6S检查标准及考核办法

888有限公司有限公司 6 S 检查标准及考核办法 为持续有效的推动 6S 活动 强化各级从业人员的管理责任 提高从业人员素质 做到奖 罚并进 特制定本 6 S 检查标准及考核办法 作为 6S 推行手册 的一个补充 6 S 检查标准及考核办法 制订的主要思想与检验标 准均来源于 6S 推行手册 因此 希望大家认真学习 6S 推行手册 并积极宣导实施 一 6 S 考核办法 1 6 S 的评分计算方法 部门实际得分 设定分值 100 加权系数 K 6 S 检查月统计表 所扣分值 6 S 检查月统计表 中所扣分值 是指 6 S 检查小组根据 6S 推行手册 内的 6 S 检查标准 所列内容 在实际检查中记录扣分所得 为调整各车间 班组 的区域划分差异性 本着公平起见 依据各车间 班组 的 6 S 执行困难度 人数系数 面积系数 教养系数等项目分别以加权系数修正 加权系数 K 如下 部门纸板课纸箱课总务课仓务课 纸板 储运 纸箱 储运 工程课保安队品管部财务部业务部行政部 系数1 101 101 071 041 041 021 021 021 011 001 001 00 备注 1 财务部包括 会计课 财务课 成本课 船务课与采购课 2 业务部包括 营销课 生管课与客服中心 3 行政部在此处包括 企管课 人事课 公司车队 2 处罚方案 2 1 处罚措施及金额 责任人直接责任人组 长领 班主 管经 理备 注 金 额5 元 处4 元 处3 元 处2 元 处1 元 处 每处 指每个不良 点或不良事项 2 2 在 6 S 检查中 对检查出的不符合事项 将对直接责任人及直接管理的组长 领班 主管和经理进行连带处罚 2 3 对 6 S 检查中查出的问题 部门主管 经理须积极督促下属人员 领班 组长 直接 责任人 进行认真改善 并在内相应栏目签名认可 若相应的责任人不签名认可 则部 门主管须在 6 S 检查记录表 上填写相应的责任人 否则责任人将为部门主管 若对 检查记录有异议 须及时与检查人员沟通 888有限公司有限公司 2 4 每个部门的各个区域 6 S 工作均应落实到具体责任人 若没有直接责任人 则该区域的 责任人为该区域的组长 领班 主管 2 5 对于出货台与收货台下的垃圾 将视其量的大小与实际情况对相应部门 总务课或储运 课或仓务课 进行扣分处理 2 6 6 S 检查人员有权利对机器设备的保养进行检查 对没有按规定保养的设备 主要 现场检设备与查看保养记录 将对相应的部门和责任人按 1 分 台 人进行扣分处理 2 7 事故处理 若某部门在当月出现工伤安全事故 以总务课呈报工伤为准 根据安全事故的严重 程度 扣出该部门 6 S 得分 5 50 分 人 次 即分别对责任人 组长 领班 主管 经理进行相应的罚款处理 若某部门在当月出现消防安全事故 则根据事故的严重程度 扣出该部门 6 S 得 分 5 50 分 人 次即分别对责任人 组长 领班 主管 经理进行相应的罚款处理 2 8 对穿拖鞋 未有鞋耳或有鞋耳但未露出 进入工作场所者 将扣出责任部门 2 分 人 次 并扣出保安队 2 分 人 次 对车间内有鞋耳但当成拖鞋穿的人员 保安可免除责任 3 奖励措施 对 6 S 推行成果显著的部门和班组进行奖励 以资鼓励 奖励措施如下 3 1 部门奖励 公司将对 6S 成绩显著 取得第一名的部门进行奖励 奖励金额人民币 300 元 3 2 班组奖励 公司对 6S 成绩显著的部门中取得第一名的班组进行奖励 金额为 100 元人民币 评比的方式按部门中班组扣分的多少进行 对得分相同的班组则同享奖励 3 3 各部门 班组对所获得的奖金可进行形式多样的自行分配 3 4 公司各部门成绩均未达到 90 分时 不评名次 亦不颁发奖金 3 5 当各部门成绩均 98 分 将只评比名次 不颁发奖金 4 区域的划分 4 1 区域的划分根据 谁使用谁负责 及 就近原则 进行 4 2 纸板储运课出入的楼梯间归纸板储运课维护管理 纸箱储运课出入的楼梯间归纸箱储 运课管理 包括二楼仓库两侧楼梯 4 3 食堂卫生 安全 写字楼区域 公共区域 宿舍区域 厕所的清洁卫生 花草树木及观赏 鱼的维护归总务课管理 4 4 锅炉房周围区域 位置至生产厂房 电箱维护 机械设备定期维护划归工程课管理 888有限公司有限公司 4 5 保安队 负责公司所有车辆摆放调度及消防器具 设施维护保养 对穿拖鞋 未有鞋耳或有鞋耳但未露出 或未穿工服进入工作场所的人员负责 二 6 S 检查标准 现场管理 6 S 检查标准 序号检查项目检 查 内 容评分 地面通道标识不明确 每处 1 1地面标识 地面涂层有人为损坏 每处扣责任部门 1 机器 设备上有灰尘 油污 垃圾等 每个扣相关部门 1 机器 设备上存放的零件与机器 设备不符合 每个 1 现场有机器 设备损坏没有及时报修 或负责修理部门没及时给予修理 每个扣相应责任部门 2 机器 设备上存放的工器具没按存放要求存放 每个扣相应责任部门 1 设备上放有杂物 每处扣相应责任部门 1 2机器 设备 设备无定期 定时保养 无保养记录 每处扣相应责任部门 1 物件 物料应放卡板但未放 而直接放于地面 每处 1 非本区域上的物件 物料的检验状态无标识 每种 1 工序上的不合格件未按区域摆放或无明显标识 每处 2 生产车间现场的不合格品在3日内没有处理 若相关部门没有及时办理手 续 则扣相关部门 每种 2 3物件 物料 物件 卡板 叉车 物料 未按划定区域摆放 每处 1 宣传栏表面脏 如灰尘 污垢 擦拭不干净 每处 2 宣传栏损坏 每块 3 宣传栏版面乱 文件破损 未更换 每处 1 宣传栏有栏目 但内容空白 每处 1 宣传栏版面过时和信息过时 每处 1 宣传栏无责任人 每块 1 4宣传栏 宣传栏未定置或未放于规定位置 每块 1 5工具箱工具箱不清洁 每个 1 888有限公司有限公司 工具箱上或下放有杂物 每个 1 工具箱内没有物品清单或物单不符 每个 1 箱中物品摆放乱 取用不便 每个 1 工具箱损坏没有及时修理 每个 1 窗台 窗户玻璃脏 灰尘 蛛网等 每处 1 区域内墙壁 立柱上有乱贴 乱画或陈旧标语痕迹 每处 1 区域四壁有积灰 每处 1 区域内有漏雨或渗水 没及时报修所属部门 相关部门未及时处理 扣 相关部门 每处 1 6 区域内 空间 区域内物流通道 安全通道上有阻塞物 每处 1 定置线内无定置物 每处 1 现场没有设置不同状态件存放区域或区域无标识 标识不明确 每处 1 现场存放的物件与区域标识不一致 每处 1 7现场区划 各区域责任人未予以明确 每处 1 工序上的垃圾没有放于指定的垃圾箱 框 每处 1 垃圾箱 框 桶内垃圾外溢 每处 18 垃圾及 清运 垃圾箱 框 桶没有放于规定的位置 每处 1 文件无文件夹管理 文件夹上无明显标识 每件 1 文件夹内无文件目录 内容混乱 管理无章可循 每件 1 有过期的或者不必要的文件 每件 1 文件没有按规定的位置整理 摆放 每件 1 文件摆放混乱 不整齐 每处 1 文件不清洁 有灰尘 脏污 每件 1 9文件管理 文件撕裂和损坏 每件 2 消防设备 器具无定期点检及记录 每处 1 消防设备 器具脏污无清理 每处 110 消防设备 器具 消防设备 器具失效或没及时提报 每处 1 888有限公司有限公司 部门区域内消防设备失效或 故意 损坏 每次 2 工作台及四周不清洁 有积尘 油污的 每张 1 工作台没按规定位置摆放的 每张 1 工作台上物品摆放混乱 每张 1 11工作台 工作台上放有杂物 每张 1 库房没有定置图 2 物资没有按定置图规定定置摆放 每处 1 物资没有标识或标识不明确 每处 1 物资摆放混乱 每处 1 物资没有摆放在规定的架 箱 柜 盘等专用或通用器具上 每件 1 12库房 仓储物资不清洁 有积尘或蜘蛛网的 每处 1 啤板 样板 菲林 字粒的使用和保存方法不正确的 每件 1 啤板 样板 菲林 字粒没有放在指定的位置 每件 1 啤板 样板 菲林 字粒不清洁或有脏痕的 每件 1 啤板 样板 菲林 字粒有损坏没有及时修理 清除 每件 1 13 啤板 样板 菲林 字 粒 啤板 样板 菲林 字粒上放有杂物 每件 1 照明设备污脏 每处 1 照明设备损坏没有及时修理 根据具体扣相应责任单位 每处 114照明 车间区域照明不足或无人时区域内照明未关 每次 1 使用过程中 有污脏的 每处 1 有跑 冒 滴 漏等损坏或连接松动的 每处 215 水 电 气等各种 线管 线路混乱 影响布局美观或有安全隐患 每处扣相应部门 1 卫生间不清洁 有异味的 每处 1 洗手池不清洁 有异味 污垢等 每处 1 卫生间内有杂物 每处 2 16 生活卫 生设施 清洁用具没有放于指定的位置 每处 1 区域内机动 叉 车没按要求限速行驶 每次扣相应部门 2 机器 设备上无相应操作规定或指引 每处扣相应部门 117安全事项 人员违反工艺 野蛮操作 每人每次扣相应部门 2 888有限公司有限公司 操作员精神不佳 上班打瞌睡 每人每次扣相应部门 1 危险品存放不符合规范 在安全隐患 扣相应部门 5 部门内出现轻微安全事故 每次 5 部门内出现严重安全事故 每次扣10 50分 员工现场打闹 举止不文明的 每人次 1 员工说脏话 语言不文明 每人次 118人员素养 没有按规定穿工衣 戴厂牌及佩戴劳保用品的 每人次 1 办公室管理 6 S 检查标准 序号检查项目检 查 内 容评分 文件 资料参差不齐或零散的文件歪斜 凌乱 每次 1 办公台上放置多日的未处理文件 每次 1 抽屉内物品摆放杂乱 每次 1 私人物品未分开放置且摆放杂乱 每次 1 1办公桌 办公桌不清洁 有污垢 桌面乱写画 每处 1 办公椅有污迹 黑垢 每次 1 人离开办公桌后 办公椅未推至桌下且未与办公桌呈水平放置 每次 12办公椅 椅背不允许摆放衣服和其它物品 每次 1 地面未保持干净 有垃圾 污迹及纸屑等 每次 1 3台下 地面 垃圾框内垃圾太满溢至地面 每次 1 柜面脏 有污迹 灰尘等 每次 1 柜内文件 或物品 摆放不整齐或未分类摆放 每次 1 文件夹上无标识 同一部门的文件夹外侧标识不统一 每处 1 文件夹内无文件目录 内容混乱 管理无章可循 每件 1 4文件柜 文件夹内文件撕裂 破损 每件 1 888有限公司有限公司 表面不干净 有灰尘 污迹等 每处 1 线材凌乱 每处 1 下班 人员离开后电脑 设备未关 每次 1 5 电脑 复印 机 传真机 打印机等 电脑内内容混乱 未定期清理 每次 1 无人时电源未关 每次扣相应管理部门 1 饮水机不清洁 有污迹 每次 16其它电器 设备坏后未及时报修 修理部门接报后未及时维修 每次扣相应责任部门 1 卫生间不清洁 有异味 每次 1 卫生间内有杂物 每处 1 垃圾框未清理 爆满 每处 1 7 生活卫生 设施 饮水间不清洁 有异味 污垢等 每处 1 未穿工衣或未佩带厂