安全管理实施细则

第 1 页共 4 页 宏川宏川项项目安全管理目安全管理实实施施细则细则 1 目的 目的 公司开发的项目实现安全管理工作的规范化 标准化 保证施工过程中的 人身安全和财产安全 预防重大安全事故的发生 2 适用范 适用范围围 适用于公司开发的所有项目在施工过程中工程安全的管理及控制 3 职责职责 3 1 公司和工程职能部门 3 1 1 公司第一负责人为该公司安全施工管理项目总负责人 对公司的安全 施工工作负责 3 1 2 公司工程职能部门负责人为安全生产管理的部门责任人 对工程部门 的安全施工工作负责 对合同中安全生产管理条款的制定和执行负责 工程 职能部门专业人员承担项目现场施工安全的监督责任 3 1 3 为项目部提供安全管理技术支持 3 1 4 参与专项安全方案审核 3 1 5 对涉及重大安全事故的工程部位进行检查和验收 3 1 6 参与工程安全事故的处理 3 1 7 定期对项目安全管理工作进行巡检 并督促整改 3 2 工程部 3 2 1 项目负责人是项目安全管理工作的第一责任人 对项目安全管理工作 负全面责任 专业工程师承担项目现场施工安全的直接监管责任 3 2 2 设立专职安全员 负责现场日常安全事务的处理 3 2 3 协调并参与监理组织的安全施工组织设计 专项安全技术方案的审核 3 2 4 对涉及安全的材料 机械设备的进场和安装进行监控 第 2 页共 4 页 3 2 5 对涉及特种作业的工种 进行持证检查 3 2 6 对安全事故多发部位进行巡检 及时发现安全隐患并责令整改 3 2 7 督促并参与监理单位对工程安全管理进行的日常检查 3 2 8 对监理单位安全管理工作及效果的进行监督 3 2 9 对重大安全隐患和安全事故的预警和及时报告 3 2 10 安全事故发生后的处理 4 主要内容 主要内容 4 1 安全施工方案审核 4 1 1 监理单位收到经施工单位安全和企业负责人审核批准的安全施工方案 后 应同时报送建设单位工程部 其中塔吊 外用电梯 井字架 龙门架 提升 架 挑架 挂架 吊架 脚手架的搭设安装及拆卸 临时施工用电 深基坑 挡 土墙 转换层等应编制专项施工方案 监理单位进行审核的同时 项目经理组 织主管工程师对方案进行内部审核 并与监理单位共同确定审批意见 具体 见建设部 2004 年 12 月 1 日颁布的 危险性较大工程安全专项施工方案编制 及专家论证审查办法 4 1 2 对深基坑 挡土墙 转换层等涉及重大安全技术问题的可要求设计管 理部门 工程部提供技术和管理支持 4 2 现场安全工作管理 4 2 1 进场的各种大型机电设备的安全装置 起重设备和垂直运输设备应该 具有相应合格证书或型式试验证书 安装完成经安全管理部门验收合格后 方 可使用 使用过程中 设备的限位 防坠等安全装置必须齐全有效 否则不得 进行施工作业 督促监理对机电设备的定期维修保养进行检查 检修机电设备 的同时必须检验防护装置 第 3 页共 4 页 4 2 2 专业工程师应不定期对施工现场进行巡检 特别是 临边 洞口 外脚手架 发现一般安全隐患 可通过监理和施工单位现场安全管理人员组 织整改 当出现一般安全问题时 主管工程师应通知监理和施工单位现场负责 人 现场督促整改 当出现严重安全问题或者隐患时 项目负责人应通知总监 和施工单位负责人 要求其组织企业安全管理人员对现场进行整顿 整改 4 2 3 发现安全问题或者隐患的同时 项目部应下发 工程通知单 质量 安 全类 给监理和施工单位 督促和检查施工单位的整改情况 必要时可要求施 工单位制定书面整改方案 并采取措施防止今后出现同样的安全问题 项目主 管工程师应参加整改后的验收 4 2 4 对于施工单位拒绝整改或多次整改仍未合格的情况 项目部可以根据 与施工单位的合同约定或按照 工程通知单 的规定 要求施工单位更换安全 管理或施工人员 并向施工单位进行处罚 4 2 5 项目经理 负责人每周组织监理和施工单位人员进行项目安全生产联 合检查 针对检查情况 召开专项安全生产会议 落实隐患整改 保证生产设 备 安全装备 消防设施 防护器材和急救器具等处于完好状态 4 2 6 主管工程师对施工现场的临时用电必须严格检查 确保实行三相五线 三级配电 二级保护的制度 施工机具用电必须使用标准配电箱 遵循 一机 一闸一箱一漏电保护 的原则 并且开关的级配符合要求 配电箱的安装和内 部设置必须符合有关规定 专人负责 并应有防雨 防砸措施 施工现场临时 用电设施必须经验收后方可投入使用 4 2 7 督促监理和施工单位对易爆及有毒物品的运输 存放等制定专门的管 理办法 相关工作人员应进行专门培训并实行持证上岗制度 4 2 8 工程施工中使用或涉及易燃 易爆及剧毒物品时 应制定详细的安全 技术方案 措施 施工现场应对易燃 易爆及剧毒物品加强管理 严格入库验 收和领用批准手续 并做好使用中安全防护 第 4 页共 4 页 4 3 安全事故的处理 4 3 1 当接到事故报告后 项目经理应立即赶赴现场 同时报告公司和工程 职能部门以及相关主管 协助组织抢救 监督指导保护现场 清查人员伤害 资源损失情况 寻找证人 证物 汇集事故相关资料 并督促报告公安机关及 政府有关部门 配合事故调查 按规定时限完成事故调查报告 监督事故现场 复工前的整改 整顿 并负责实施验收 4 3 2 发生安全事故的项目部除了立即电话通知上述部门和人员以外 还应 填写 工程建设重大质量 安全 事故上报表 详见 附件一 4 3 3 工程职能部门应该参加伤亡事故调查处理 分析技术原因 制定防范 措施 4 3 4 事故的处理具体见 恩施宏川项