较好经济效益者 经厂长办 公会研究后可按一定比例提取奖励 五 成果奖及其他奖的奖励标准 及奖励程序按照厂部相关文件规定执行 第三章职工处罚 第八条职工处罚是对在生产经营 中违反劳动纪律和职业道德准则及出现 了工作过失的职工 进行相应的经济惩 罚和行政处分 处罚的种类有四类 经 济惩罚 内部待岗 行政处分 1 警告 2 记过 3 记大过 4 留用察看 5 开 除 解除劳动合同 上述各类处罚可 以并用 第九条处罚范围如下 一 违反劳动纪律类 1 上班迟到 早退 串岗的 2 上班时间干私活 玩游戏 炒股及做其他与工作无关的事情的 3 不按规定请销假 擅离职守 无故旷工的 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 42 4 在工作场所打架斗殴 酗酒 滋事 聚众赌博等扰乱工作秩序的 5 未经许可擅自操作 使用本 职权限以外的设备 仪器以及物品的 6 违反劳动纪律规定 请人代 工的 7 内部退养及请长假的职工 违反与厂部签订的各种协议的 二 违反职业道德准则类 1 违反供电业务规定 以权谋 私 损害我厂利益的 2 违反我厂行风建设有关规定 服务态度恶劣 与用户争吵 造成不良 影响 有损我厂形象的 3 弄虚作假 欺骗组织 骗取 收入和奖励 或主管对职工错误给予包 庇的 4 遇到紧急情况或意外事故 有意回避逃离的 5 不服从领导工作分配 甚至 违抗命令 威胁侮辱主管人员的 三 工作过失类 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 43 1 消极怠工 工作不到位 未 完成工作任务的 2 违反操作规程 或业务生疏 或玩忽职守 发生生产或安全事故 造 成经济损失的 3 工作马虎 违反管理规定 造成企业浪费和损失的 4 损坏生产 设备或遗失物品和资产的 第十条经济惩罚标准 一 迟到 早退一次扣 30 元 迟 到 早退一个半小时以上 视同旷工半 天 迟到 早退三小时以上视同旷工一天 旷 工 1 天 扣发本人日工资 200 二 违反劳动纪律第 1 2 3 4 5 款者 违反一次扣 30 元 触犯 治安管理处罚法 的 按 治安 管理处罚法 有关规定处理 三 违反请销假规定 越权所批 准的假期无效 对请假人按旷工处理 另扣班组负责人及单位 部门 负责人每 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 44 次 100 元 四 违反劳动纪律规定 请人代 工的 当事人按旷工行为处理 所在班 组负责人不制止 不报告的 停发其一 个月绩效工资 五 违反工作过失类第 2 款 按 照 厂安全事故责任追究制度 执行 六 违反工作过失类第 3 4 款 损失 1000 元以下的 损失全额赔偿 损 失 1000 元以上的 超过 1000 元部分赔 偿 5 最高不超过 1 万元 七 对违反职业道德准则者 每 查处一次 扣发责任人 50 元 其中第 3 款中骗取的收入和奖金予以没收 第十一条内部待岗规定 一 职工消极怠工 违反岗位职 责或工作不到位 连续三个月完不成工 作任务的 经本单位研究同意 可给予 内部待岗的处理 待岗期间停发绩效工 资 二 在单位劳动用工改革中 因 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 45 双向选择 竞聘上岗中落聘的职工 按 内部待岗接受管理 第十二条行政处分规定 一 行政警告 一年内连续旷工 2 天以内或累计旷工 5 天以内的 严重违 反劳动纪律类第 4 5 款的 违反工作过 失类 造成损失 5 万元以下的 二 行政记过 一年内连续旷工 2 天以上 5 天以内或累计旷工 5 天以上 10 天以内的 一年内受到两次行政警告 处分的 因违反职业道德准则受到有关部 门效能告诫的 因工作过失 造成损失 5 万元以上 10 万元以下的 三 记大过 受到记过处分后一 年内再受行政处分的 因工作过失造成 10 万元以上 20 万元以下经济损失的 违 反劳动纪律规定 请人代工的 或一年内 连续旷工 5 天以上 10 天以内或累计旷 工 10 天以上 20 天以内的 四 留用察看 记大过后一年内 再受行政处分的 因工作过失造成 20 万 元以上经济损失的 或一年内连续旷工 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 46 10 天以上 15 天以内或累计旷工 20 天以 上 30 天以内的 五 开除 一年内多次受到行政 处分仍不改正的 因违法被判刑的 六 对受行政警告处分者 停发 三个月工资 对受行政记过处分者 停发 四个月工资 对受记大过处分者 停发五 个月工资 对受留用察看处分者 察看期 间停发工资 停发工资期间按 某最低 工资标准发放生活费 第十三条解除劳动合同 一 一年内连续旷工 15 天以上或 一年内累计旷工 30 天以上的 二 根据劳动合同规定可以解除 劳动合同的 三 受到开除处分的 四 根据国家法律法规的规定可 以解除劳动合同的 五 内部退养及请长假的职工 因违反与厂部签订的各种协议 并根据 协议规定应当解除劳动合同的 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 47 第十四条对副科级以上领导干部 的处分由任免机关或上级纪检监察部门 处理 第十五条一般干部职工处分的权 限和程序 一 对职工经济处罚 由职工所 在单位按厂部规定进行处理并报厂人事 部门备案 二 给予职工行政处分和经济处 罚 由所在单位提出处理意见 并附证 据报有关部门核实并征求厂工会意见后 经厂长办公会议决定 由厂人事部门负 责以书面形式分别通知所在单位和本人 并监督执行 三 解除职工劳动合同 由厂人 事部门征得厂工会同意后 经厂长办公 会议决定 由厂人事部门负责以书面形 式分别通知所在单位和本人 并办理解 除劳动合同手续 四 开除职工基本程序如下 1 开除职工时厂劳动人事部门 必须认真核实其所犯错误事实 如实提 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 48 供材料和证据 2 处理意见和事实材料要和被 处分者见面 认真听取本人申辩 如本 人拒绝时 要有详细记录 3 给予职工开除处分时 处理 时间从证实职工犯错误之日起不得超过 5 个月时间 4 开除职工必须经厂长提出 由职工代表大会讨论决定 并报告上级 主管部门批准和当地劳动保障部门备案 5 开除决定应写明被开除原因 职工如不服 可在公布处理决定之日起 15 天内向当地劳动争议仲裁委员会申述 6 形成处理决定后应在一定范 围内公布 并书面通知本人 同时抄报 当地劳动争议仲裁委员会等有关部门 并将人事档案移交当地劳动保障部门 第十六条如发现单位包庇隐瞒职 工错误或从轻处理 除责令其纠正外 职工的处罚款项从所在单位工资总额中 扣除 对领导干部利用职权进行打击报复 的 或对应受处分的职工进行姑息包庇 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 49 的 将从严处理 第十七条职工对所受处罚不服或 有争议者 可在处罚决定之日起 7 天内 以书面形式向厂劳动争议调解委员会提 出申诉 如职工对调解答复不满意 还 可在规定时间内向上级申诉 申诉期内 执行原处罚意见 第十八条本办法中涉及的金额 天数等 凡表述为 以上 的 均包括本 数 凡表述为 以内 以下 的 均不包 括本数 第十九条本办法由厂人事部门负 责解释 自印发之日起施行 厂部其他 有关条例 规定和制度与本办法相抵触 的 一律按本办法执行 第二十条本办法如与国家法律法 规有抵触 按国家法律法规执行 第 6 篇 工厂员工奖罚制度 工厂员工奖罚制度 一 本厂对全体员工实行有功者 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 50 奖 有过者罚 奖罚分明制度 奖励坚 持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法 对犯有过失的员工 坚持思想教育和处 罚相结合的原则 二 对于有下列九个方面的有功 员工 给予一次性奖励和经常性奖励 1 对本厂各方面工作能提出合 理化有价值的意见建议 经审核评定 确能给企业生产经营 管理带来实际效 益的 予以一次性奖励 2 为本厂研制 开发适合市场 的新产品 新项目做出显著成绩的 予 以一次性奖励 3 为本厂产品打开市场销路 对产品销售增长做出积极贡献的 予以 一次性奖励 4 对提出并实施重大技术革新 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 欢迎阅读下载 精选公文范文 管理类 工作总结类 工作计划类文档 感谢阅读下载 51 经评定 确具有实用价值 能节约资金 或提高效率的 予以一次性奖励 5 为树立社会正气 企业形象 维护企业声誉 而身心受到伤害的 予 以一次性奖励 6 为保护公共财产 防止或者 抢救事故有功
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科技公司项目管理流程及制度
- 食品安全法规与车间操作手册
- 无生课堂听课体验及教学有效性分析
- 人教版三年级数学期中考试模拟试卷
- 学校后勤服务工作改进方案
- IT运维服务执行情况报告
- 语文考试阅读题解题技巧指导书
- 加油站轻质油储存安全优化方案
- 初中数学教学经验分享与总结
- 成人英语口语训练课程方案及练习题
- 基于OCT技术的稳定型心绞痛冠脉病变斑块特征精准评价与临床意义探究
- 2025年中国盐业集团招聘考试面试经验
- 知识产权企业介绍
- 食品安全总监知识培训课件
- 2025福建福州市事业单位招聘772人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(黄金题型)
- 华润星级考试题目及答案
- 2025年公需课《人工智能赋能制造业高质量发展》试题及答案
- 2025年共青团考试题库(附答案)
- 全国数智产业发展研究报告(2024-2025)
- 头颈部鳞癌治疗现状及免疫治疗进展
- CB/T 749-1997固定钢质百叶窗
评论
0/150
提交评论