区财政局专项资金管理经验交流材料

1 加强财政专项资金管理 提高资金使用效率 近几年 随着国民经济的不断发展 政府对教育的投入不断增 长 各类专项资金指标拨付在项目数量上和单个项目的金额上都有 较大幅度的增加 为了落实好专项资金的使用 我们坚持开拓进取 依法依规 从以下几方面对财政专项资金进行了有效管理 在改善 办学条件和提高财政专项资金使用效益方面收到了一定效果 一 增强法律法规意识 在保证专项资金增强法律法规意识 在保证专项资金 专专 字的落实上提字的落实上提 高自我约束与管理能力 高自我约束与管理能力 认真贯彻执行国家出台的 会计法 预算法 财政违法行 为处罚处分条例 等法律法规 是我们提高管理 使用好专项资金 的基本依据和行为准则 为保证专项资金在 专 字上得到落实 我们一是针对专项资金性质 在年初预算之前 对全区学校办学条 件情况和存在的问题进行广泛收集信息 并根据收集的信息深入学 校进行重点调查研究 在此基础上进行集体决策项目 二是对项目 计划进行科学决策 因地制宜 通盘考虑 协调安排 项目计划下 达前不考虑 吃照顾 送人情 更不认为谁跑得勤谁的项目就安 排多 做到从实际问题和整体工作出发 充分考虑教育发展和学校 安全 兼顾近期必须完成的工作和中心工作 三是加强自我约束 严格财政专项资金预算制度 坚持没有列入专项资金年初预算的项 目 一般不准实施 四是坚持标准 严格要求 坚决做到严格把握 好项目执行各个环节 不开任何口子 严格项目实施关 不随意调 项 严格报账程序 不挤占 挪用资金 办理支付专项资金使用项 2 目时 首先要核实是否有预算安排 其次要审核是否采购项目 是 否通过采购计划申报程序并已审批 是否按照项目合同规定要求完 成了该项目 付款方式与合同签订是否一致 发票是否符合国家法 律规定并按照规定完成各级审批后 再报送财政局教科文进行审核 批准 严格项目实施质量 不搞半拉子工程 严格项目验收 不走 过场形式 五是所有列入年初预算的项目 全部自觉按规定接受发 改委 财政 采购及监察等相关部门的监督与管理 保证专款专用 和专项资金的有效使用 二 强化专项资金项目的立项和采购管理 在细化项目的具体二 强化专项资金项目的立项和采购管理 在细化项目的具体 实施内容 资金测算 前期论证及采购程序规范上花气力 实施内容 资金测算 前期论证及采购程序规范上花气力 对纳入专项资金的项目进行预算 对于教育来说 这只是对专 项资金实施科学管理的最基本的一步 由于学校执行的学年制与财 政的财年制的时间差异 以及学校建设 校舍维修和教学仪器设备 的需求的突发问题较多等因素 真正在落实专项资金的项目时 还 必须把握好项目立项的前期有关程序和采购程序 首先 要对所预 算的项目内容进行分解细化 不能过于笼统不具体 其次 对于项 目的具体内容要进行现场认证 防止实施过程中出现不可操作和缺 乏可行性 从而导致经费测算无效和无法控制 再则 要根据经论 证后所确定的项目具体内容 逐项进行实际实施的经费测算 以保 证列入专项资金中的项目预算的有效性和可执行性 在认真完成上 述工作后 方可按照预算资金和预算资金框架内的具体项目内容办 理立项手续 并开始启动资金运用的跟踪管理 第四 根据专项资 3 金预算安排和立项程序 凡是进入专项资金的项目 按照区政府采 购办 政府集中采购目录及标准 都必须办理相关的政府采购审批 手续 并严格按照政府采购部门批准的方式进行采购 三 重视工程实施过程与资料管理 在确保项目预算执行与严三 重视工程实施过程与资料管理 在确保项目预算执行与严 格控制项目投资上下功夫 格控制项目投资上下功夫 根据工程经实施后一般都会不同程度出现超预算的情况 近两 年 为了严格控制项目投资和资金使用的实际价值 为工程审计提 供准确的现场事实 防止施工单位提供资料缺乏真实性和虚报工程 量 我们在强化对项目实施的过程管理方面作了一定改进和创新 从而从每个细节上给以有效监管 1 抓好工程实施的过程监管 严格工程变更 签证等重要环抓好工程实施的过程监管 严格工程变更 签证等重要环 节及合同履行 节及合同履行 第一是建立与完善严格 规范的基建维修工程管理制度 通过 制定 教育局房管站工程项目管理暂行规定 教育局房管站基建 维修工程项目工程变更及工程签证管理暂行办法 汉阳区教育局 房管站基建维修工程监理管理办法 教育局房管站对承担的基建 维修工程实施监督管理责任追究的暂行办法 和完善房管站工程管 理项目组管理制度 审计结论严格核查等一系列制度 大大强化和 规范了项目工程的过程管理和对监理 施工方的管理 第二是对工 程 包括装备项目 从立项 市场调查 图纸设计与审查 清单制 作 招投标 工程实施与验收 工程监理 工程审计等每一个环节 与过程 始终坚持 严 勤 精 廉 的管理原则 坚决杜绝先斩 4 后奏 我行我素 亲疏有别 随意追加工程内容和作出超自己职责 与权力范围的决定的现象发生 第三是所有变更 签证 项目组成 员及单位负责人 必须到现场查看商定后 才能作出决定 第四是 进一步完善工程实施过程中的建筑 装修材料审核和二次转包资质 审核管理 坚决杜绝施工过程中的偷工减料 确保工程建设质量安 全和达到环保要求 第五是在进一步加强工程实施工序 工艺监管 的前提下 切实加大对工程质保和返修的管理力度 同时进一步完 善工程管理情况说明制度和问责制 并坚持执行和贯穿于整个管理 过程始终 第六是注重项目合同管理规范 建立合同登记备案制度 和工程分期付款制度 所有项目在合同中都必须明确规定 项目验 收合格移交使用后只能付至合同 或中标 总额的 80 审计报告 移交后付至审计总额的 95 审计总额的 5 作为工程质保金一年 后付清 2 重视项目实施过程和验收的资料收集 为工程审计时还原重视项目实施过程和验收的资料收集 为工程审计时还原 再现准确的现场情景提供详实的依据 再现准确的现场情景提供详实的依据 其一 每个项目 无论大小 项目组和施工单位都必须要将工 程实施过程中的施工安排 施工日志 监理日志 变更及签证 联 系函 材料检测报告等各类资料同步进行收集 对不按规定程序和 制度追补的任何 尤其涉及工程变更和工程隐蔽的签证 资料一概 不予认可 其二 涉及工程实施过程中的变更及签证 尤其属隐蔽 项目的实施现场 测量过程及测量数据的读数反映 施工和监理单 位必须提供准确 真实 完整的图片 或视频 和数据资料 其三 5 坚持执行项目验收制度 每一项工程完工 都必须组织几级验收 即先由施工单位进行自检认定合格后 再由监理单位与施工单位一 同进行验收 并对存在的问题进行整改合格后 最后由施工和监理 单位向建