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1 / 3企业党委在春节团拜会上的讲话同志们:在新春佳节即将来临的美好时刻,我们满怀胜利的喜悦,在这里欢聚一堂,辞旧迎新,共贺佳节,畅叙友情,互致祝愿。在此,我代表场党委、场部向在座的各位致以节日的问侯和新春的祝福,提前给大家拜个早年!刚刚过去的 2016 年,是我们*历史上很不平凡的一年。一年来,全厂广大干部职工在集团公司党委、董事会的正确领导下,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神,紧紧围绕全年任务目标,团结一心,艰苦奋斗,顽强拼搏,扎实工作,克服了天气不利、基础薄弱、劳力紧缺、原料涨价等重重困难,取得了企业两个文明建设的双丰收。全年生产*万吨,完成销售收入*亿元,实现利润*亿元,均创历史最高水平;完成技改投入*万元,大大超过了以往任何一年,企业后劲明显增强;内部改革进一步深化,管理水平明显提高,两个文明协调发展,把企业推向了一个新的发展阶段。以上成绩的取得,是各级各部门科学决策、正确领导、大力支持的结果,是广大干部职工艰苦奋斗、共同努力、顽强拼搏的结果,在此,我谨代表厂党委向全厂干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意,向全体干部职工2 / 3家属同志们表示新春的问侯的良好的祝愿!金鸡辞旧岁,玉犬迎新年。2016 年是“十一五”规划的开局之年,也是集团公司全面贯彻落实科学发展观、实现又快又好发展的关键一年,同时,也是我场强化管理、夯实基础、挖潜增效、加快推进二次创业的重要一年。为此,我们确定的奋斗目标是:全年生产*确保*万吨,争取*万吨;完成销售收入确保*亿元,争取*亿元;实现利润确保*亿元,争取*亿元;生产成本确保控制在计划指标以内,力争有较大降低。完成全年任务目标,使命光荣,任务艰巨。在新的一年里,我们一定要振奋精神,坚定信心,再接再厉,乘势而上,扎扎实实地开展好“质量管理年”和“管理效益年”活动,统一思想、凝聚力量,大力推进工艺创新和技术进步,促进原盐提质增产,实现产品增产增收;要继续深化内部改革,积极创新管理模式,增强企业发展活力;要突出“三压一降”工作重点,全面强化目标责任管理,大力压缩生产成本,严格控制费用支出,努力提高经济效益;要围绕中心,服务大局,坚持以人为本,落实“依靠”方针,不断加强和改进思想政治工作,积极开展蓬勃向上的精神文明创建活动和企业文化建设活动,为生产经营工作的顺利开展提供精神动力和智力支持;要围绕全年任务目标,积极组织开展社会主义劳动竞赛活动,促进企业物质文明、精神文明和政治文明建设的协调、健康、3 / 3快速发展。同志们,新阶段的宏伟目标令人鼓舞,新一年的光荣任务催人奋进。面对千帆竞发、百舸争流的发展形势,我们坚信,只要我们紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,紧跟集团公司的工作部署,认真贯彻落实科学发展观,切实增强居危思进、时不我待的忧患意识,始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的优良作风,解放思想促发展,同心同德干事业,奋发图强创佳绩,
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