制造总监岗位职责说明

制造总监岗位职责说明制造总监岗位职责说明 安全总监岗位职责有些什么范围呢 以下是为您整理安全 总监岗位职责 供您参考 希望对你有所帮助 制造总监岗位职责说明 1 1 主持生产部的日常管理工作 负责安排 布置 检查主持生产部的日常管理工作 负责安排 布置 检查 本部门工作 及时 有效地往上汇报工作本部门工作 及时 有效地往上汇报工作 2 2 组织制订本部门职能管理所需的相关发展规划 管理组织制订本部门职能管理所需的相关发展规划 管理 程序 操作文件 并确保其符合中国相关法律法规和总部相关程序 操作文件 并确保其符合中国相关法律法规和总部相关 管理要求管理要求 3 3 认真贯彻执行国家和地方政府环境保护 职业健康安认真贯彻执行国家和地方政府环境保护 职业健康安 全 劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司安全环保管全 劳动保护方面的法律法规和有关规定及本公司安全环保管 理规定理规定 4 4 检查 考核各岗位人员的工作情况 以确保各岗位人检查 考核各岗位人员的工作情况 以确保各岗位人 员有效履行职责员有效履行职责 5 5 组织编制并审核生产部年度人员需求计划 培训计划 组织编制并审核生产部年度人员需求计划 培训计划 绩效计划等绩效计划等 6 6 组织编制并审核本部门年度资金及物资需求计划组织编制并审核本部门年度资金及物资需求计划 7 7 负责本部门安全环保工作负责本部门安全环保工作 进行必要检查 对设备的使进行必要检查 对设备的使 用和维护进行管理 对工人的安全行为负责用和维护进行管理 对工人的安全行为负责 8 8 及时 如实上报本部门安全环保事故 参加本部门事及时 如实上报本部门安全环保事故 参加本部门事 故调查分析工作和一般事故调查处理故调查分析工作和一般事故调查处理 9 9 组织实施生产前检查 负责生产线的风险分析和评估组织实施生产前检查 负责生产线的风险分析和评估 全面负责公司生产现场管理工作 确保生产过程符合各层次质全面负责公司生产现场管理工作 确保生产过程符合各层次质 量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求量管理体系文件的规定要求和安全环境管理要求 10 设备维护管理 组织必要的预防性维护 并确保在考 虑生产进度的前提下安排好必要的设备维修工作 11 上级安排的其他工作 制造总监岗位职责范文 1 1 根据公司的发展战略规划 制定与实施公司的年度生 根据公司的发展战略规划 制定与实施公司的年度生 产经营目标和计划产经营目标和计划 2 2 根据销售订单量和当前库存量 制定合理的生产计划 根据销售订单量和当前库存量 制定合理的生产计划 并按计划生产 保质保量完成生产任务并按计划生产 保质保量完成生产任务 3 3 按照 按照 GMPGMP 的要求组织生产 的要求组织生产 着重抓好生产工艺流程全 过程的管理 生产计划的编制和生产程序 4 4 负责编制工艺过程 批记录和生产技术文件 制订技 负责编制工艺过程 批记录和生产技术文件 制订技 术培训计划 做好职工培训 定期组织考核术培训计划 做好职工培训 定期组织考核 5 5 提高工作效率负责中心工作流程 提高工作效率负责中心工作流程 SOP SOP 和管理制度的梳和管理制度的梳 理和优化理和优化 6 6 负责指令生产标准的产品技术 工艺操作处理 小时 负责指令生产标准的产品技术 工艺操作处理 小时 总结 新工艺的实施 组织生产调度会 技术分析会以及统计总结 新工艺的实施 组织生产调度会 技术分析会以及统计 报表的审核报表的审核 7 7 主持部门日常工作 协调生产管理团队 负责部门员 主持部门日常工作 协调生产管理团队 负责部门员 工的任用 培训和评估等工作工的任用 培训和评估等工作 8 8 参与公司全面质量管理体系的建设 完善质量管理制 参与公司全面质量管理体系的建设 完善质量管理制 度 并监督实行 度 并监督实行 制造总监岗位职责 参与制定公司发展战略与年度经营计划 积极贯彻执行 公司各项管理制度 针对所负责制造系统的全体员工依据制度 条款有奖惩权 组织制定并实施生产战略规划 全面主持并领导制造系 统所属的采购部 技术部 生产部 品管部 工程部 仓库 统计的工作 主持制定订单合同审核含产品报价 定价 确定产品工 艺等工作 编制生产计划及原辅材料需求预算计划 做到均衡 生产 按工作程序做好与营销 财务等部门的横向联系 领导建立和完善安全生产管理体系 质量管理制度及运 营流程并组织实施 监督 检查 控制 完善 随时掌握生产过程中的质量状态 协调各部门之间的沟 通与合作 及时解决生产中出现的问题 拟订 审核下属各岗位职责说明书 组织落实二级 三 级员工安全生产及作业流程 设备操作保养等方面的培训工作 确保他们不断适应岗位的需要 切实做好环境保护和劳动保护 工作 不断改善劳动条件 贯彻 执行公司的成本控制目标 积极减少厂区的各种 成本 确保在提高产量 保证质量的前提下不断降低生产成本 贯彻执行公司的安全管理规章制度 确保厂区无安全事 故发生 监控工艺状态 对工艺参数的改变对产品的影响进行认 定 并论证设定的合理性 组织新技术 新工艺 新设备的应 用推广 组织落实 监督调控生产过程各项工艺 质量 设备