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文档简介
安全工作安全工作计计划划 落实 安全第一 预防为主 综合治理 的方针 以落实安全责任 制为主线 以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容 强化安 全管理体系有效运行 加强风险管理 构筑健康安全环境 打造和谐 安全文化 建立健全安全工作长效机制 实现重大人身 设备事故为 零的目标 一 安全管理目标 1 年负伤事故频率控制在 0 6 以下 重大伤亡事故为零 2 杜绝火灾 交通 管线 设备 中毒等事故 3 没有业主 社会相关方和员工的重大投诉 4 施工现场安全检查达到 JGJ59 99 合格以上标准 5 安保证体系通过 DGJ08 903 2003 规范的审核认证 二 主要工作及措施 一 明确安全生产责任制 强化安全工作责任体系 1 项目部认真总结前两年安全工作经验教训 明确各单位是安 全的责任主体 各队 班组一把手是安全工作的第一责任人 必须坚 持 管生产必须管安全 和 谁主管 谁负责 的原则 认真落实安全生 产责任制 2 在分级负责 层层落实一把手负责制的基础上 实行目标管理 按环节 按职责明确安全生产责任 建立起横向到边 纵向到底 全员 全方位 全过程的安全责任体系 确保全面完成年度安全目标 3 继续深入健全安全工作的监督体系 严格过程 重视结果 使 项目部的安全检查 隐患整改 事故调查等工作更加科学规范 4 坚持安全生产 一票否决 的原则 二 有效运行安全管理体系 持续改进工作绩效 在新的一年 项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标 持续改进 安全管理体系运行要按照 标准量化 要求 以标准 制度 程序为基础 完善项目部体系文件 持续改进体系运行绩效 在运行 过程中 要重点做好以下几方面工作 1 认真学习研究公司体系文件 依据公司体系标准 参照项目部 不同层面 不同岗位的职责 职能 结合实际 明确细化项目部各单 位安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准 确保体系运行工 作落到实处 2 认真学习 尝试各种行之有效的安全管理方法 作为体系运行 的主要内容 不断摸索经验 完善项目部的安全管理运行体系 3 根据项目部实际 细致开展危险源动态辩识评价 管理方案制 定与实施 运行控制 事故应急救援预案的完善工作 4 按照公司安全管理制度要求 对员工的教育培训 危险源识别 隐患整改 事故调查处理等各环节纳入体系运行 实行规范管理 5 总结安全管理体系运行经验与不足 积极学习国内外先进经 验 不断完善安全管理体系 三 加强安全宣传教育培训工作 增强意识 提高技能 形成项 目部人人重安全的生产氛围 1 继续采取各种行之有效的宣传活动 利用宣传栏 专题教育 周报等各种媒介 在潜移默化中提高工人的安全意识 让项目部形成 一个良好的安全氛围 2 认真做好三级安全教育 全员安全教育和特殊工种安全教育 培训工作 新进场员工的安全培训要全部达标 按规定组织好班组长 特种人员的培训工作 确保特种人员 100 持证上岗 分层次开展形 式多样的安全教育培训 进一步提高安全监管水平 3 采取多种形式 做好安全宣传工作 认真开展 2011 年 安全生 产月 11 9 消防安全日等宣传活动 另外 根据项目部实际情况 是要做好关于 平安工地 雨季施工 等各种安全专题宣传活动 4 采取相应措施 加大外协队民技工安全教育培训状况的监督 管理力度 四 强化现场安全管理 加强安全监督检查 做好事故应急预案 1 本年度要一如既往地做好现场的安全管理 大坝不断升高 危 险性也在加大 特别是设备的老化 人员的麻痹等因素都是本年度安 全工作的挑战 项目部要求各作业队的专业人员必须每天对现场进行 检查 重点要杜绝工人的 三违 作业 2 强化管理 切实做好危险源 重点岗 部 位 关键设备的日常 监控管理工作 确保重点要害部位 关键设备的安全稳定运行 特别 是对多卡模板 浇筑机械 吊运设备等重点控制部分 要保证每天有 日常巡查 每周有专项检查 3 加大安全生产监管检查与监督检查力度 各单位 各部门要认 真履行直接安全监管职责 依据相关规定 标准进行深入细致的日常 检查 专业检查 施工现场检查 强化班组 生产现场 检修施工现场 的安全管理 安全办要保证管理的有效性 及时查找 整改 消除事故 隐患 根据隐患排查 整改报告制度 有效控制风险 5 加强外协队的管理 根据双方安全生产责任 认真履行责任与 义务 项目部要对外协队加大管理力度 安全办作为安全监督部门 要在管理的有效性上下功夫 抓教育 查现场 监督施工单位遵守安 全法规 遵守公司安全规定 6 项目部要根据实际情况 开展重大事故应急救援体系建设工 作 通过建立有效的事故应急预案 预警和救援机制 以最大限度地 降低事故给员工健康和安全带来的危害 五 做好与联营体 监理及当地政府的沟通 履行自己在安全管 理工作上应尽的义务 学习他们的先进管理经验 2011 年联营体在原来月检查的基础上 又增加了周检查 每周由 联营体安全办 监理工程师及我们项目部的负责人对大坝所有部位逐 项进行检查 我们在积极配合联营体检查工作的同时 要学习他们的 先进管理经验 做好与他们的沟通 为此 我们要提高沟通的有效性 正规性 加强有文件备案的正式函件沟通 六 加强治安保卫 驻地员工纪律的管理工作 项目部要一如既往地坚持严格治安防卫工作 防火防盗 确保机 电设备完好运行 物资完整无缺 员工人身安全 应该特别注意驻地 生活的纪律 教育员工尊重当地的民俗 不做有损国格 有损民族友 谊的事情 七 加强统计分析 严格事故管理 认真做好安全统计 分析工作 重点做好安全统计 分析工作 保 证数据的准确性和及时性 严格事故管理 注重对轻微伤 未遂事故 违章 意外事故等的统计 通过分析 指导采取相应措施 杜绝类似事 故的重复发生 三 安全责任目标分解 安全责任目标的分解要从两方面进行 一是责任到人 把实现三个目 标的工作职责分解到每个管理人员 职责力求细化 以便考核 二是 责任到事 即每月根据生产进度计划 布置每个人当月的工作 通过 考核以促进每个分项 子项都能实现三个目标 1 项目经理 1 施工现场安全第一责任人 全面掌握施工现场安全生产的活动 动向 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令 法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 组织落实集团公司的各项安 全生产规章制度 2 参与编制施工组织设计 建立项目安全生产保证体系 组织编制 安全保证计划 3 履行承揽合同要求 确定安全管理目标 确保项目工程安全施工 对工程项目的安全全面负责 4 主持项目安全员及施工管理人员行使安全监督 检查和检查工 作 5 组织项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场存在的各 类隐患 并督促限时整改 确保安全施工的顺利进行 6 负责项目部管理人员明确职责和策划安保体系工作 负责对项 目部管理人员每月进行安全岗位职责考核一次 最终考核分 优 良 中 差 四个等级 根据 项目部管理人员安全生产责任制考核制度 进 行奖励或处罚 7 负责组织项目内部各部门相关人员 对本项目在安保计划运行 后进行可行性评审 8 发生工伤事故 立即组织抢救 迅速上报 并保护好现场 参加 事故调查处理 9 负责项目部管理人员 分包队伍 各施工班组 职工召开安全生 产会议 贯彻上级文件精神要求 10 负责接待上级领导部门的各类安全检查 对上级部门提出的整 改意见和安全隐患问题召开专项整改会议 落实到班组 到人 定时间 定人 定措施实施整改 11 负责对分包队伍资质的考核 签订 安全协议 做好总包对分包单 位进场安全部交底 督促安全部门做好新工人的进场 三级教育 工作 组织相关部门对施工人员进行各类安全教育和技术培训工作 提高作 业人员的安全意识自我保护能力 防止各类事故的发生 2 项目副经理 1 负责施工现场的日常工作 检查 检验及时处理事故隐患 认真 贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 组织落实并执行集团公司的各项安全生 产规章制度 2 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技 术措施 并经常注意督促检查 协调安全保证体系运行中的重大问题 组织召开安全生产工作会议 3 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习 实 施现场管理标准化 确保操作现场工作环境不影响施工安全 4 每月主持召开一次项目安全生产动态分析会 解决安全生产上的 重大难题 布置下月安全生产工作 责成有关部门人员分头检查执行情 况 5 负责安全设施所需的材料 设备及设施的采购计划的审批及批准 和对分包方的控制 对各分包单位制定例会制度 建立会议纪要 并发 放给有关人员 督促材料部门采购劳防用品和防护物品的质量 防止和 杜绝假冒伪劣新产品流入施工现场 6 组织参与项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场存在的各 类隐患 并督促限时整改 确保安全施工的顺利进行 7 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 8 发生工伤事故 立即组织抢救 迅速上报 并保护好现场 参加事 故调查处理 9 参与上级部门检查后召开的专项整改会议对上级部门提出的整 改意见和安全隐患问题按 三定 原则落实整改 负责施工过程中的检 查检验和对纠正预防措施进行落实实施 10 经常对所属的职能部门人员进行安全卫生责任制教育 并深入基 层或食堂 宿舍 仓库检查安全 卫生 防火工作 杜绝垮坍 爆炸 食 物中毒和交通事故发生 11 正确对待安全和生产的关系 不违章指挥 督促各生产班组开展安 全活动 12 负责主管项目部文明施工管理工作 在平常的施工过程中考虑到 施工方面的环境因素 尽量避免产生环境污染 3 项目技术负责人 技术员 1 负责编制安保体系支持性文件及专项施工方案 制定其相应的纠 正预防措施 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生 产法令法规 认真执行集团公司的各项安全生产规章制度 2 坚持 安全第一 预防为主 的方针 组织编织 审查施工组织设 计施工方案 从工程设计的施工方案 施工方法的确定 施工机械设备 垂直运输设备的使用 以及确定架设工程的施工方案等每个环节 都要 渗透进行安全技术措施 要针对性强 实用效果好 成为科学指导施工 的技术依据 3 组织编制相应的安全保证计划 并组织内部评审 上级审核通过 督促实施 4 确定危险部位和过程 对风险性较大和专业性较强的工程 项目 应组织安全技术论证 并做好针对性的安全技术交底工作 5 作出因本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定 选择或制定 施工各阶段针对性安全技术交底文本 6 对工程技术负责的安全体系要素进行监控落实改进措施 对分包 方的有关安全技术措施进行监控 7 参加重大伤亡事故的调查 从技术上分析事故原因 提出技术鉴 定意见和改进措施 经常深入施工现场 检查施工技术措施的实际情况 及时解决施工中的安全技术问题 8 负责施工过程中的检查检验和对纠正预防措施进行制定落实实 施 9 参与各类脚手架 施工用电 机械设备 模板工程等危险源的验 收工作 10 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 参加项目部文明 施工管理工作 11 在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素 尽量避免产生 环境污染 4 安全员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令 法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 具体负责落实集团公司的各 项安全生产规章制度 2 参与安全施工组织设计 提供安全技术措施并负责检查落实 参 与制订项目工程的安全管理目标 认真进行日常安全管理 加强现场巡 视力度 做好项目经理的助手 3 督促 检查操作人员的遵章守纪 制止违章作业 严格安全纪律 对违章违纪等现象采取经济处罚 掌握安全动态 发现事故苗子及时采 取预防措施 当安全与生产发生冲突时 有权制止冒险作业 4 组织 参与安全技术交底 对施工过程的安全实施控制 并做好 记录 5 做好新工人的进场 安全三级教育 工作 提高作业人员的安全意 识自我保护能力 防止各类事故的发生 协助项目经理搞好对分包队伍 进场的安全总交底和安全协议的签订 6 组织并参与项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依 据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场存在的 各类隐患 并督促限时整改 确保安全施工的顺利进行 并做好记录 7 参与上级部门检查后召开的专项整改会议 对上级部门提出的整 改意见和安全隐患问题按 三定 原则督促落实整改 并做好纠正预防 措施记录 并负责作好上级部门的整改回复报告及时送至上级主管部 门 8 做好安全保证体系方面的安全资料和文明工地资料 9 对进场使用的各种安全用品及机械设备 配备材料部门 机管部 门进行验收检查工作 10 负责一般事故的调查 分析 提出处理意见 协助处理重大工伤 机械事故 并参与制订纠正和预防措施 防止事故再发生 11 参与项目工程文明施工管理工作 抓好工地 食堂 宿舍和厕所的 卫生管理工作 12 做好项目部各类安全教育 安全会议 安全学习方面的记录 13 对危险源动态过程作业进行监控 参与项目部在安保计划运行后 进行可行性评审 14 参与对班组落手清工作的检查工作 对表现差的班组进行处罚 在 平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素 尽量避免产生环境污 染 15 参与洞口 临边 机械设备 各类脚手架 模板支撑等验收工作 并 做好挂牌标识工作 16 负责配合项目部办理劳务人员相关证件 5 施工员 1 负责落实脚手架 基坑支护 模板体系等施工专项技术方案的实 施及安全技术交底 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程 安全生产法令法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团 公司的各项安全生产规章制度 2 认真执行项目部施工组织设计和安全技术措施 对手下施工人员 搞好分部 分项工程的安全技术交底工作 3 有权拒绝不符合安全操作规定的施工任务 除及时制止外 有责 任向项目部主管安全的经理汇报 4 参与项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场存在的各 类隐患 对发现的安全隐患问题要及时派人按 三定 原则进行整改 确 保安全施工的顺利进行 5 及时派人按规范要求做好四口五临边 电梯井 人货电梯通道等 安全防护设施 并参与验收检查工作 6 配合项目经理 副经理 安全员 质量员提出的安全隐患问题并 及时实施整改 7 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 8 负责派专人搞好每日施工现场 楼层 生活区 包括厕所 食堂 的卫生清理工作等 9 发生工伤事故 立即组织抢救 迅速上报 并保护好现场 参加事 故调查处理 10 参与上级部门检查后召开的专项整改会议 对上级部门提出的整 改意见和安全隐患问题配合派人按 三定 原则落实整改 11 参加项目部文明施工管理工作 12 负责派人配合材料员对进场材料按场容标化要求堆放 13 对班组落手清工作进行检查 并检查安全防护设施在工作中是否 完好 14 在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素 尽量避免产生 环境污染 6 质量员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令 法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团公司的各项安 全生产规章制度 2 认真执行项目施工组织设计和安全技术措施 在检查工程质量和 抓质量的同时 要关心安全工作并严格要求安全技术措施到位 3 对班组落手清工作进行检查工作 同时并检查安全防护设施是否 完好 对表现差的班组有权进行经济处罚 4 参与项目工程文明施工管理工作 5 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 6 参与制订项目工程的安全管理目标 配合安全员做好日常安全管 理工作 7 严格按国家有关安全规程 规范要求把关 发现材料和施工工艺上 的问题有权制止 8 在平常的施工过程中考虑到施工方面的环境因素 尽量避免产生 环境污染 9 发生工伤事故 立即组织抢救 迅速上报 并保护好现场 参加事 故调查处理 7 机管员 机电员 1 认真贯彻执行 建筑法 安全法 和有关建筑工程安全生产法令 法规 坚持 安全第一 预防为主 的方针 认真执行集团公司的各项安 全生产规章制度 2 参与项目部有关人员进行每周定期安全检查 每周二 依据 JGJ59 99 和 JGJ46 88 规定要求 以便及时发现施工现场在机械和 施工用电方面存在的各类隐患 对发现的安全隐患问题要及时按 三定 原则进行整改 确保安全施工的顺利进行 3 参与上级部门检查后召开的专项整改会议 对上级部门提出的整 改意见和安全隐患问题及时按 三定 原则落实整改 4 参与机械 用电方面一般事故的调查 分析 提出处理意见 5 参与项目部在安保计划运行后进行可行性评审 6 加强施工现场机械设备润滑保养管理工作 对不符合要求的机械 设备一律禁止使用 必须维修达到使用要求后方可使用 7 施工现场临时用电必须按 JGJ46 88 规定要求设置 并进行经常 性检查 对不符合要求的项目必须及时加以整改 8 加强施工现场临时用电的巡视力度 对私接 违章接线 违章操 作等行为进行制止 并保证用电电箱设备完好 9 参与制订项目工程的安全管理目标 配合安全员做好日常安全管 理工作 10 参加项目部文明施工管理工作 在平常的施工过程中考虑到施工 方面的环境因素 尽量避免产生环境污染 项项目目部部管管理理人人员员安安全全责责任任分分解解 岗岗位位序号序号负责负责工作工作项项目目 1对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任 2 贯彻落实安全生产方针 政策 法规和各项规章制度 结 合项目工程特点及施工全过程的情况 建立项目部的安保 体系 确立安全管理目标 组织安全策划及编制安保计划 或提出要求 并监督其实施 3 在组织项目工程业务承包 本着安全工作只能加强的原则 根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员 明确各业 务承包人的安全管理目标责任和考核指标 支持 指导安 全管理人员的工作 4 健全和完善用工管理手续 严格用工制度与管理 适时组织 上岗安全教育 对分包队伍的健康与安全负责 加强劳动保 护工作 5 组织落实施工组织设计和安保计划中安全技术措施 组织 并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备 设施验 收制度的实施 6 领导 组织施工现场定期的安全生产检查 发现施工生产 中不安全问题 组织制度措施 及时解决 对上级提出的安 全生产与管理方面的问题 定时 定人 定措施予以解决 项项 目目 经经 理理 7 适时组织对工程项目部的安保体系进行安全评估 组织人 员落实安全评估中提出的改进要求和措施 8 主持参与安保体系的内审 积极配合外审认证机构的审核 工作 9 定期召开项目部安全生产领导小组会议 布置落实安保计 划控制措施 加强员工的安全培训教育 10 发生事故 做好现场保护与抢救工作 及时上报 组织配 合事故的调查 认真落实制定的防范措施 吸取事故教训 1 根据项目安保计划组织有关管理人员制定针对性的安全 技术措施 参与交底 经常监督检查 2 落实施工组织计划中的各项安全技术措施 协调安保体系 运行中的重大问题 组织召开安全生产工作会议 认真执 行安全生产规章制度 定期组织项目管理人员进行各项安 全规章制度学习 杜绝违章指挥现象 3 负责安全物资采购计划的审核及批准 指导 监督材料 设备部的采购工作 支从合格供应商处进行采购 保证所 购置安全物资符合安全使用的标准要求 4 组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底 安排专人对分包方施工过程的安全生产 文明施工进行全 过程监控 对各分包单位制定例会制度 项项 目目 副副 经经 理理 5 组织对安全设施 机械设备验收 理顺和协调总包与分包 工种与工种间在施工中的相互配合关系 从技术和管理上 采取措施 使施工过程中的安全生产 文明施工处于失控 状态 6 经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的安全检查 对施工安全状况进行持续的整改和完善 对检查验证的状 态进行记录和标识 对安全设施 设备的非预期使用留下 事故隐患 7 对存在隐患的安全设施 安全防护用品及时组织整改 落 实纠正和预防措施 组织有关人员对其进行复查验证 当 确定险情排除单位采取可靠措施不得恢复施工 8 阻止对全体职工安全知识和遵章守纪的教育 提高职工自 我保护和防范事故的能力 做好施工全过程的安全检查 控制 检验 标识 隐患控制 职工培训教育等安全管理记 录 9 处理一般工伤事故 并协助处理重大工伤 机械事故 处 理事故时遵循 四不放过 原则 采取有效整改措施 防止 类似事故重复发生 1 认真执行上级有关安全生产规定 对所管辖的工程项目和 班组 特别是分包队 的安全生产负直接领导责任 2 在项目经理的领导下 参与对编制项目安全生产保证计划 的策划 按照安保计划要求 合理组织安排施工任务 对 施工现场安全生产过程进行控制 对施工现场重点危险源 的预防监控措施必须落实到位 没有拒绝不符合安全操作 的施工任务 并及时向项目经理反映 项项 目目 施施 工工 员员 3认真执行安全技术措施及安全操作规程 针对生产任务特 点 向班组 包括分包队 进行书面安全技术交底 履行签 字手续 对规程 措施交底要求执行情况经常检查及随时 纠正作业违章 4 经常检查所辖班组 包括分包队 作业环境及各种设备 设 施的安全状况 发现问题及时纠正解决 对重点 特殊部 位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术 状况是否符合安全要求 5 组织对安全设施及机械设备的检查验收工作 严禁随意拆 除发现随意拆除现象 6 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求 按照技术人 员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改 7 定期和不定期组织所辖班组 包括分包队 学习安全操作 规程 开展安全教育活动 接受安全部门或人员的安全监 督检查 及时解决提出的不安全问题 8 对分管工程项目应用的新材料 新工艺 新技术严格执行 申报 审批制度 发现问题 及时停止使用 并上报有关部 门或领导 9发生因工伤亡及遂事故按要求保护现场 立即上报的 10 对进场的劳务人员进行安全规章 文明施工制度的教育 记录 1积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划 项项 目目 安安 全全 员员 2严格执行安保计划中支持性文件 法规 条例及强制性规 范的要求 积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的 教育及安全技术交底工作 严格施工全过程的安全控制 3 对重点部位危险源的安全监督 控制 将安保计划中各项 安全技术措施落到实处 4 配合技术 施工管理人员组织对安全设施的验收 检查 维护 保养 5 深入施工现场 掌握安全动态 对人 机物 环境及自然的 不安全行为和不安全动态 及时采取纠正预防措施 6 参与各有关部门组织的安全检查 如实汇报本项目的安全 状况 发现隐患及时采取纠正措施及监督落实 发现重大 隐患 行使停工权利 整改复查合格后复工 如不合格不 许复工 7 负责一般事故的调查 分析 提出处理意见 协助处理重 大工伤机械事故 并遵循 四不放过 的原则 执行和落实 纠正预防措施 杜绝类似事故的发生 8 针对安保计划实施过程中发现的问题 及时向项
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