《劳动合同法》对人力资源管理的影响

1 劳动合同法劳动合同法 对企业人力资源管理的影对企业人力资源管理的影 响响 摘要 劳动合同法 2008 年 1 月 1 日起实施 是企业人力 资源管理过程中的主要遵循的法律之一 它对于劳动用工和劳动合 同方面有了更加完备的规定 加强了对劳动者的保护 对企业人力 资源管理产生了重要影响 这种影响主要表现在 用人成本 劳动 合同签订率和合同期限 招聘雇佣 解雇和经济补偿 用工灵活性 等方面 一 引言一 引言 劳动合同法 实施三年多以来 大部分企业已已经由初期时 的消积 规避 抵制的态度 转变得冷静了 这不得不说明 如今 我们中国企业的人力资源管理者已经开始意识到 在劳资关系法制 化的市场背景下 采取积极主动攻势策略 加快转变企业管理理念 从而最终获得发展是首选之途 近十年来 随着中国加入 WTO 及国际贸易一体化进程的加快 我国主要以服务密集型产业为主的低成本劳动力市场时代已经一去 不复返 对于中国企业人力资源管理要求而言 那种在管理上单纯 采用 人事管理 服务理念 以压缩成本为主要管理诉求成为目前 现代企业制度的顽疾 不仅如此 企业人员流失严重 企业采用 高工资 却引不来 高人才 的尴尬局面频繁发生 另一方面 企业工人的就业得不到保障 工人的积极性下降 从而影响了正常 的企业运转和社会的安定团结 也造成了诸多的社会问题 劳动合同法 实施后 企业面对新法的各种政策法律应及早 调整自身的战略理念及组织管理 转变人力资源管理狭隘的职能定 位 那么 它也就会变成企业处理劳动关系管理的一种良好契机 成为完善中国人力资源管理制度的催化剂 二 合同法的法条分析与人力资源管理中需要注意的问题二 合同法的法条分析与人力资源管理中需要注意的问题 通过分析 劳动合同法 的法条 有如下几个方面的问题需要 值得关注 同时也为企业人力资源管理工作的开展提出了些许针对 2 性的建议 一 一 对于人力资源的管理过程中的合同订立提出了更高的要求 对于人力资源的管理过程中的合同订立提出了更高的要求 动合同法 明确了用人单位应当与劳动者订立书面书面劳动合同 可在 1 个月内订立 进一步对于不签书面合同的后果进行了细化 规定 支付双倍工资 1 年不签书面劳动合同视为无固定期劳动 合同等有关严苛的规定来督促用人单位必须与劳动者订立劳动合同 为此 人力资源部门就要根据单位的员工情况进行专人化的劳 动合同管理 与劳动者签订劳动合同一方面似乎增加了企业人力资 源管理部门的成本 但从另一方面而言又促成了企业人力资源管理 的规范化进程 让企业的人力资源管理工作更加的规范有序 便于 加强对于在职员工的管理工作 二 二 使得人力资源管理部门在对于在职员工的管理中慎重评价 使得人力资源管理部门在对于在职员工的管理中慎重评价 劳动合同法 延续了 劳动法 关于劳动合同期限分类的规 定 将劳动合同期限分为固定期限劳动合同 无固定期限劳动合同 以完成一定工作任务为期限的劳动合同三种类型 并且规定用人单 位与劳动者双方协商一致 可以订立任何类型的劳动合同 为了解 决劳动合同短期化问题 引导用人单位与劳动者订立更长期限的固 定期限劳动合同以及无固定期限劳动合同 劳动合同法 规定在满 足下述条件的情况下 1 工龄满十年 2 双十 原则 3 连续 签订两次固定期限合同 这些规定都在主导劳动合同的长期化 如果劳动者提出或者同 意续订 订立劳动合同 除劳动者提出订立固定期限劳动合同外 应当订立无固定期限劳动合同 新规定在上述条款的基础上 扩大 了无固定期限劳动合同的范围 增加了两种新的须签订无固定期限 合同的情形 并明确规定了用人单位违反上述规定不签订无固定期 限劳动合同的法律责任 这就要求人力资源管理部门在对在职员工进行评价时 既要看 到当前 又要考虑之后的用人规划 慎重对待企业内的续签合同者 3 有利于企业人力资源管理者自觉制定人才发展战略 对于留住和培 养本企业内部的人才提出了更高要求 三 三 要求人力资源管理部门谨慎对待试用期 薪金待遇等问题 要求人力资源管理部门谨慎对待试用期 薪金待遇等问题 劳动合同法 增加了试用期期限 设置及其薪资待遇的新规 定 针对实践中一些用人单位滥用试用期的问题 如试用期过长 过分压低劳动者在试用期内的工资 在试用期内随意解除劳动合同 等 劳动合同法 进行了更为细致的规定 1 试用期的期限明确 规定为 1 个月 2 个月和 6 个月 2 劳动者在试用期的工资不得低 于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资之比例两种基准 3 在试用期中 用人单位解除劳动合同的应当向劳动者说明理由 4 明确了同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期 5 违 法约定的试用期已经履行的 按已经履行的超过法定试用期的期间 向劳动者支付相当于每月满月工资的赔偿金 这就使得人力资源管 理部门在对于新招聘的员工进行试用期 薪金规定的时候不能如同 之前一样随意的进行规定 也使得人力资源部门在试用期管理工作 中提高工作效率 避免对劳动者造成侵权 引来不必要的惩罚 同时该规定对于人力资源部门对招聘工作提出了更高的要求 可以避免过去那种随意招人 随意试用的情况 可以促成人力资源 管理工作者自觉地提高自身素质和效率 四 四 要求在人力资源管理过程中提高人性化管理 减少人才流失 要求在人力资源管理过程中提高人性化管理 减少人才流失 为了更好地维护劳动合同双方当事人尤其是劳动者合法权益 劳动合同法 劳动合同当事人解除劳动合同的法定条件被放宽了 对劳动合同解除作出了一些新规定 1 补充规定了劳动者可以立即解除劳动合同的类型 即用人单 位强迫劳动者劳动 或者违章指挥等危及人身安全的 劳动者可以 立即解除劳动合同 不需事先告知 2 修改了劳动者可以随时通知解除劳动合同的情形 包括 1 未按照劳动合同约定提供劳动保护的 2 未依法为劳动者 缴纳社保的 3 规章制度违反法律 法规的规定 损害劳动者权 4 益的 4 因本法第二十六条第一款规定的情形 欺诈 胁迫 趁 人之危等 致使劳动合同无效的 5 法律 行政法规规定的其他 情形 3 补充规定了用人单位可以随时通知劳动者解除劳动合同的情 形 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系 对完成本单位的工 作任务造成严重影响 或者经用人单位提出 拒不改正的 因本法 第二十六条第一款第一项规定的情形 即劳动者欺诈 胁迫 趁人 之危等 致使劳动合同无效的 4 借鉴一些国家和地区实行的代通知金制度 增加规定了用人 单位提前三十日以书面形式通知劳动者解除劳动合同的替代方式 这些都要求人力资源管理部门在对待员工中 要不断提高人性 化管理水平 用好人才 留住人才 减少高端人才的流失 防止员 工的过度流失 改善员工的工作环境 提高防护意识 加强对于员 工的工作培训 减少工作事故的发生 五 五 要求企业在人力资源管理中慎用违约金条款 要求企业在人力资源管理中慎用违约金条款 为了防止用人单位滥用违约金条款 保护劳动者的自主择业权 劳动合同法 规定 只有在两种情形下 用人单位可以约定由劳 动者承担违约金 1 在培训服务期约定中约定违约金 2 在竞业 限制约定中约定违约金 劳动合同法 对违约金的适用范围做了非常严格的限制 规 定违约金仅限于竞业限制和出资培训两种情形 相比现行法律规定 取消了出资招用 特殊福利待遇等设置违约金的法定情形 这就意 味着一般情况下用人单位无法约定由劳动者承担的违约金 关于竞 业限制和保密条款 劳动合同法 还取消了提前通知期的规定 同 时更为强调 意思自治 除了 1 竞业限制的最长期限由 3 年变 为了 2 年 2 明确了竞业限制经济补偿金的给付时间应当在解除或 终止劳动合同后 并且须在竞业限制期限内按月支付这两条外 劳 动合同法 明确了竞业限制经济补偿金及违约金的标准均按双方约 定执行 企业人力资源管理工作中的人员招聘和管理过程中 要慎重对 5 待特殊岗位的人员 防止造成不必要的人员流失 防止人员流失产 生同业竞争的问题 六 六 使得人力资源管理部门需要慎重对待劳动合同的解除和终止 使得人力资源管理部门需要慎重对待劳动合同的解除和终止 劳动合同法 对于劳动合同解除 终止的经济补偿规定问题更 加细化 用人单位依法经协商与劳动者解除劳动合同的 提前三十 日以书面形式通知劳动者解除劳动合同的 因裁减人员而与劳动者 解除劳动合同的 应当依照国家有关规定给予经济补偿 劳动合同法 在延续以上规定的同时 对用人单位在解除和 终止劳动合同时支付经济补偿作出了一些新规定 1 增加规定用人单位向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协 商一致解除劳动合同的 也应当依法支付经济补偿 也即是说劳动 者主动提出解除合同并与用人单位协商解除劳动合同的 如同劳动 者主动辞职 提前 30 日 无需支付经济补偿金 这对于用人单位 是个利好的立法调整 2 增加规定劳动合同因下列情形而终止时 用人单位也应当依 法支付经济补偿 1 劳动合同到期企业降低待遇续签而劳动者不 同意的 2 因用人单位被依法宣告破产等企业主体消灭而终止劳 动合同的 3 增加规定了向高收入劳动者支付经济补偿的限额 即劳动者 月工资高于用人单位所在直辖市 设区的市级人民政府公布的上年 度职工月平均工资 3 倍的 向其支付经济补偿的标准按职工月平均 工资 3 倍的数额支付 向其支付经济补偿的年限最高不超过 12 年 这一规定的目的是避免过于加重用人单位的人工成本 同时合理调 节高收入劳动者的收入水平 这就要求人力资源管理工作中慎重对待解雇员工的问题 减少 不必要的支出 改变过去那种任意解雇员工的行为 要求人力资源 管理部门编制好人力资源中长期使用规划 严格用人规范 三 结论与探讨三 结论与探讨 6 劳动合同法 实施以来 对企业人力资源管理产生的影响很 复杂 既有积极影响 也有消极影响 且对不同规模 不同所有制 企业的影响程度不同 这种影响集中表现在 用人成本 劳动合同签订率和合同期限 招聘雇佣 解雇和经济补偿 等方面 因此 用人单位的人力资源 管理将面临变革性的挑战和考验 传统的人力资源管理乃至全面经 营管理模式 也势必受到深远影响 劳动关系将更加复杂 劳资双 方利益冲突将更加明显 劳动者的维权意识将明显提高 因此 尽 快调整或变革企业人力资源管理模式和提升企业中高层的劳动争议 预防技能 将是企业人力资源管理工作的当务之急和重中之重 诚如文章中罗列分析 劳动合同法 明显提高了劳动合同签订 比例 延长了劳动合同期限 增加了无固定期限合同数量 多数企 业对无固定期限合同的评价偏向负面 这些无固定期限合同在发挥 保障劳动者职业安全 劳动关系稳定等方面作用的同时也降低了企 业的用工灵活性 增加了解雇成本 加大了管理成本和难度 另外 新法促使企业在招聘和解雇决策方面更为谨慎 新法使 企业招聘态度趋于谨慎 对新招人员的挑选更加慎重 各种替代招 聘的方式 如减少新员工数量 增加劳务派遣用工数量等 也得到 了一定程度认同 新法促使多数国有企业的解雇决策更为谨慎 这些影响在一定程度上提高了用人成本 限制了用工灵活性 劳动法合同对企业人工成本影响主要表现招聘培训成本 薪酬福利 成本以及违法成本三方面 其中增加幅度最大的是违法成本 在薪 酬福利方面 经济补偿金对企业最大影响体现在解雇成本方面 国 有企业在解除合同经济补偿方面受到的影响最明显 为此 企业人力资源管理工作要围绕促稳定 降低成本开展相 关的工作 一方面用好已有的人才 掌握好现有人才架构 加强企 业内部的培训工作 维持好队伍的稳定减少不必要的人才流失 另 一方面在做好相关的人才引进和辞退工作时 务必在 劳动合同法 的框架范围内积极做好招聘 合同订立等工作 在满足企业的长期 发展的同时 也要避免不必要的支出 7 参考文献参考文献 1 中华人民共和国劳动合同法 2008 1 1 2 孟宪魁 浅谈国有大中型施工企业的人力资源管理 J