尽职调查方案

恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案 编号 DF HR 00 版号 A 0 页码 第 1 页 共 1 页 一 人力资源尽职调查采用以下一 人力资源尽职调查采用以下调查方式 1 文件及工具表格形式 2 实地走访考察形式 3 与企业人员进行访谈形式 4 向当地劳动部门了解 5 目标公司进行书面答复或承诺 或进一步说明 二 调查方法 调查方法 文件清单是在对目标公司情况了解尚不全面的情况下编写的 随着调查的不断深入 我们有可能随时要求目标公司提供进一步的文件资料或说明 对此 目标公司应给予协助 本文件清单中 除明确表示需要目标公司做出说明的外 均需目标公司提供相应的文件资料复印件 请目标公司尽可能以书面形式回答有关问题 同时提供有关资料 并保证资 料的真实性 完整性和准确性 目标公司提供给我们的文件资料 原件除外 均请加盖公司公章 以表示该等文件为公司提供 对于页数较少的文件 请目标公司在每一页面 加盖公司公章 对于页数较多的文件 可以在第一页上加盖公章后 加盖骑缝章 为保障尽职调查工作的顺利进行 目标公司提供的资料宁多勿少 恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案 编号 DF HR 00 版号 A 0 页码 第 2 页 共 1 页 调查资料收集操作细则 项目纲要 具体内容对应的表格名称 提交 调查的目的表格调查对应资料 恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案 编号 DF HR 00 版号 A 0 页码 第 3 页 共 1 页 对象 公司了解公司简介 公司历史 发展过程 公司特点 实力与 文化 公司成立时间 地址 经营范围 固定资产 经济实力 品 牌影响 每年的运营数据 公司组织架构公司组织结构图公司组织形式 发展规模 几大机构及部门 层级关系 部门设计规范 相同职能部门 归类 执行总经理签字 部门组织架构部门组织机构图部门结构 部门上下级关系部门组织形式 上下级关系 岗位名称 人员配置 部门职能 部门职责清单 部门职责分工 在战略中所占比重大小运营思路与部门职能 运作流程 运作指标 个人岗位职责 岗位职责清单 岗位分工 工作量大小 工作经验 具备 技能及等级 所需任职资格 公司岗位汇总 对应岗位 任职资格 工作权限 岗位内容 比较 职位管理 职位序列表 职位设计 职等区分 岗位名称职位序列 职位相互转换 职位发展规划 职位晋升通道 管理人员配置 管理人员配置表 是否划分了管理等级 是否与管理配置成 比例 是否与花名册一致 有否扩大编制 正价成本等现象 上下级关系 替代及继任图 岗位名称 联系方式 岗位等 级 组织 规划 组织架 构 管理人员任命书 聘 书 公司人事权限一览表 公司运行表格制度 是否与权限相符 管 理人员是否与花名册相符 是否超权限管 理 权限大小 权限范围 上下关系 所属体系 恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案 编号 DF HR 00 版号 A 0 页码 第 4 页 共 1 页 公司员工花名册 全公司员工花名册 现有管理团队 在职职工 临时工及各类 人员名单 花名册 部门员工花名册 XX 部门员工花名册 部门现有管理团队 在职职工 临时工及 各类人员名单 以及与公司花名册对应是 否相符 姓名 身份证号码 性别 出生日期 最高学历及毕业院校 自参加工作以来的工作变动情况 人员数量 入职时间 工 龄长短 合同签订时间 公司人员定编 公司人员定编表 公司发展 组织架构与人员定编 部门定 编 人员成本 人员变动标准的控制 岗位数量 人员数量 工作效率 人均工时 部门人员定编 部门人员定编表 部门定编 人员变化与公司总人员定编之 间的差异 岗位分工 工作分析 部门劳动力成本 部门占公司人员 薪酬成本比例 公司人 员总情 况 离退休人员 公司的离退休人员统 计表 截止目前有多少离退休人员 除社保外 有没有其他福利制度与他们有关 男女 工作年限 工作岗位 工资等级 公司董事会 监事会 的组成人员 目标公司董事 监事花 名册及简历 是否在岗 是否与职位管理中任职资格对 应 是否具备管理素质模型 公司人员构成情况 姓名 身份证号码 性别 出生日期 最高学历及毕业院校 自参加工作以来的工作变动情况 目 前在目标公司以及其他公司的任职情况 人员 定编 现有管 理团队 高级管理人员 高层管理人员统计表 是否在岗 是否与职位管理中任职资格对 应 是否具备管理素质模型 是否有任命 文件 年龄 工作年限 教育程度 技术职称等 恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案 编号 DF HR 00 版号 A 0 页码 第 5 页 共 1 页 中层管理人员详细资 料 中层管理人员统计表 是否与花名册相符 与任职资格相符 与 绩效考核相符 中层等级规范 人数 占整个公司人数的比例 发展规划如 何 那些人被纳入人才培植计划与继任计划 简历 公司各等级 各部门员 工履历表 或简历 上述人士存在夫妻关系或者直系亲属关系 的 应当在简历中说明 年龄 学历 工作经验 工作技能 知识结构 个性评估 人员离职 月人员离职统计表 人员变动有否未决法律纠纷 有否违规操 作 是否与制度相符 人数 薪酬总计 离职访谈 流失比例 人员调动 月人员异动统计表 调动比例 调动因素 业绩报告 调动训练 成功职业规划 统计 人员变 动 人员晋升 月人员晋升统计表 月度人员变化引起相应部门花名册的变化 工资福利等的变化 绩效兑现 晋升人数 周期及各种比例 劳动合同文本及劳动 部门签证 劳动合同样本 样本是否与法律法规相符 不相符是否有 劳动纠纷及劳动纠纷与前段合同产生的劳 动工资间的差额 本文件为 公司 被调查公司名称 劳动合同样本 提供给 公司 实施调查的公司 用于其进行尽职 调查 劳动合同续订 劳动合同续订统计表 劳动合同待签人员统 计表 劳动合同续签质量与数量 劳动合同续签 操作规范 劳动合同续签及用工成本的变 化比例 劳动合同时间 续订年限 续订流程 终止劳动合同的相关 手续 补偿数量 劳动 关系 劳动合 同 劳动合同签订 已签劳动合同统计表 公司与员工之间是否签订劳动合同 并提 供劳动合同样本 劳动合同相关因素 岗位 工资 用工形式 补充协议 恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案 编号 DF HR 00 版号 A 0 页码 第 6 页 共 1 页 劳动用工状况 正式员工 劳动合同统 计表 与组织架构对应的现有人员的劳动合同 已盖公章的 有效时间范围合同 用工的几种存在形式 最低年龄 福利是否健全 劳动管 理 未决劳动争议及潜在 劳动争议 月劳动纠纷或工伤事 故 统计表 未决劳动争议及潜在劳动争议所属法律法 规范畴 程度 金额等 到员工中去与员工沟通 大家知道的关于劳资 工时 工资 社保 工伤 劳动保护 用工环境等的看法 有没有未决事 件 福利福利制度 社保 月员工福利发放统计 表 月员工福利发放的范畴 占整个工资的比 例 福利发放是否符合法律法规 是否符 合公司章程 劳动部门盖章的缴费统计表及相关证明 缴费金额是否符合 劳动法 缴费项目等 薪酬制 度 薪资结构 薪资核算 标准及方法 工资汇总表 每月 工资表 公司月工资总额 占总成本的比例 占总 利润的比例 工资条 人数 工资支付标准 工资结构 计算方法 工时 计算标准 公积金 公积金管理制度 月公积金汇总表 公积金人数 金额以及与花名册对照与每 月工资表对照 也可检查花名册 工资表 的真实性 人数 公积金支付金额 有没有人员多支付 总金额多少 薪酬 福利 用工工 时 考勤制度 月考勤统计表 是否合法用工 是否合法计酬 实际计酬 与合法计酬的差额 劳动管理部门关于该公司工时的确认审批文件 上班 请假 迟到 早退 病假 婚假 产假等规定及审批标准 制度 规划 公司制 度 人事行政制度 人事行政制度清单 制度与培训记录签字表 格 人事行政制度清单及每份制度内容 审核 审批 每份制度内容与法律法规的相容性 制度审核 审批 宣贯 培训记录 兑现 效果统计 工时 效率 恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案 编号 DF HR 00 版号 A 0 页码 第 7 页 共 1 页 入职招聘需求 月入职人员统计表 每月入职人员与人员定编的对比 查清楚 用工成本 及了解人力资源操作规范问题 招聘计划 履历表 面谈记录 入职手续 入职时间 入职 指引及入职培训 部门花名册 任用人员转正及管理 月人员转正汇总表 转正人员是否在花名册中 是否符合转正 条件 手续是否完善 便于控制成本 入职日期 转正业绩 岗位名称 上级审核 批准人员 继任计 划 管理人员继任计划 管理人员继任图 岗位素质模型 继任评估标准 继任图是 否真实 员工意见如何 调查其真实性与 适宜性 原岗位人员 继任人员姓名 岗位 工作及性格特点 具备 技能 招聘 管理 职业规 划 职业发展规划 员工职业发展规划统 计表 每人的特点 每人的发展规划 学习规划 是否完善 目前实施如何 影响潜在成本 对后期企业发展 人员梯队建设有关 发展途径 现在岗位 职业爱好 新进人 员 新进人员培训 新员工培训签到表 员工培训记录表 企业文化 应知应会 文化传承 与新进 人员名单 整个花名册是否对应 人数 培训内容 培训教师 培训反馈 考试结果 在岗人 员 在岗人员培训 在岗人员月度培训计 划 在岗人员培训记录与花名册对应应知应会 培训时间 内容 讲师 反馈培训 管理 管理人 员 主任以上管理人员管 理制度 年度培训计划 与职业发展规划 个人学习计划是否对应 相关内容与替代计划 简历 素质模型是 否一致 系统人力资源运作 应聘 使用 考核 转正 晋升 轮岗 恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案恩平旅游地产项目人力资源尽职调查方案 编号 DF HR 00 版号 A 0 页码 第 8 页 共 1 页 晋升或 转岗人 员 晋升或转岗人员提前 培训相关规定 晋升 转岗人员培训 计划 培训计划与部门职责 岗位技能 管理能