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文档简介

1 / 8农业机械学校 2016 年工作总结及 2016 年工作计划今年以来,我校在上级主管部门的正确领导下,在有关单位领导的热情关怀和大力支持下,校党支部、校领导带领全校员工,继续坚持为经济和社会发展服务的办学方向,认真学习贯彻党的十七大精神,认真开展学习实践科学发展观活动,以加强团结、加快改革,励精图治、奋发图强、重塑形象、重铸辉煌为指导思想,全校一盘棋,上下一条心,集中精力、共谋发展,努力开创学校工作的新局面,各项工作上了个大台阶。全年未出现重大事故;学员反映问题处理率 100%。这一切赢得了广大学员和社会各界的好评,同时促进了我校的工作向服务质量标准化、服务管理规范化、服务经营一体化的方向发展。在今年的驾校质量信誉考核中被评定为“AAA”级别,获得宜昌市诚信文明驾校称号。截止目前,学校招生培训各类学员共 5028 人次,完成年计划 4828 人的 104%。详细情况如下:汽车驾驶培训 3036 人(其中联合培训点报考2557 人、本校 479 人) ,完成年计划的 103%(计划 2928 人,其中本校考证 528 人)从业资格培训 809 人,完成年计划的%(计划900 人)2 / 8拖拉机农机手培训 1138 人(其中阳光工程 309人) ,完成年计划的 114%(计划 1000 人)全省拖拉机教员培训一届 45 人。回顾今年来的工作,我们主要做了以下几个方面的工作:一、狠抓安全生产,确保学校稳定。安全第一,安全就是效益、安全就是稳定。我们的具体做法是:一是加强安全生产教育,提高安全生产意识。人是安全工作最核心要素,驾校在安全生产工作中,始终将加强安全生产教育,提高安全意识为核心,通过每日晨会、每月全会和每季例会的形式,对教学工作中存在的安全问题进行汇总分析,学习安全生产法律法规,剖析典型案例,始终能够做到警钟长鸣。在抓好教学安全的同时,学校将安全驾驶意识贯穿与整个教学过程,始终牢牢把握集中注意力、仔细观察和提前预防这三条谨慎驾驶的“黄金原则” ,努力培养学员养成安全行车、文明行车的意识,收到了较好的效果。二是加强教练车辆管理。教练车辆管理是教学安全工作的重要保障。学校制定了严格的教练车管理制度,按教练车的行驶里程将教练车的技术管理工作分为日常维护、一级维护、二维维护三种情况进行没的处理。日常维3 / 8护由教练员和安检员负责,教练员在出车前、行车中、收车后负责进行安全检视等工作,安检办负责对教练员安检工作进行监督落实,并每周对教练车实施一次技术状况检查。严格按照宜昌市运管处要求,定期将教练车辆上线检测维护,切实保证了车辆技术状况始终处于良好状态。三是全面贯彻落实安全生产制度。为保证安全制度的落实,驾校建立健全了安全生产责任制度,层层签订安全生产责任书,将安全工作责任分解到教练车到教练员。为抓好安全制度的落实,学校还分别成立安全生产督导组和监督检查工作组,由校主要领导担任组长,各科室负责人担任小组成员,对教练员教学工作和驾校安全管理工作进行定期巡查,并将对教练员的督查检查内容记录在案,作为年终考核的奖惩依据,有效提高了教练员安全教学意识,确保了各项安全措施的落实。四是完善车辆保险。在足额缴付车辆交强险、车上人员险、商业三责险的基础上,今年十月,对在训的所有车辆增购了学员团体险,凡在训学员上车训练都有了一定的保险保障。二、加大投入,完善教学设施。1、四月份,学校投资 4 万余元,为全校职工购置了统一的工作服,设计制作了校徽、胸牌,树立了良好的整体形象、创建了一定的校园文化氛围。在我校举办全4 / 8省拖拉机教员培训时获得各级领导肯定。2、今年,学校先后投入近三万元,对学校整体布局进行了规划,并制订出图纸及预算,计划投资 500 万元,打造宜昌最大的拖拉机、汽车考训场,争创湖北省标准化驾校和农机培训名校。目前,车库、场地及电脑教室已开工建设。三、增加培训规模,提高教学质量。1、今年,在宜昌市运管处和交警支队的大力支持下,我校的培训规模又有所增加,教练车辆达到 34 辆,按照宜昌市运管处要求,我校在规定时间内新购置了 4 辆教练车辆,有效的缓解了学员多教练车辆少的矛盾,同时也为今年超额完成目标任务打下了坚实的硬件基础。按照宜昌市运管处的批复,我校力争在年末使培训规模达到 40辆。2、高度重视教师队伍建设,教师执业水平显著提高。今年四月,为了提高教师的实践教学能力和教学水平,在学校经费非常困难的情况下,选派了李丰华同志参加了全国农机技术继续教育培训。从年初开始,学校根据职工的实际情况,合理安排有关人员的工作,给予充分时间,先后安排两位职工参加工程师职称的培训、考试,并取得工程师资格。5 / 8今年 8 月份,我校成功举行了教练员技能比武活动,选拔出的三位优秀教练参加了宜昌市技能状元大赛,其中施磊同志还被选送参加了湖北省教练员技能竞赛,取得优胜奖,为学校获得了荣誉。参加宜昌市技能状元大赛的三位教练员破格获得技师职称。2、认真贯彻落实教学大纲,确保培训质量。严格按照教学大纲组织施教,是确保培训质量的关键。自驾校建校开始,校领导班子就始终把培训质量作为驾校工作的核心,紧紧抓住培训质量工作不放松。学校教务科根据交通部新的教学大纲,合理制定施教方案,明确教学目标、教学内容和教学要求,并严格按照大纲要求组织教学。为保证教练员施教时能够认真贯彻教学大纲,真正吃透大纲,将大纲贯彻到教学的每 环节,驾校安排教务处定期组织查看教练员教案,检查教学日志和学员学习记录,并在每期培训中组织学员讨论并听取学员意见,对照培训日志检查贯彻落实情况,对检查中发现不按大纲组织施教的,加班加点也要予以纠正,切实保证培训教学质量,使学员做到真正掌握。在教学过程中,教练员不正确的动作,都会对学员的驾驶技术产生一定的影响。为此,我校始终把规范教练员从教行为做为提高培训质量的切入点,从小事做起,从细处着眼,时刻培养教练员谨慎施教意识。为切实落实6 / 8教学规范化工作,驾校从以下几个方面强化施教行为:一是全面落实教练员持证上岗制度,教练员在施教时必须佩戴中华人民共和国机动车驾驶培训教练员证 ,由教务科不定期组织抽查,确保将教练员的行为置于学员的监督之下;二是实行培训班前会制度,由教务科负责部署当天培训内容,明确培训目标,讲解注意事项,并在每周例会制度上,对全周培训工作中的教员施教行为进行点评;三是强化教练员施教技能提高,未先育人先育已,学校定期组织开展教练员继续再教育活动,在每期培训班开始训练前,均由教务科抽调业务骨干,组织对所有参加执教的教练员进行业务考核,由教练员根据驾驶操作规程进行操作和教学讲解,发现问题及时进行评讲,切实保证了教练员教学水平的均衡发展;四是定期抽查教练员的教案,查看教练员教学日志,安排人员听取参训学员对学习的感受。五是全面落实“IC”卡计时制度。学校按照宜昌市运管处统一要求,增加了相关设备,安装了相关软件,切实保证学员的学时。六是积极开展情景教学。驾校在教学中注重以“案例和情景教学”为手段,对不在训练时间段的驾驶环境,通过驾驶理论培训和观看视频资料,使学员建立一定的印象思维模式,有效提高了培训效果。这些措施,使教学培训工作逐步走上了规范化道路,教练员的施教行为得到有效规范,培训质量得到有效保障。多年来我校的理论7 / 8考试通过率始终位居全市先进行列,并多次取得理论考试“满堂红”的佳绩。四、以人为本,优质服务学校确立了“以人为本,优质服务、奉献社会”的办学理念,把“服务”二字细化到每个工作岗位、每个工作环节上,使服务规范化、制度化。自 2016 年 1 月 1 日起,学校对学员实施“三免一加强”活动,即对在驾校学习的学员实行免费接送考试、免费住宿,对手扶拖拉机驾驶培训一律免收培训费,加强为学员服务的力度,深得学员好评。我校对学员的服务不仅体现在培训期间,而且在学员取得结业证和驾驶证后,学校仍然给予服务,坚持“扶上马,送一程” ,通过学校就业安置机构,与市县汽车交通运输部门、汽修部门、*三宁运输公司以及沿海发达地区相关部门联系,安置我校培训合格的机动车驾驶员。近三年,学校先后安置汽驾学员千余名,他们有的成为当地优秀的驾驶员、有的成为企业老板、有的外出打工成为“高级蓝领” ,成了*“打工经济”的主力军。同时,枝农驾校根据经济和社会发展的需要,结合国家大力发展农机化事业和劳动力转移培训“阳光工程”的实施,将“阳光工程”与农机手培训结合在一起,为广大的农民朋友提供了更多的学习机会,受到社会各界的一致好评。8 / 8二 0 一二年工作计划一是抓住国家购机补贴政策机遇,开展校企联

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