人力资源部部门职责与功能

1 人力资源部门职责与功能人力资源部门职责与功能 1 人力资源规划人力资源规划 1 1企业战略发展目标以及人力资源需求分析企业战略发展目标以及人力资源需求分析 1 1 1分析企业分析企业 3 53 5 年内战略发展目标年内战略发展目标 1 1 2人力资源需求与预测的分析人力资源需求与预测的分析 1 2人力资源盘点人力资源盘点 1 2 1人员结构分析调查人员结构分析调查 1 2 2人员的素质调查人员的素质调查 1 3人力资源供应预测人力资源供应预测 1 3 1企业内部供给预测企业内部供给预测 1 3 2企业外部供给预测企业外部供给预测 1 4人力资源规划策略的制订人力资源规划策略的制订 1 4 1人力资源规划策略草案之拟订人力资源规划策略草案之拟订 1 4 2人力资源规划策略草案之审查人力资源规划策略草案之审查 1 4 3人力资源规划策略草案之核准人力资源规划策略草案之核准 1 4 4人力资源规划策略草案之实施 监督人力资源规划策略草案之实施 监督 1 4 5人力资源规划策略草案之修订人力资源规划策略草案之修订 1 5各项人力资源管理办法规定之拟定 修订 执行 监督各项人力资源管理办法规定之拟定 修订 执行 监督 1 5 1各项信息之搜集 整理 汇总各项信息之搜集 整理 汇总 1 5 2各项人力资源管理办法规定草案之拟订各项人力资源管理办法规定草案之拟订 1 5 3各项人力资源管理办法规定草案之审查各项人力资源管理办法规定草案之审查 1 5 4各项人力资源管理办法规定草案之核准各项人力资源管理办法规定草案之核准 1 5 5各项人力资源管理办法规定草案之实施 监督各项人力资源管理办法规定草案之实施 监督 1 5 6各项人力资源管理办法规定之修订各项人力资源管理办法规定之修订 2 绩效管理绩效管理 2 2 1绩效管理制度的制订绩效管理制度的制订 2 1 1绩效管理制度的草拟绩效管理制度的草拟 2 1 2绩效管理制度的修订绩效管理制度的修订 2 1 3绩效管理制度的审核绩效管理制度的审核 2 1 4绩效管理制度的公告绩效管理制度的公告 2 1 5绩效管理制度的试行绩效管理制度的试行 2 1 6绩效管理制度的评估绩效管理制度的评估 改善改善 2 2绩效管理指标体系的构建绩效管理指标体系的构建 2 2 1制定各部门绩效考核指标体系制定各部门绩效考核指标体系 2 2 2编制各部门员工绩效考核表 月度考核表 年度考核表 编制各部门员工绩效考核表 月度考核表 年度考核表 晋升考核表等 晋升考核表等 2 3员工绩效考核事项的办理员工绩效考核事项的办理 2 3 1被考核者填写工作结果被考核者填写工作结果 2 3 2直接主管核对被考核者工作结果直接主管核对被考核者工作结果 2 3 3间接主管复核 考核结果的评定 间接主管复核 考核结果的评定 2 3 4考核结果之记录 汇总 保存考核结果之记录 汇总 保存 2 4绩效考核体系评估绩效考核体系评估 2 4 1员工满意度调查 分析员工满意度调查 分析 2 4 2绩效考核奖惩方式信息搜集 统计绩效考核奖惩方式信息搜集 统计 2 4 3绩效考核奖惩方式信息汇总 分析绩效考核奖惩方式信息汇总 分析 2 4 4绩效考核总结报告审核绩效考核总结报告审核 2 4 5绩效方式改进措施的提出绩效方式改进措施的提出 2 4 6绩效方式改进措施的实施绩效方式改进措施的实施 3 招聘与选拔招聘与选拔 3 1年度人员招聘计划制订年度人员招聘计划制订 3 3 1 1各单位人力需求信息之搜集 整理 汇总各单位人力需求信息之搜集 整理 汇总 3 1 2年度人员招聘计划之拟订年度人员招聘计划之拟订 3 1 3年度人员招聘计划之审查年度人员招聘计划之审查 3 1 4年度人员招聘计划之会签年度人员招聘计划之会签 3 1 5年度人员招聘计划之核准年度人员招聘计划之核准 3 2年度人员招聘预算年度人员招聘预算 3 2 1年度人员招聘预算草案之拟订年度人员招聘预算草案之拟订 3 2 2年度人员招聘预算草案之审查年度人员招聘预算草案之审查 3 2 3年度人员招聘预算草案之核准年度人员招聘预算草案之核准 3 3年度人员招聘计划实施年度人员招聘计划实施 3 3 1各单位人员增补单之受理各单位人员增补单之受理 3 3 2招聘信息制作招聘信息制作 3 3 3招聘信息审查招聘信息审查 3 3 4招聘信息发布招聘信息发布 3 3 5应聘资料收集应聘资料收集 3 3 6应聘资料过滤 选定应聘资料过滤 选定 3 3 7应聘资料送交用人单位过滤 选定应聘资料送交用人单位过滤 选定 3 3 8应聘资料保管应聘资料保管 3 4人员面试人员面试 3 4 1通知应聘人员 用人单位面试时间通知应聘人员 用人单位面试时间 3 4 2准备面试题库 面谈表准备面试题库 面谈表 3 4 3安排面试人员填写应聘登记表安排面试人员填写应聘登记表 3 4 4人资与用人部门人员面谈人资与用人部门人员面谈 3 4 5面谈结果记录面谈结果记录 3 5人员录取核决人员录取核决 4 3 5 1用人单位提出建议录用名单及薪资金额用人单位提出建议录用名单及薪资金额 3 5 2人资部门主管签注录用名单及薪资金额之意见人资部门主管签注录用名单及薪资金额之意见 3 5 3权责主管核决权责主管核决 3 6新进人员报到手续办理新进人员报到手续办理 3 6 1通知新进员工报到通知新进员工报到 3 6 2新进员工报到手续之办理新进员工报到手续之办理 3 6 3新进员工宿舍之安排新进员工宿舍之安排 3 6 4新进员工环境之熟悉新进员工环境之熟悉 3 6 5岗前培训岗前培训 3 6 6新进员工工作之安排 用人单位 新进员工工作之安排 用人单位 4 培训管理培训管理 4 1培训计划制订培训计划制订 4 1 1需求调查需求调查 4 1 2计划拟订计划拟订 4 1 3培训预算拟订培训预算拟订 4 1 4培训计划 预算审查培训计划 预算审查 4 1 5培训计划 预算核准培训计划 预算核准 4 2培训计划实施培训计划实施 4 2 1内部培训内部培训 4 2 1 1提前联系和确认培训师资 场地和时间提前联系和确认培训师资 场地和时间 4 2 1 2与培训讲师共同备课与培训讲师共同备课 4 2 1 3发布培训通知发布培训通知 4 2 1 4安排培训需要的车辆 食宿安排培训需要的车辆 食宿 4 2 1 5布置培训会场 准备培训设备布置培训会场 准备培训设备 4 2 1 6记录培训考勤记录培训考勤 5 4 2 1 7制作培训记录制作培训记录 4 2 1 8进行现场培训评估进行现场培训评估 4 2 1 9追踪培训作业追踪培训作业 4 2 1 10 拟写培训总结 并上报拟写培训总结 并上报 4 2 2外部培训外部培训 4 2 2 1外训申请之受理 确认 是否在计划内 外训申请之受理 确认 是否在计划内 4 2 2 2洽询培训机构办理报名手续洽询培训机构办理报名手续 4 2 2 3通知外训人员 培训之时间 地点 通知外训人员 培训之时间 地点 4 2 2 4课后培训心得报告收集课后培训心得报告收集 4 2 2 5培训成果确认培训成果确认 4 2 2 6培训材料及记录整理 存档培训材料及记录整理 存档 4 3培训工作汇总培训工作汇总 4 3 1拟写内部培训总结 汇总每周培训工作拟写内部培训总结 汇总每周培训工作 4 3 2进行月度培训汇总 提交工作月报进行月度培训汇总 提交工作月报 4 3 3进行半年培训汇总 提交工作半年总结进行半年培训汇总 提交工作半年总结 4 3 4进行年度培训汇总 提交工作年度总结进行年度培训汇总 提交工作年度总结 5 薪资福利管理薪资福利管理 5 1薪资體系的建立薪资體系的建立 5 1 1岗位评价岗位评价 5 1 1 1工作岗位的分析工作岗位的分析 5 1 1 2岗位评价标准体系的建立岗位评价标准体系的建立 5 1 1 3选择正确适用的评价方法选择正确适用的评价方法 5 1 2薪酬结构及制度拟定薪酬结构及制度拟定 5 1 2 1薪酬结构框架拟定薪酬结构框架拟定 5 1 2 2薪酬制度拟定薪酬制度拟定 6 5 1 2 3薪酬制度执行薪酬制度执行 5 1 2 4薪酬制度评估薪酬制度评估 5 2年度薪酬管理年度薪酬管理 5 2 1薪酬预算薪酬预算 5 2 1 1企业内部薪酬信息收集企业内部薪酬信息收集 5 2 1 2企业内部薪酬信息分析 汇总企业内部薪酬信息分析 汇总 5 2 1 3编制薪酬计划草案编制薪酬计划草案 5 2 1 4编制薪酬预算编制薪酬预算 5 2 2薪酬体系及管理方法改进薪酬体系及管理方法改进 5 2 2 1薪酬管理体系及方法调研薪酬管理体系及方法调研 5 2 2 2薪酬管理体系及方法修订薪酬管理体系及方法修订 5 2 2 3新薪酬管理体系及方法实施新薪酬管理体系及方法实施 5 2 2 4薪酬调整事项办理薪酬调整事项办理 5 2 2 5员工工资等级的评价和鉴定员工工资等级的评价和鉴定 5 3调薪工作之承办调薪工作之承办 5 3 1试用期满调薪试用期满调薪 5 3 1 1试用期满考核试用期满考核 5 3 1 2调薪申请调薪申请 5 3 1 3调薪单会签调薪单会签 5 3 1 4调薪单核准调薪单核准 5 3 1 5调薪单实施 留底 保管调薪单实施 留底 保管 5 3 2年度调薪年度调薪 5 3 2 1收集人力市场上之调薪幅度 调薪预算等相关数收集人力市场上之调薪幅度 调薪预算等相关数 据 进行整理 分析据 进行整理 分析 5 3 2 2拟定年度调薪方案拟定年度调薪方案 7 5 3 2 3调薪会议审议调薪会议审议 5 3 2 4调薪幅度之议定调薪幅度之议定 5 3 2 5调薪核准调薪核准 5 3 2 6调薪汇总表制作调薪汇总表制作 5 3 2 7薪资调整通知单制作 发放 副本存档保管薪资调整通知单制作 发放 副本存档保管 5 4人员考勤统计 员工薪资计算人员考勤统计 员工薪资计算 5 4 1人员考勤资料汇总人员考勤资料汇总 5 4 2人员考勤统计人员考勤统计 5 4 3薪资审查薪资审查 5 4 4薪资核准薪资核准 5 4 5薪资发放薪资发放 5 5企业福利体系拟定及其作业管理企业福利体系拟定及其作业管理 5 5 1收集企业福利有关方面的信息收集企业福利有关方面的信息 5 5 2制定企业员工的福利保险规划和年度计划制定企业员工的福利保险规划和年度计划 5 5 3制订公司福利保险费用预算计划制订公司福利保险费用预算计划 5 5 4办理各项政策性福利保险办理各项政策性福利保险 6 劳资关系劳资关系 6 1劳动合同管理劳动合同管理 6 1 1劳动合同文本按岗位分类劳动合同文本按岗位分类 6 1 2劳动合同文本摘要登记劳动合同文本摘要登记 6 1 3劳动合同文本归档保管劳动合同文本归档保管 6 2入职事项的办理入职事项的办理 6 2 1收取员工各种证件的复印件收取员工各种证件的复印件 6 2 2员工人事资料表的发放 回收员工人事资料表的发放 回收 6 2 3厂证的制作及发放厂证的制作及发放 8 6 2 4员工各项福利保险的办理员工各项福利保险的办理 6 2 5员工资料的建立 更新 存档 保管员工资料的建立 更新 存档 保管 6 2 6员工花名册的建立 更新 保存员工花名册的建立 更新 保存 6 3离职事项处理离职事项处理 6 3 1辞工手续的办理辞工手续的办理 6 3 1 1辞工单索取的受理 登记 发放辞工单索取的受理 登记 发放 6 3 1 2辞工手续的各相关单位会签辞工手续的各相关单位会签 6 3 1 3辞工单的受理辞工单的受理 6 3 1 4薪资结算薪资结算 6 3 1 5薪资审查薪资审查 6 3 1 6薪资核准的呈送薪资核准的呈送 6 3 1 7薪资核准负薪资核准负 6 3 1 8通知离职人员领取薪资通知离职人员领取薪资 6 3 1 9薪资发放薪资发放 6 3 1 10 放行单的填写 通知保安放行单的填写 通知保安 6 3 1 11 依据放行单检查 人员放行 并签字确认 送回依据放行单检查 人员放行 并签字确认 送回 人资单位人资单位 6 3 2解雇手续的办理解雇手续的办理 6 3 2 1解雇单 空白表单 索取的受理 登记 发放解雇单 空白表单 索取的受理 登记 发放 6 3 2 2解雇单填写解雇单填写 6 3 2 3解雇单的手续的各相关单位会签解雇单的手续的各相关单位会签 6 3 2 4解雇单的受理解雇单的受理 6 3 2 5通知被解雇人到人资单位办理相关手续通知被解雇人到人资单位办理相关手续 6 3 2 6收回公司所属物品 合同收回公司所属物品 合同 6 3 2 7结算薪资结算薪资 9 6 3 2 8薪资核准的呈送薪资核准的呈送 6 3 2 9薪资核准薪资核准 6 3 2 10 薪资发放薪资发放 6 3 2 11 放行单的填写 通知保安放行单的填写 通知保安 6 3 2 12 依据放行单检查 人员放行 并签字确认 送回依据放行单检查 人员放行 并签字确认 送回 人资单位人资单位 6 3 3自离手续的办理自离手续的办理 6 3 3 1员工自离单的受理员工自离单的受理 6 3 3 2制作自离公告制作自离公告 6 4对外劳动关系建立与维护对外劳动关系建立与维护 6 4 1上级职能部门上级职能部门 政府部门政