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文档简介

员工绩效合同书员工绩效合同书 甲方 质量管理部甲方 质量管理部 以下简称甲方 以下简称甲方 乙方 煤化分析兼班长乙方 煤化分析兼班长 以下简称乙方 以下简称乙方 甲方根据生产 经营工作需要 安排乙方从事煤化分析兼班长煤化分析兼班长岗位 乙方同 意甲方工作安排 并自愿遵守甲方的各项规章制度 认真履行该岗位职责 接受甲 方的考核 经甲 乙双方协商一致 现就乙方岗位职责 责 权 利 及其绩效考 核达成以下共识 一 一 岗位设置及工作时效 岗位设置及工作时效 一 一 岗位设置 岗位设置 岗位名称 煤化分析兼班长隶属部门 质量管理部 直接上级 化工分析主管直接下级 煤质分析 煤焦分析 作业性质 定时岗位人数 1 人 二 工作时效 二 工作时效 7 7 小时小时 0000 分分 工作分类有效工作时间工作分类有效工作时间 工作准备10 分钟 检验任务 220 分钟 仪器设备维护30 分钟 岗位 设备 安全 环保卫生巡查 20 分钟 无规律任务120 分钟梳理工作20 分钟 二 岗位职责 二 岗位职责 一 基本职责 日常工作 1 每日对煤焦化验室化验分析报告进行审核 2 对检验数据进行统计 3 负责煤焦化验室的技术指导和培训工作 包括新工人和在岗员 工的技能培训 4 负责检查煤焦化验室各岗位的交接班情况及各类原始记录 5 负责煤焦化验室分析仪器 设备正常运行和设备维护的日常工 作 6 负责上报本化验室所需检测仪器 化学试剂和各种材料的采购 计划 7 完成下月人员的轮休安排 30 日交当月考勤于核算处 8 每月对班组人员进行绩效考核报统计核算处 9 负责煤炭 焦炭进出厂检验的抽查 监督和管理 10 负责公司 部门文件资料的传达或传阅 做好文件资料的学习 记录 11 保守工作机密 任何情况下不准泄漏公司质量信息 12 完成安排的临时任务 二 安全职责 1 化工检验安全第一责任人 每月进行二次以上安全培训及安全 教育 安全培训率 100 新员工班组安全教育率 100 2 负责化工检验室安全设备的日常检查 3 负责监督工检验室员工安全防护用品的作用 4 负责对员工安全教育和培训 5 对安全隐患进行及时处理或上报 三 环保职责 1 对煤焦化验室产生的三废采取正确方法的处理 2 负责煤焦化验室环保设施和设备的正常运行 四 消防职责 1 对煤焦化验室和各种消防设施设备进行巡查 保证其有效 2 出现问题的消防设施设备及时报告上级 五 卫生职责 1 负责安排煤焦化验室及划分的公共区域清洁卫生打扫 2 负责煤焦化验室及划分的公共区域清洁卫生监督检查 3 区域 班 组卫 生 区 域备 注 煤焦化验室煤焦化验室 煤焦化验楼 院内 院外对应公路 打扫 六 劳动纪律及其他 1 遵守公司规定的工作时间 2 对所辖岗位劳动纪律进行管理 四 工作流程 四 工作流程 四 薪酬及相关待遇 四 薪酬及相关待遇 该岗位核定薪酬为 2650 元 其中包括个人承担的社保部份 薪酬总额中 70 1855 元 为固定薪酬 30 795 元 为岗位绩效薪酬 劳保等其他待遇按公司 规定执行 五 员工利益分配及绩效考核标准 五 员工利益分配及绩效考核标准 1 员工利益分配表 岗位名称岗位名称 岗位岗位 定员定员 个人利益分配个人利益分配 系数 奖罚 系数 奖罚 岗位利益分配系数小岗位利益分配系数小 计 奖罚 计 奖罚 备注备注 煤化分析兼班长煤化分析兼班长1 11 211 211 211 21 备注 1 岗位利益分配工资以部门与公司签订的目标责任书为依据 根据当月 部门实得考核工资 奖罚金额 按岗位利益分配系数进行分配 2 员工利益分配计算方法 员工利益分配 奖罚 金额 部门奖罚总额 部门利益分配系数合计 个人利益分配系数 2 员工岗位绩效考核标准 该岗位考核薪酬 795 元 考核总分为 100 分 7 95 元 分 当月扣完为止 连续三个月或累计 6 个月未扣分者 部门可给予一定 奖励 考核 指标 考核标准奖 惩 方 式 检测 项目 检测完成率保证 100 的完成检测工作 每减 1 次扣 2 分 检测 准确 率 检验分析准确 率 所有检测出现差错次数 3 次 每增加 1 次扣 3 分 成本目标成本 发现未按规定使用生产资源 水 电 气及设备 或造成浪费 提高生产成本的 视情节轻重 一次扣 3 10 分 检查仪器数据审查数据统计 检查安全设施 设备 检查消防设施 设备 检查清洁卫生仪器配件 化 学试剂等计划 更换工作服 安全 无违规 无 事故 无工 伤 当班员工出现一次安全违规操作事故扣 2 分 当班员工出现一 次工伤扣 5 分 本人出现一次工伤扣 10 分 并按公司管理制度 进行处理 环保 无违规无事 故 当班所属员工出现一次环保事故扣 5 分 本人出现一次环保事 故扣 10 分 严重事故按公司相关制度处理 消防无违规事故 当班员工出现一次消防事故扣 5 分 本人出现一次消防事故扣 10 分 严重事故按公司相关制度处理 劳动 纪律 无违章违纪 当班员工出现一次劳动纪律违规扣 2 分 本人出现一次劳动纪 律违规扣 5 分 辖区 卫生 无不合格项 设备卫生一处不合格扣 2 分 区域卫生不合格扣 5 分 厕所卫生 出现一处不合格扣 2 分 临时 工作 及时准确未及时完成或出现差错一次扣 5 分 备注 1 员工每月得分由部门汇总并告知员工 次年 1 月 15 日前由部门审签后报人 力资源部备存 并以此做为当年度员工评选先进 岗位变动 薪酬调整 末位淘汰的 依据 2 当年连续两个月或累计三个月考核得分在 60 分以下者 视为不能胜任该岗位 用 人部门可依此调换岗位 经调

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