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文档简介

常常见见部部门门关关键键业业绩绩指指标标 序号指标权重指标解释 办公室办公室 1 大型会议 活动及庆典组 织情况 活动中出现失误的次数及影响程度 2 对外公关与策划 主要指 对政府部门公关 有两个指标考核 公司与政府部门的友好关系 策划领导参加的公共社交活动的重要性 影响 程度 定性指标 3 重要文件起草情况 重要文件起草的质量 定性指标 4 公司档案 印章管理 收 发文情况 档案遗失次数 泄密次数 印章使用违反公司 印章使用管理规定次数 收发文及时性 负连 带责任 5 协调部门关系状况 通过问卷调查或部门投诉次数考核 上级主管 和周边部门一起考核 6 车辆管理情况 不能满足公司正常公务车需求次数 车辆事故 次数 违反交规受罚次数及程度 7 部门计划的完成情况 部门计划的完成率 完成的质量 8 部门费用控制 实际费用 预算费用的偏差 文秘主管 1 公司公文及文件起草情况 通过公文质量 包括格式 文字 出现差错 基数或次数来考核 2 重要会议安排 资料准备 完善性及会议纪要总结情 况 主要指会议时间 地点及与会人员的安排是否 合适 定性指标 会议资料准备不足 遗漏 次数 通过会议纪要质量考核 内部是否准确 完整 提交是否及时 3 档案管理 档案是否规范 完整 无遗失 编制的目录是 否规范 是否易于查找等 由档案泄密次数 档案是否完好 未及时对文件资料进行归档的 次数 漏归 错归的次数来考核 4 印章保管情况 否决项指 标 公司印章不能遗失 印章使用严格依照公司规 定 通过印章使用违反公司印章使用管理规定 次数来考核 单项否决 5 收发文情况收发文及时性 准确性 行政后勤主管 1 车辆保养 维修情况 因保养 维修不及时赞成车辆使用中出现故障 的次数 2 车辆行使安全 通过两个指标考核 车辆安全行使里程数 车 辆事故次数 违反交规受罚次数及程度 3 出车准时性 及时性 延误出车次数 4 办公用品管理 供应及时性 账务准确性 领用登记严格性 准确性 人力资源部人力资源部 1 人力资源需求满足情况 了解公司人力资源需求 变动状况并及时向上 级反馈 并通过招聘来满足人员需求 2 党务活动管理情况 月度党务工作计划的完成情况 或党的活动落 实情况 定性指标 3 监察工作效果 对所属部门及工作人员执行政策 法律 法规 等情况的监督检查力度 检查效果 行政效能 监察的效果 定性指标 4 工会工作开展情况 年度组织的工会活动次数 职工对工会工作的 满意程度 职代会制度执行效果 通过员工满 意度调查进行考核 5 人力资源管理情况 通过员工满意度调查进行考核 6 部门计划的完成情况 部门计划的完成率 完成的质量 7 部门费用控制 实际费用 预算费用的偏差 组织党务主管 1 党组织相关文件起草情况 通过公文质量 包括格式 文字 出现差错 次数来考核 2 党委相关会议的准备 会议资料准备不足 遗漏次数 通过会议纪要 质量考核 是否涵盖会议主要内容及决议事项 各决议事项责任人 完成日期是否明确列出 3 党组织活动落实 月度党务工作计划的完成情况 或党的活动落 实情况 定性指标 4 信访管理 及时了解员工的思想动态和群众关心热点 并 及时反馈 定性指标 人力资源主管 1 招聘管理 员工招聘完成及时性 新员工试用期考核不合 格率 招聘费用控制情况 新员工试用期合格 人数与人员需求数量的差距 2 考核有效性 是否能够按计划组织考核 是否能够准确 及 时统计考核结果 并做出分析报告 3 培训效果 员工培训满意度 年度培训经费的使用情况 4 完成领导交办的工作 完成工作的及时 有效情况 定性指标 劳资主管 1 薪酬核算 指工资核算应准确 工资单制作应准时 通过 工资核算出现差错次数 员工投诉次数 及工 资表制作是否及时来考核 2 人事档案的完整性 公司人事档案办理的及时性 准确性 内容是 否完整 是否及时更新及人事档案遗失项数 次数 3 工会工作落实情况 公司员工对工会工作的满意程度 职代会制度 执行效果 4 员工福利管理 指各类社会保险的办理 扣缴 终止应及时 准确 财务部财务部 1 财务数据 财务报表的准 确性和及时性 由两个指标考核 核算错误项目的条数 报送 及时性 2 财务预算编制的正规性 有效性 及时性 财务预算是否在规定时间编制完成 财务预算 编制未严格按照规定和集团实际情况的项目数 量 财务预算准确性 3 财会工作的规范性 违反财务制度的次数或项数 4 财务费用控制 实际费用 预算费用的偏差 5 对权属公司的财务管理 未及时发现的问题次数 未及时发现的问题所 造成的损失 6 现金管理规范性 违反公司现金管理规范次数 7 部门计划的完成情况 部门计划的完成率 完成的质量 8 部门费用控制 实际费用 预算费用的偏差 财务主管 1 财务预算编制的正规性 有效性 及时性 财务预算是否在规定时间编制完成 财务预算 编制未严格按照规定和公司实际情况的项目数 量 财务预算准确性 2 财务分析报告 财务分析报告的及时性和质量 对领导决策的 有效程度 定性 3 税务管理 数额计算出现差错次数 为公司合法避税额度 4 资产管理 公司的资产统计 核算等工作出现差错的次数 会计主管 1 财务数据 财务报表的准 确性和及时性 由两个指标考核 核算错误项目的条数 报送 及时性 2 项目 部门费用控制情况 监督力度 实际开支与预算 控制指标的分析比较 是否因监督不力使控制指标发生不合理偏差 是否因监督不力致使项目或经费指标超实际任 务期限使用 3 档案管理的规范性 财务档案出现差错次数 出纳 1 现金收支准确性 现金收支差错次数 2 现金管理规范性 是否出现现金账实不符 否决性指标 审核发 现的违规现金支付行为及金额 否决性指标 3 资金与银行账 会计账的 核对工作 核对的及时性 错漏的及时纠正率 4 现金 有价证券等的保管 安全性 现金是否及时送存银行 是否妥善保管现金 有价证券等 不得有丢失 否决性指标 稽核审计部稽核审计部 1 审计质量 内部审计报告是否达到预期目标 是否准确指 出存在的问题 是否提出有效的改进建议等多 个检查项的符合程度 2 审计计划完成情况 审计任务是否按要求完成 3 审计报告的准确 规范性 内部审计报告内容的准确 规范情况 出现遗 漏 错误 不规范次数 4 审计档案资料保管的完整 性 文件 资料等档案的完整 文件 资料等档案 的缺失件数 5 审计的公正性 客观性 指对审计过程的不公正 不客观而产生的投诉 次数考核 6 部门计划的完成情况 部门计划的完成率 完成的质量 7 部门费用控制 实际费用 预算费用的偏差 审计主管 1 审计报告的准确 规范性 内部审计报告内容的准确 规范情况 出现遗 漏 错误 不规范次数 2 审计档案资料保管的完整 性 保证文件 资料等档案的完整 文件 资料等 档案的缺失件数 3 审计质量 内部审计报告是否达到预期目标 是否准确指 出存在的问题 是否提出有效的改进建议等多 个检查项的符合程度 4 审计任务完成的及时性 能否在规定时间完成审计任务 规划发展部规划发展部 1 计划管理情况 年度经营计划的编制是否及时 准确 子公司 的计划管理情况监督是否及时 有效 2 战略研究报告质量 报告完成的可行性 实用性 完备性 及时性 定性指标 3 投资可行性报告质量 报告完成的可行性 实用性 完备性 及时性 定性指标 4 重大经济合同起草审核质 量 前期合同谈判 起草质量 定性指标 合同 审核的及时性 因审核不善给公司造成的损失 金额 5 公司资产重组 并购 改 制方案的实施情况 方案实施工作的及时性 完整性 6 投资项目的管理情况 因对投资项目管理不善给集团带来的损失金额 7 部门计划的完成情况 部门计划的完成率 完成的质量 8 部门费用控制 实际费用 预算费用的偏差 企业管理主管 1 经营计划的编制 年度经营计划的编制是否及时 准确以及经营 计划编制的质量 定性指标 2 对权属公司的监督 对权属公司的监督是否到位 统计信息及分析 的及时性和准确性 3 企业管理情况 公司的登记 变更 年审 有关资格证审验的 及时性 准确性 战略投资主管 1 信息的收集 整理和分析 信息 定期或不定期向公 司提供相关研究报告质量 信息收集数量 分析报告的质量 定性指标 和提交及时性 2 战略研究报告质量 报告完成的可行性 实用性 完备性 及时性 定性指标 3 投资可行性报告质量 报告完成的可行性 实用性 完备性 及时性 定性指标 4 投资项目管理工作质量 因对投资项目管理不善给集团带来的损失金额 资本运营主管 1 公司资产重组

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