工程合同管理与工程造价风险防范

最新 精品 范文 参考文献 专业论文 工程合同管理与工程造价风险防范工程合同管理与工程造价风险防范 工程合同管理与工程造价风险防范 摘要 加强施工合同管理和控制工程造价 不仅有利于生产成 本的降低和经济效益的增加 对于工程风险的降低和企业竞争力增 强具有重要意义 本文在分析工程合同管理和工程造价风险防范的 概念和现状的基础上 进一步探究加强工程合同管理和做好工程造 价风险防范的有效策略 关键词 工程合同管理 工程造价 风险防范 工程造价风险的有效防范不仅有利于降低企业的生产成本 对 于企业竞争力的增强和企业经济效益的增加也具有重要意义 在日 益激烈的市场竞争和日益复杂的经营环境中 建筑企业面对的竞争 压力越来越大 对工程合同管理和工程造价风险防范也提出了更高 的要求 因此 加强工程合同管理和控制工程造价成为建筑企业在 激烈的市场竞争中立于不败之地的重要战略和有效手段 一 工程合同管理与工程造价风险防范概述 工程合同管理是指建筑企业及其他相关主体依据法律法规对建 设工程合同关系进行组织 指导 协调及监督 贯穿建筑工程合同 的订立 履行 变更 解除 转让和终止的一系列活动的总称 工 程合同的有效管理不仅有利于及时处理工程合同纠纷和防治违法行 为的发生 对于合同当事人合法权益的保护和工程合同的贯彻落实 也具有重要意义 工程造价指进行工程建设所花费的全部费用 直 接决定着工程项目的投入成本和建筑企业的经济效益 在保证项目 进度和工程质量的前提下 合理的控制工程造价 做好工程造价风 险防范工作 是降低工程成本和实现企业利益最大化的重要策略 在实际工程项目中 由于工程价值量大 合同价格高 合同实施时 间长和涉及范围广等因素的影响 合同管理水平的高低直接影响工 程的造价 作为建设工程项目管理的重要内容 招标投标 施工竣 工等阶段的合同管理是工程项目顺利进行的关键 也是工程造价风 险防范的重要保证 作为整个工程造价的主要依据 加强工程合同 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 管理是做好工程造价风险防范工作的重要手段和方式 随着市场经济的深入推进和国家政策法规的支持 建筑行业得 到了极大的发展 但是仍然面对着复杂的经营环境和激烈的竞争压 力 在这种形势下 为增强建筑企业的市场竞争力和促进建筑行业 的健康快速发展 加强工程合同管理和工程造价控制成为有效策略 和重要方式 但是 在实际工程项目建设中 工程合同管理和工程 造价风险控制依然存在诸多问题 不利于企业经济效益的增加和市 场竞争力的增强 首先 建筑企业对工程合同管理和工程造价风险 防范的重要性认识不足 造成了合同管理混乱和工程造价不合理的 问题 建筑工程合同是工程当事人确定双方权利义务的主要依据 对于工程合同纠纷的及时解决和违法行为的防止具有十分重要的作 用 建筑企业未认识到工程合同对于工程项目顺利进行的重要作用 也没有认识到加强工程合同管理对于控制工程造价风险的重要意义 工程造价风险防范意识薄弱 其次 合同管理和工程造价的相关人 员的综合素质不够高 也在一定程度上造成合同管理和工程造价缺 乏系统化和规范化 人员的专业知识和业务技能的欠缺直接影响着 工程项目的有序运行和顺利开展 最后 由于评估和监督等相关机 制不健全 导致工程项目合同管理不力 工程造价风险防范工作不 到位 二 工程合同管理与工程造价风险防范的有效策略 作为建设工程项目管理的重要内容 工程合同的有效管理对于 工程项目的顺利进行和企业竞争力的增强具有重要意义 做好工程 造价风险防范工作有利于降低工程成本和实现企业经济效益的增加 因此 为推动工程项目的有序开展和建筑行业的健康发展 应针对 具体工程项目中在相关认识 人员素质和监督管理等方面存在的诸 多问题 加强工程合同管理 做好工程造价风险防范工作 首先 为做好工程造价风险防范工作 应通过加强工程合同管 理强化对工程造价变更的控制与管理 工程合同是建筑工程项目的 重要内容 也是项目纠纷解决的有效依据 建筑工程相关方必须签 订真实可靠的工程合同 对工程具体实施过程中的工程变更的内容 和范围的资料必须如实记录 只有这样 才能为工程合同的有效管 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 理和策略调整评估提供真实 可靠的工程变更情况的数据 才能为 工程造价的评估和监督提供客观的资料 同时 工程合同中必须明 确规定工程变更的具体程序和相应环节 并规定必须有工程造价人 员的签字的工程变更的资料才有效 只有通过这种形式 才能保证 工程项目变更和工程造价资料的形式上的真实性和可靠性 才能增 加工程项目相关资料的可信度 工程项目的变更问题不仅可能影响 到其他工程项目的运行 而且可能损害合同双方的合法权益 因此 当事方必须对工程合同对工程变更手续的办理时间和合同资料变更 的时效性做出明确的规定 通过这种方式 不仅可以督促相关部门 及时录入工程变更资料 而且可以提高工程项目运行效率 其次 为加强工程合同管理和做好工程造价风险防范工作 必 须提高相关人员综合素质 建设素质过高和技术过硬工程队伍 作 为建设工程项目的直接参与者 施工团队的专业知识和业务水平不 仅影响着工程合同的管理水平和工程造价的控制情况 而且对整个 项目的实施进度和工程质量也具有重要作用 因此 为加强工程合 同管理和做好工程造价风险防范工作 必须提高施工团队的整体素 质 一方面 为提高人才综合素质 建筑企业必须优化人才引进机 制和采用人才激励机制 努力引进并留住具备丰富专业知识和高超 实践能力的高素质人才 建筑企业必须重视具备工程管理和法律等 专业知识背景的高素质人才 尤其是综合素质较高的造价工程师的 引进 并利用薪酬激励或其他方式留住人才 另一方面 建筑企业 必须优化人才的管理体制 重视对人才的培养和继续教育 以建设 具备高超业务能力的高素质工程队伍 建筑企业应通过定期组织培 训 交流和学习等形式丰富人员的工程建设 合同管理和法律法规 等专业知识 提高其成本管理和风险管理的实践能力和业务水平 只有建设高素质人才队伍 才能为工程合同管理和工程造价风险的 强化提供强有力的智力支持 最后 为加强工程合同管理和做好工程在建风险防范 必须健 全工程管理监督制度和工程造价风险评估及管理机制 只有根据相 关法律法规建立健全工程项目评估和监督机制 才能及时检测和发 现工程建设中存在的隐患 才能实更好的实现企业运作的规范化和 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 系统化 同时 相关的建设工程监督和管理部门 应根据法律法规 对工程合同管理和工程造价予以全面的审核 评价和监督 通过这 种方式 才能强化对工程合同管理的监督力度 才能做好工程造价 风险防范工作 才能促进企业市场竞争力的加强和建筑行业的健康 发展 总结 作为工程实施的重要保障 工程合同管理贯穿于整个工程项目 的具体实施过程 对建筑物的质量和建筑企业的有序运转具有重要 意义 工程造价风险的有效防范和管理不仅有利于降低工程成本和 增加企业经济效益 对于企业竞争力的增强和工程项目的管理也具 有重要作用 因此 为加强工程合同管理和做好工程造价风险防范 工作 必须建设高素质的人才队伍 通过工程合同管理强化对工程 造价变更的管理 健全工程管理监督制度和工程造价风险评估机制 参考文献 1 朱忠全 新形势下工程合同管理的风险防范及控制措施分析 J 现代经济信息 2014 4 137 2 王岩 工程造价风险防范探讨 J 现