公司企业文化建设实施方案

1 公司企业文化建设实施方案 为全面落实关于 严格规范 富有效率 充满活力 的三 项建设任务 认真贯彻公司 理念引导保增长 目标明确上 水平 的总体工作思路 明确文化建设目标与任务 根据公司 建设 三高 目标建设实施细则 按照总体部署 重点突出 分步实施的原则 扎实推进企业文化建设工作 促进石河子 烟草的可持续发展 特制定 文化建设方案 一 指一 指导导思想思想 企业文化是一种新的现代企业管理理论 是一个系统的 人心工程 充分挖掘企业潜力 实现企业可持续发展 为全 面贯彻 三个代表 重要思想 落实科学发展观 坚持 做精做 强主业 保持平稳发展 的基本方针 坚持以人为本 正确引 导广大干部职工牢固树立国家利益至上 消费者利益之上的 共同价值观 不断提高行业总体竞争实力 公司坚持以邓小 平理论和 三个代表 重要思想为指导 全面贯彻以人为本的 管理思想和科学发展观 积极吸收借鉴国内现代企业管理的 优秀成果 努力建设具有鲜明时代特征的企业文化 全面提 高公司总体竞争实力 二 工作目二 工作目标标 企业文化建设工作目标是 以学习贯彻落实科学发展观 为统领 坚持 主攻精神文化 规范制度文化 推进行为文化 2 提升物质文化 促进营销文化 强化执行力 的总体发展思路 为指导 紧密结合各项工作的实际 从以人为本的总理念出 发 通过广泛深入持久地宣传教育 提高认识 使企业文化 理念等各种先进理念深入人心 引领全体员工不断促进各项 工作的全面均衡和谐发展 全面提升企业文化建设工作 向 三高 的既定目标迈进 使企业更加富有朝气 充满活力 实 现健康持久 又好又快的发展 三 主要任三 主要任务务 公司从最基本的理念识别系统入手 将 企业文化 导入 企业管理 是公司加强企业文化建设的提升之年 塑造了良 好企业形象 促进了企业持续发展 全面实施 4331 工程 即 完成 四个规范 做到 三个争创 抓住 三个重点 实现 一个目标 四个规范 就是完成企业理念识别系统 视觉识 别系统 行为识别系统和活动识别系统的进一步规范工作 全面优化企业形象 品牌形象和员工队伍形象 三个争创 就 是争创学习型企业 争做合作型员工 争当执行型模范 三个 重点 就是突出学习文化 合作文化 执行文化 一个目标 就 是做精做强主业 全力打造网络品牌 实现企业管理效能的 不断增强和经济效益的不断提高 四 四 实实施方案施方案 一 第一 一 第一阶阶段段 准备阶段 时间安排 一季度 主要内容 3 1 制定企业文化建设实施方案 2 组织策划各部门排练迎新年各项文艺节目 3 举办迎新年文艺联欢会 4 组织参加上级公司文艺汇演 5 开展公民道德建设宣传月活动 6 组织三八妇女座谈会 二 第二 二 第二阶阶段段 启动阶段 时间安排 二季度 主要内容 1 开展学习实践科学发展观活动 2 举办公司第十二届员工员工趣味运动会 3 开展社会福利捐款活动 4 组织职工体验和开展流感预防工作 5 组织职工义务劳动 三 第三 三 第三阶阶段段 表彰阶段 时间安排 三季度 主要内容 1 深入各基层部门 开展企业文化建设调研活动 2 组织参加上级公司工会举办的书画展 3 组织职工参加与有邻单位的各种有益互动活动 4 组织公司职工夏季野游活动 四 第四 四 第四阶阶段段 宣讲阶段 时间安排 四季度 主要内容 1 手集资料 做好企业文化手册编制准备工作 4 3 制订下年度企业文化建设实施方案 4 购买职工生日礼物 五 五 全全员员培培训训 主要目标 公司办公室制定年度员工教育培训计划 学习时间保证率 100 考勤记录完整率 100 企业文 化核心理念熟知度 100 一 多媒体集中培训 按照培训计划由公司内训师集中电教培训 对收看电教教材要有学习记录 考勤 音像或图片资料 对应的员工笔记 要求各部门认真组织 积极给与配合 二 专题讲课 1 邀请培训师对全体员工进行职业素质 业务技能培训 2 邀请公安局 消防队做安全消防培训 3 邀请上级公司做企业文化培训 4 邀请公司领导对全体中层管理干部进行集中培训 六 工作要求六 工作要求 一 根据公司总体部署 把本年度确定为 企业文化建 设提升年 充分表明公司领导对建设企业文化的信心 使命 感与重视程度 各部门 基层单位的负责人在企业文化建设 中 要以身作则 模范带头 要起到承上启下的关键作用 二 企业文化建设作为公司的一个重要组成部分 必须 5 依靠全体职工和充分发动全体职工的积极性和创造性 才有 可能准确地提炼出具有特色的企业文化理念体系 并在这一 先进 优秀的文化理念指导下 发挥岗位主人翁的意识 发 挥主力军的作用 有效推进企业文化建设 三 推进企业文化建设是一项长期工程 也是一项需要 长效进行的工作 今年是我们企业文化建设提升年 我们应 当在公司党委企业文化建设方针的指引下 以文化理念为导 向 融会贯通于各项工作中去 克服各种困难 全面完成全 年各项目标和任务 四 本年的企业文化建设实施方案虽已明确 但在具体 实施过程中 很有可能还会产生一些新的思路来丰富本细则 也不排除会因为外部环境 经营生产活动等因素的变化而适 应性地调整本细则 因此 随时欢迎全体职工在本细则实施 的过程中 提出好的补充建议和意见 同时 也希望全体职 工发扬企业主人翁精神 以积极的心态 予以配合 主动参 与 五 各级领导要高度重视企业文化建设工作 一方面要 身体力行 带头学习企业文化的有关知识 学习领会企业文 化战略及配套体系文件的精神 在思想上认识上要先行一步 成为企业文化建设学科的带头人 另一方面要有意识 有步 骤地创造条件和机会 通过多种形式的锻炼 提高推进企业 文化建设的实际运作能力 逐步培养出一支品德正 业务精 6 素质高 能力强的企业文