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文档简介
建筑业企业年终工作总结建筑业企业年终工作总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 建筑业企业年终工作总结 希望能帮助到你 篇一 建筑业企业年终工作总结 建筑企业2014 年度工作总结及 2015 年度工作思路 建筑企业 2014 年度工作总结及 2015 年度工作思路 坚定信心迎挑战 科学统筹保发展 马蹄踊跃驰千里 羊角扶摇上九霄 时间过得很快 转眼间 2014 年已经过去了 过去的一年里 我们有付出 也有收获 有遗憾 也有反思 总体来说 困难 比预料的多 结果比预想的好 今天 我们召开公司 2014 年度 总结大会 主要目的就是共同回顾过去一年来的各项成绩 总 结取得的经验 找出存在的问题 明确新一年的发展思路 第一部分 二 一四年度工作回顾 2014 年对公司来说 是发展形势极为 严峻的一年 任务艰巨而繁重 一年来 国家经济增速持续趋 缓 金融环境持续趋紧 房地产市场也持续趋冷 使公司大部 分经济指标与去年相比 均有了不同程度的下降 给企业实现 年度及 十二五 目标带来了巨大的挑战 面对困难 公司全 体干部职工不放松 不言弃 紧密团结在董事会周围 牢牢立 足 面对困难 增强信心 努力拼搏 渡过难关 的十六字方 针 团结一心 克难求进 使全年各项工作有条不紊地向前推 进 保持了企业在困难中和谐 稳定的局面 一 认清形势 准确定位 确保经济 目标最优化 经济数据是反映企业发展水平的关键 指标 近年来 由于国家大环境对建筑市场造成的冲击较大 使得工程难找 任务难接 资金难融 民工难寻 工程款难收 的 五难 局面持续蔓延 给企业的持续发展造成了一定的困 难 使企业进入了结构调整的阵痛期 增长速度的换挡期 根 据发展实际 公司及时调整各项经济目标 从数量优先调整为 质量为主 从追求快速发展调整为确保稳步增长 使各项经济 数据更能符合生产实际 更能体现企业发展的阶段性特征 全 年公司共完成建安产值 亿元 累计施工面积 万 其 中新开工 面积 万 竣工面积 万 结转面积 万 结转产值 亿元 在公司全年完成的各 项经济指标中 结转产值下浮的比例最高 从 46 54 亿元减少 到 28 04 亿元 同期相比减少了 39 75 按照这种趋势 2015 年的发展形势将更为严峻 如果没有充足的新增任务量作为补 充 那么新的一年 公司很有可能会出现发展停滞状态 希望 各单位都能正确认识并高度重视这个问题 同时我们也要看到 虽然整体形势并 不乐观 但仍有些单位能够积极转变思路 实现了逆势增长 最突出的就是 全年完成产值同期增长了 314 另外还有 完成产值量同期相比均超过了 200 给我们的发展增添 了信心和动力 特别是 在短短几年内不仅走出了困境 而 且扭亏为盈 发展前景较为良好 完成产值也同期增长了 61 这主要归结于 同志的三种精神 即 面对困难 不 畏惧 不退缩 始终保持坚定信心 面对问题 敢担当 负责 任 不给公司增加负担和面对坎坷 同甘苦 共患难 团结职 工风雨同舟 这三种精神对其他单位而言也具有很强的借鉴意 义 希望各单位在面对困难时都能不等不靠 更不能轻言放弃 要抱着对职工负责 对企业负责 对自己负责的态度 从以上 几个单位的发展过程中 得到启发 有所学习和感悟 要主动 出击 转变思路 寻找机遇 二 围绕中心 积极作为 争取业务 范围最大化 市场空间决定企业的发展空间 经济 下行压力大 市场新增业务少 现有工程质量低是 2014 年建筑 市场普遍存在的头等难题 同样也是制约企业发展的最主要瓶 颈之一 因此 开拓市场 拓展业务范围一直是公司长抓不懈 的重点工作 一年来 公司继续按照 巩固老阵地 开辟新战 场 的思路 立足常武市场不放松 涉足外地市场站稳脚 做 到本地 外地市场两手齐抓 构建多点开花 多管齐下的经营 大格局 全年共中标工程 个 中标面积 万 总造价 亿元 同时 公司还适时 成立了 继续向社会推广企业一直坚守的 盖房人要想着住 房人 的优良传统 争取在现有的市场供给条件下 实现工程 业务范围的最大化 建筑业企业年终工作总结 一是围绕高效发展 重点关注大型项 目 公司以大项目为发展切入点 通过承接大项目来锻炼队伍 提升水平 打响品牌 增加利润 寻求发展 一年来 公司在 中标的亿元以上工程共有 3 个 分别是 这些面积较大 造价较高的工程 为企业的发展提供了一定的支撑 但同时我 们也要看到 受市场大环境的影响 与 2013 年相比 公司在 承接的亿元以上工程减少了 6 个 给企业的后续发展带来 了压力 这也直接导致了虽然公司全年中标总量同期增加了 33 个 但中标面积却减少了 97 6 万 合同造价减少了 13 18 亿 元的现象 造成全年完成产值也随之减少 从而影响了各项经 济指标的顺利实现 因此 新的一年 各单位要继续 紧盯大 企业 主攻大项目 抢占大市场 在如何承接规模工程上多动 脑筋 多想办法 二是围绕稳定发展 持续关注中小项 目 随着建筑市场的不断紧缩 公司充分认清形势 打造优势 在紧抓大项目的同时 不放松对中小项目的关注 并充分利用 中小项目资金周转相对较快的优势 为企业发展提供资金支持 保证企业的稳定发展 力争实现大小项目齐头并进 优势互补 的发展格局 特别是在当前大项目稀缺 市场资源整体吃紧的 情况下 各单位能够审时度势 牢抓小项目的开拓 全年中标 3000 万元以下的项目占了中标总数的 83 5 成为了企业发展 的保障性市场资源 三是围绕统筹发展 广泛关注外地项 目 市场的逐渐饱和 成为了制约企业持续发展的瓶颈 为 破解难题 公司鼓励各单位利用品牌和信誉优势 积极 走出 去 进军外地市场 为企业发展开辟新空间 今年以来 在各 单位的 建筑业企业年终工作总结 共同努力下 公司在外埠市场的开拓 上 取得了一些成绩 如 等在当地比较有影响力的工程 为企业进一步拓展业务范围打下了良好基础 特别是新设立的 分公司 在短短时间内就承接了 两个项目 并凭借规 范的管理模式赢得了当地政府和合作伙伴的一致好评 为企业 拓展外埠 走向全国 迈出了坚实的一步 在这里我想多说 几句 的竞争压力 相信大家这些年来都有了切身体会 工 程量少 下浮度高 管理严格 付款拖延等一系列行业顽疾使 企业的发展举步维艰 特别是 营改增 以后 在上述情况下 企业面临的各项问题将会更加严峻 如何化解这些难题 变困 难为机遇 在这方面 我想我们可以借鉴其他单位的一些做法 积极走出去 举个例子 以青海西宁市场来说 目前 已经 先后有 建筑企业入驻 并且都发展得比较好 据分析 相比 一方面 占地 7 千多平方公里 人口 200 多万 幅员 辽阔 地广人稀 占地 4 千多平方公里 人口却有 500 万左 右 人口稠密 竞争激烈 另一方面 市仍属于发展中的城 市 再加上国家西部大开发的有利气候 目前建筑市场整体环 境相对 而言 要好得多 很多政府项目都有 30 的预付款 开发商的项目也基本都有 10 20 预付款 而且造价相对较 高 利润可观 通过 市场的对比 我希望在座各单位负责 人都能够窥一斑而知全豹 不再将眼光仅仅局限于 附近 而能够了解不同地区建筑市场的不同形势 做到趋利避害 虽 然当前 乃至整个东部沿海地区的建筑市场都出现了疲软 后劲不足的不良现象 但放眼全国特别是中西部地区的建筑市 场 我们仍有很大的发展空间 前提就是各单位负责人一定要 摒弃 小富即安 和不愿意 异乡打拼 的保守思想 勇于到 外地开拓 公司也将对积极主动开拓外地市场的单位 给予一 定的优惠政策 帮助其发展 四是围绕规模发展 积极关注配套项 目 多元化 规模化是公司发展的大 方向 也是提升利润空间 增强抗风 险能力的一个有力措施 一年来 公司在做好配套服务项目上 做足工夫 使配套项目成为公司重要的利润组成部分 全年配 套分公司完成的总产值为 1 6 亿元 其中 三个分公司 与 去年相比继续保持着稳步增长的态势 全年中标工程 70 个 占 公司中标总数的 44 3 充分体现了这三个单位在开拓业务上 所做出的努力和取得的积极成果 希望 三位同志在新的一 年里能再接再厉 在电力工程方面继续打响公司的品牌 装饰 市政 设备租赁等专业分公司也要自加压力 勤思多想 为企 业的快速发展创造条件 三 更新思路 强化监管 实现项目 管理规范化 规范化是公司提升项目管理水平的一 项重要途径 一年来 公司按照 规范管理 精细操作 整体 提升 加 样板引路 典型带动 奖罚并重 的思路 充分发 挥公司的指导作用与各项目部的主体作用 将项目管理的重点 放至施工一线 全方位 多层次 立体式地加强对项目的管控 不断提升项目管理水平 一是发挥制度引领作用 规范项目管 理行为 年初 公司结合本年度创优目标和生产实际 制定下 发了 二 一四年安全生产工作意见 和 二 一四年质量管 理工作意见 等文件 用以指导全年安全生产 质量创优 文 明施工等工作的开展 安全生产月 期间 为规范各项工作 还专门下发了 关于开展 2014 年 安全生产月 和 安全生产 专项整治 活动的实施办法 为做好项目管理工作提供了制度 保障 二是落实项目主体责任 提升项目管 理水平 公司紧紧抓住现场人员这个项目管理的最终落脚点 在每个新项目开工前 都与各项目部签订安全 质量 文明等 方面的 目标责任书 制定奖惩措施 完善激励机制 明确现 场各岗位人员的工作职责 充分调动起搞好项目管理工作的积 极性 针对住建部开展的 篇二 建筑业企业年终工作总结 2014年建筑公司年度工作总结 河南 工程建设有限公司 2014 年年终工作总结 2014 年公司在河南省建委 郑州市建 委和政府有关业务主管部门的正确领导 指导下 在社会各届 同行的大力支持帮助下 在全公司员工的共同努力下 按照国 家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署 紧跟国家建 筑行业不断改革的新形势 认真落实公司 2009 年的工作要点 结合公司 2009 年的工作实际和特点及难点 积极发挥业务管理 的职能作用和指导作用 把握机遇 迎接各种挑战 扎实工作 较好的完成了各项工作任务 促进了公司的全面建设 取得了 较好的工作成绩 现将我公司一年来的工作情况总结如下 一 加强政治思想建设 把握企业政 治方向 以三个代表和科学发展观为指导 认 真贯彻党的十七大四中全会议精神 以人为本 讲团结 讲稳 定 讲和谐 求发展 大力弘扬抗震救灾精神 围绕建筑服务 于人民 服务社会和主题思想 努力为建国 60 周年做贡献 锐 意改革 严格法规 完善制度 强化管理 克服困难 扎实工 作 积极创造全方位应对新形势 新情况 多渠道拓展空间 努力推进公司全面建设和发展和新格局 从而促进了公司的全 面建设 二 回顾一年来的主要工作成绩 一 加强经营管理 多上项目 圆 满的完成了承接工程项目合同产值任务 2009 年公司全年签订工程项目合同共 项 其中房屋建筑工程项目 项 建筑面积 平方米 合 同造价 万元 道路等其他附属工程项目 项 合同造价 万元 两项合计 合同造价产值为 万元 超额完成了年度工作计划目标 二 加强安全质量管理 确保在建 工程安全质量双向达标 一年来公司把工程项目施工质量和安 全管理列入企业管理的中心工作 对所有在建工程实行项目负 责制 项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式 上下联 运 层层把关 全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工 管理和工程质量管理 取得了较好的管理效果 所有在建工程 项目没有发生重大安全质量事故 主要工作目标争创了三个百 分百 一是在建工程项目安全文明施工达标率为 100 二是在 建工程项目的已完工程质量验收合格率为 100 三是强制条文 执行率为 100 确保了在建工程项目的安全质量 实现了年度 安全质量管理目标 三 完善工程项目检查管理手段 增强工程项目的管理实效性 认真贯彻落实国家工程项目施工管理 法规 在完善手段和过程控制上下功夫 利用省市建设主管部 门对工程项目抽检 巡检和机会 采取随机抽检和对在检项目 定期大检查的方法 增强在建工程项目的检管力度 确保在建 项目的顺利进行 有力的促进了工程项目现场管理工作 四 加强工程项目经济结算 为多创 经济效益和社会效益努力工作 多建项目争创精品 创造良好 的经济效益和社会效益回馈社会 回馈人民是建筑企业的应尽 职能 2009 年公司在建工程建设项目共 项 合同造价产值 为 万元 其中新开工程项目 项 合同造价产值 万元 占全年在建工程项目的 全年共结付工程款 万元 创利税 万元 不含分公司 建筑业企业 年终工作总结 五 加强了队伍建设和基础建设管 理 一年来公司在加强企 业队伍建设和基础建设管理方面 做 了很多做有成效的工作 确保公司机构的正常运转 为公司生 产经营管理提供了良好保障 一是加强了管理人员的自身建设 提高业务管理水平 廉政行为能力和工作作风 二是根据政府 主管业务部门的要求 适时完成了各种证件的年检工作任务 三是完成了年度企业动态考核任务 四是完成了各种人员的在 岗培训和继续教育任务 全年培参人员达 60 多人次 完成了新 增技术员工的申报 考核及评审任务 2009 年新增技术人员 人 五是及时完成了各种统计报表工作任务 六是不断完善各 种管理制度 2009 年新增规章制度 6 项 六 克服困难 知难而进 加强对 遗留问题的化解 公司在经营中 遗留问题应该说还是 不少的 其中有历史遗留问题 也有近几年经营中出现的经济 纠纷和农民工工资问题 这些问题对公司的正常运转和经营的 确带来了不少困难和阻力 一年来公司在处理各种遗留问题上 做了大量而细致的工作 一是从公司自身努力去做 二是利用 法律手段去做 三是利用政府和社会关系的手段去做 总的看 取得效果还是不错的 有的问题已得到解决 有的问题进展情 况看好 如玉凤苑项目已解决 90 万元 余下 100 万元的帐按 结果也有出路了 有的问题从法院判决结果看也不错 如张涛 案件 2010 年如果按照公司目前的统一安排和要求 对有关问 题逐步抓好落实 化解各种遗留问题的目标是可以实现的 七 加强行政 后勤 账务 安全 管理工作 一年来公司的行政 后勤 账务和安 全管理工作成绩也是较好的 保障了公司的正常运转 为公司 人员服务做了大量工作 车辆行驶安全无事故 财务在做好正 常的账务管理的同时 还完成了税务稽查工作 三 工作特点和措施 一 为完成 2009 年工作任务和责 任目标 着力加强了以下八个意识 全面加强企业管理 1 增强企业意识 一是要树立企业的 政治意识 行业意识和社会意识 为行业争光 为社会服务 创行业信誉和社会效益 二是树立法规意识 按法规办事 三 是要树立关爱企业意识 做正通人 做正通
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