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文档简介

1 / 4工作计划流程成都市公安局新会展派出所12部门： 姓名： 年 月工作计划流程表 制订日期： 年 月 日3、未完成原因：忘记、无时间、计划取消： 4、处理解决办法：移至下月、请求处罚表 8 项目工作计划流程图编号：01122 / 43项目总体工作计划编制流程说明：1. 财务管理部应提供项目资金运转支持的情况。 2. 营销策划部应提供项目销售计划。3. 前期开发部应提供各项手续办理情况及完成时间。 4. 项目总体工作计划组织编制由责任土建工程师负责。5. 土建工程师组织工程管理部各专业工程师、各专业预算工程师进行讨论汇总。6. 财务、营销、前期各部门审核时间应在 3 个工作日内完成。 7. 项目总体计划根据实际情况，按年度进行调整。4信息技术处组织工作流程安排一、赛前工作3 / 41、明确信息技术部职责，确定人员构成，要求人员在规定时间到岗，明确分工，测试赛前期准备工作全面启动。2、制定信息技术部测试赛工作组织方案，明确各阶段工作任务目标。3、与组委会信息技术部沟通，明确要求。落实信息技术部所需各类器材，督促器材及时到位。月底4、制定信息技术部赛时应急方案及办公用品采购方案。之前5、与提供竞赛信息服务的供应商对接，落实 LED 大屏幕、专网、视频会议设备、信息发布软件等领域服务。月底6、与竞赛处对接，检验各功能房信息点网络情况。7、接受组委会对各处的第一次联合检查。月底8、制定志愿者使用、培训方案，落实信息技术处相关技术人员情况，明确分工，责任到人。月底4 / 49、检查、验收成绩处理与信息发布系统，确保运行正常。(测试赛期间)10、接受组委会筹备工作第二次联合检查。二、赛时工作1、负责比赛期间相关设备、专网、视频会议设备、信息发布软件等器材的运行保障工作。2、通过观察每日设备运转情况及人员联动情况及时发现问题、解决问题。3、赛前落实好志愿者及技术人员的联动及装备发放工作，确保无空岗。4、掌握
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