COO体系品牌积分方案

COOCOO 体系品牌积分方案体系品牌积分方案 一 目的一 目的 COO 是原则的代表 制度的化身 COO 第三方工作的方向是致力 于打造企业的战略实施体系和制度化平台 推动公司战略实施和制 度建设 成为企业的 廉政公署 目前在园区 钣金 力世通 注 塑公司及总经办各层级均有兼职 COO 人员 严格完善的监督体系 正是公司发展的助推剂 但如何做好 COO 体系本身的监督管理是至 关重要的 二 活动时间二 活动时间 2017 年 1 月 2017 年 12 月 三 活动对象活动对象 各公司级 COO 四 活动具体实施活动具体实施 1 1 日常工作开展 日常工作开展 类别类别项目项目输出结果输出结果活动频次活动频次 COO 群互动分 享 心灵 工作分享 经典文章 5R 文化 阿米 巴知识分享 每天 项目简报总结每周的项目开展情况每周 OA 微信 宣传类 新闻快报 新闻稿 各类 5R 文化 阿米巴相关的新闻快报和新闻 稿 每周 文化检查5R 文化墙维护 5R 和阿米巴经营知识背诵每两周 文化活动 类 个人品牌积 分公示 电子公示通报 5R 墙公示每月 红黑榜公示红黑榜 军团级以下红黑榜 每月 质询会会议主持 新闻快报 会议纪要每周 专案会培训 训 按时按质完成培训 培训签到汇总表 公司 COO 提交一份 每周 会议类 COO 工作交流 会 工作心得交流 提出工作困难问题 解决问 题 每两周 以上工作项目仅参照目前工作开展 后期变动另行通知 2 2 激励机制 激励机制 1 1 COOCOO 排行榜排行榜 为激励 COO 的工作积极性 同时 也对 COO 工作的监督检查 引 导全员 O 参与公司文化建设 阿米巴项目持续推进 认真做好本单 元的监督和跟踪检查工作 现开展与建立以持续跟踪检查为基础的 个人积分排行榜 具体积分项目如下 序号序号加分项目加分项目要求要求加分加分 次次 1 COO 群互动分享 心灵 工作分享 经典文章 5R 文化 阿米巴知识分享 积极正面的 2 分 2 项目简报 总结每周的项目开展情况 并在 COO 群中分享 5 分 3 质询会 会议主持 新闻快报 在 COO 群中分 享 会议纪要 10 分 4 专案会培训 新闻快报 在 COO 群中分享 培训 签到汇总表 按时提交公司 COO 5 分 5 5R 文化墙维护 周计划 周结果等公示 5R 检查没有不 合格项 5 分 6 个人品牌积分公示按时公示5 分 7 红黑榜公示按时公示 更新5 分 8 出席培训 交流会准时参加培训2 分 9 组织培训 交流会 为 COO 体系建设主动组织的培训 交 流会 10 10 新闻稿关于 COO 职责范围内的新闻5 分 11 COO 体系推动的建议 凡是促进 COO 体系健康发展 提高工 作效率的建议 10 分 以上加分项目仅参照目前工作开展 后期变动另行通知 积分统 计由公司管理组 COO 进行 公司管理总监监督管理 积分每月 半年 年终公布 半年和年度均是月度累计分数 设月度 半年度和年度优秀 COO 积分最高 积分奖励如下 COOCOO 层级层级评选评选奖励奖励 月度优秀 COO格力小家电 半年度优秀 COO500 元 公司级 年度优秀 COO1000 元 2 2 惩罚 惩罚 奖罚同行才能督促和监督 COO 的工作健康 有效开展 关于消 极怠工 无法胜任 COO 职责的人员惩罚如下 COO 年终积分低于最高者积分的 60 直接施行末位淘汰制 重 新选取能胜任该工作的人员 在 COO 日常工作中 凡是达到 3 次被举报工作弄虚作假 且被 查实者 立即撤销其 CO