如何编制岗位说明书

如何编制岗位说明书如何编制岗位说明书 俗话说 人人有事做 事事有人做 在其位 就要谋其政 政从何来 所以 岗位说明书就显得犹为重要 年前的时候 我司就在和咨询公司沟通 根据德国人的观念与思维 对公司 现行的岗位说明书进行大幅度修改与完善 所以 对于今天的 打卡 正好对胃口 拿来主义 现学现卖 赚个吆喝先 众所周知 岗位说明书对于职场人士来说 基本是指南针 的作用 至少说有了这玩意 就能知道自己应该做什么 权限 如何 需要哪些技能 有什么要求 让人一目了然心中有底 可谓一书在手 信心我有 对于岗位明书 个人的观点如下 1 1 基础信息要全 基础信息要全 既然是岗位说明书 那么基本的信息都得写上 这个说明 书既是让自己看的 也是让别人看的 至少让别人知道你是谁 什么职位 对谁负责 当然了 有时候还可以写清楚工作地点 有的还会写上待遇水平等 这个主要看公司文化 说白了 这 就是代号 2 2 与谁合作 与谁合作 岗位说明书 对于新员工来说 最为直观 让人知道需要 和哪些部门打交道 与哪些人沟通 主要涉及什么事 周期多 久 和打麻将一样 要看住上家 盯着下家 总不能自己一张 牌扔出去 让别人来个炸湖就不好混啦 3 3 理清做什么 理清做什么 岗位说明书主要是告诉别人你该做什么 而不是如何做 这里就要把自己应该做的 需要做的工作项目按重要程度列出 来 当然了 特别是前面列出来需要各哪些部门 人和事沟通 合作的 在工作任务中都需要进行描述 这也是自我检查的一 种方式 这就是一个圈 圈内做事安全 出圈就得受别人的限 制 4 4 明确权限 明确权限 对于个人来说 最需要知道的就是自己做事有什么权限 什么事是执行层面 什么事有建议权 什么事有决定权 既不 能占着茅坑不拉屎 也不能狗拿耗子多管闲事 不要稀里糊涂 的被人忽悠而当枪使 结果狐狸没逮着 反惹一身骚 5 5 工作时间 工作时间 领导不可能天天拿着秒表掐着算计你的工作 所以最好的 方法就是预先确定你的工作量 测算你的工作时间 让一切尽 在掌握之中 别把领导当猴耍 不想飙你 那是领导大肚能容 可容之事 想打击你 再厉害的猴子也逃不出佛主的手掌心 掌握工作时间 收拾你不过是分分秒秒的事 所以 工作得悠 着点 要经常猪鼻子插大葱装得挺像 6 6 技能要求 技能要求 没有金钢钻就不揽瓷器活 让你来就是冲锋陷阵的 所以 选人的标准就是招之即来 来之能战 战则能胜 这就要求技 能过硬 经验丰富 学历达标 证书齐全 如果有素质模型什 么的都端出来吧 记住 你不是诸葛亮 老板也不是刘备 干 革命还得靠真本事 所以 唐僧永远离不开孙悟空 岗位说明书其实就是一个圈 千万别把这个圈当成自己的 一亩三分田 想干啥就干啥 这个田是老板让你种西瓜的 如 果你种了地瓜 那么对不起 你哪里来就回哪里去吧 不管做什么工作 千万不能出现这种情况 种了他人田 荒了自己地 如果这样 别人高兴时说你学雷锋 说声谢谢 碰到不买账的人 还埋怨你手伸的太长 这既丢了面子 又失 了里子啦 既是 9527 做好书童的本份就行了 不要盯着秋香 乱瞧 否则迟早会出事 毕竟像画太师那样的人