技术革新项目奖励办法

关于技术革新 创新 成果奖励的若干规定 公司各部门 分厂 为了充分发挥员工的聪明和才智 扎实推进技术攻关 和革新 深入推动节能降耗 节本增效 促进生产效率提 高和产品质量提升 为加快公司发展奠定坚实基础 现结 合公司实际 就技术革新 创新 成果制定如下奖励规定 一 奖励原则一 奖励原则 1 注重实际 效益至上 各部门提报的技术革新 创 新 成果必须符合公司生产经营特点和项目建设需要 且 产生具体实在 客观真实的经济效益 2 区别对待 梯度奖励 按照技术革新 创新 成果 产生经济效益大小 对应不同比例直接奖励革新 创新 当事人 效益大则奖励多 效益小则奖励少 真正体现技 术革新项目的价值和贡献 二 认定条件二 认定条件 1 公司员工 包括外聘技术人员在公司服务和工作期 间 立足公司生产技术条件 结合工程建设 项目实施实 际需要 独自或联合攻关 研发 引进消化吸收取得的技 术革新成果和创新成果 2 该项成果投入实际应用后 能明显减少生产物料投 入 节约人工成本和能源消耗 对降低生产成本效果比较 显著 3 该项成果投入实际应用后 对于消化利用生产废料 和废旧工器具 减少水 电 煤 汽等消耗 提高资源能 源利用效率 节省公司资金开支作用比较显著的 4 该项成果投入实际应用后 对于破解技术难题 优 化生产工艺 提高生产效率 提高产品质量作用比较显著 的 5 该项成果投入实际应用后 对于去除粉尘 降低噪 声 改善车间作业环境作用比较显著的 6 该项成果投入实际应用后 对于消除设备安全隐患 提高设备运转效率 保障员工人身安全作用比较显著的 7 该项成果投入实际应用后 对于优化工程设计 减 少材料消耗 节省工程费用 缩短建设工期 促进工程早 日竣工作用比较显著的 8 在符合第 1 项的前提下 同时符合第 2 7 项中的任 何一项 即可认定为技术革新或创新成果 三 奖励标准三 奖励标准 1 技术革新 创新 成果投入应用后 实际产生的经 济效益超过 1000 万元的 公司采取特殊政策予以特别奖励 达到 500 万 1000 万元的 按照 3 的比例进行奖励 2 技术革新 创新 成果投入应用后 实际产生的经 济效益达到 300 500 万元的 按照 2 的比例进行奖励 3 技术革新 创新 成果投入应用后 实际产生的经 济效益达到 100 300 万元的 按照 1 5 的比例进行奖励 4 技术革新成果 创新 投入应用后 实际产生的经 济效益在 100 万元以下的 按照 1 的比例进行奖励 5 对于自主攻关 研发 引进消化吸收再创新取得科 技成果 技术水平处于金属铸造行业前端 获得国家发明 专利的 按 10000 元 件的标准予以奖励 获得自治区科技 进步奖的 按 5000 元 件的标准予以奖励 获得市 县科技 进步奖的 分别按 3000 元 件和 2000 元 件的标准予以奖励 在国家级和省级学术刊物发表科研论文的 分别按 1000 元 篇和 500 元 篇的标准予以奖励 四 评定程序四 评定程序 1 申报 技术革新 创新 牵头人或当事人填写 技 术革新 创新 成果申报表 随同相关证明文件和资料 送部门 分厂 负责人审核签字后报企管部 企管部再分 别送呈分管副总经理 总经理审阅批示 2 复核 根据公司领导批示要求 企管部牵头会同财 务 生产 质检 采购 机电动力 办公室 技术革新 创新 部门负责人 对申报成果的真实性进行调查核实 对其经济效益的准确性进行测算评估 就是否认定为技术 革新 创新 成果和奖励金额提出初步方案 并向公司领导作 出汇报 3 评审 总经理召集由副总经理和相关部门负责人 技术人员参加的评审小组会议 本着 逐项审查 注重实 效 的原则 着重就申报成果的真实性 技术科学性 操 作可行性 效果可靠性 效益客观性进行评审 最终决定 是否认定为技术革新 创新 成果 同时确定奖励等次和 金额 并将评审结果反馈申报部门和相关人员 4 定奖 技术革新 创新 牵头人会同技术革新人员 本着 公平分配 阳光操作 的原则 拟定奖金分配方案 并报公司审批 5 兑付 按照公司批准的奖金分配方案 公司结合月度工 资一并发放或召开专门会议表彰颁发 以达到鼓舞干劲 激励 革新 弘扬创新 推进发展的目的 五 组织领导五 组织领导 为了及时公正的对技术革新 创新 成果做出科学客 观的评价 为公司对技术革新 创新 成果实施奖励提供 准确可靠的依据 让广大员工真正感到革新有价值 创新 有收获 进而以高涨的热情投入到技术革新 创新 活动 中来 公司成立技术革新 创新 成果评审小组 负责做 好技术革新 创新 成果的调查 评审以及奖励等工作 六六 本规定由企管部负责做出解释 七七 本规定自发布之日起执行 附 1 技术革新 创新 成果申报表 附 2 技术革新 创新 成果评审表 表 1 技术革新 创新 成果申报表 申报时间年 月 日申报部门 成果名称 革新 创新 牵头人 革新 创新 参与人员 部门 意见 分管副 总意见 革新 创新 原因 革新 创新 技术 要点 革新 创新 作用 效果 实际 产生 经济 效益 备注 表 2 技术革新 创新 成果评审表 成果名称 评审时间年 月 日评审地点 评审主持人评审参加人 1 革新 创新 真实性 2 技术科学性 3 操作可行性 4 效果可靠性 评审 人员 意