市长离任述职报告

1 / 33市长离任述职报告7 月常务副市长述职报告调任民政局很久了，在过往的日子里感谢各位对本人工作的支持，本人才能顺利地开展各项工作，现在，我把自己两年多来思想工作情况作一汇报，请予审议。一、履行职责情况从政府换届以后，我担任政府常务副市长，主要协助市优点理政府的日常事务，具体分管政府秘书处，机关事务治理局、体改委、民政局、局、档案局、民宗局、地方志办公室、旅游局、老龄委、残联和计划委员会。回顾总结两年多来的工作，主要有以下三个方面：二、抓学习教育，激励奋发向上。我在政府所分管的单位，多数属于间接服务市上中心工作的后勤部分，这些单位有软任务没有硬指标，比较清闲，但也比较清贫，在社会向市场经济转型期，各种因素对我们这些单位也带来不少冲击。个别同道不安心工作，想变2 / 33动岗位，不求创先进，只求过得往，思想消极，怨气冲天，怨领导不重用。这种现象产生，固然有其大环境客观影响，但与我们平常学习不够、觉悟不高有直接关系。针对这种状况，我从进步政治素养进手，狠抓系统干部职工的政治思想教育。两年来，我们十多次举行时势形势报告会、座谈会、研讨会，并在重大节日、年终岁末，结合“三讲”教育举行表彰会、总结会，对干部进行理想信念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育，使大家都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟悉题目。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。工作岗位没有高低之分，只要观念改变，劣势可以变上风，只要有本事，冷部分也能作出大贡献。目前，各单位干部职工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少单位在搞好本职工作同时，组织大家学科技、学理论，进步干部职工全面素质。三、抓治理建章立制，鼓励争创一流。毛主席讲过：政治路线确定之后，干部就是决定因素。工作能否上得往关键在于单位一把手。一定程度上可以讲，一把手的水平有多高，工作的成效就会有多大。我由原来分管农口变为分管计委和政府口以后，针对这些单位服务3 / 33功能较强这一特点，把“要创历史辉煌，要争同行一流”作为奋斗目标。在这样的高标准严要求下，各单位普遍建立了有利于促进工作的激励机制和竞争机制。我还经常与各单位的负责人学习国内外先进的治理经验，夸大一把手要学会宏观上把握大局，把握科学的领导艺术。我用古人讲的“君忙臣闲国乱，君闲臣忙国兴”的哲理，启发大家要留意发挥班子成员作用：我用经济学家提出“三管三不管”道理，启发大家学会谋大事、办大事，切勿被事务缠身：我用“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的治理经典，启发大家重视人才，发挥能人作用。两年来，我所分管的十多个单位，普遍出现了敬业爱岗、扎实苦干的可喜局面，确实成绩斐然。民政局一甩在全区落后的帽子，城乡居民低保、县乡勘界、城乡义务兵优待金社会统筹、村委换届选举等工作全面启动，受到地区好评;档案局工作在全国远远领先，被评为全省先进单位;地方志办公室成为全区学习榜样，地区在我市召开现场会推广他们经验;局被誉为维护社会稳定元勋，局长贺胜局多次受到地委、市委表彰;市残联、市老龄委工作在全区、全省同行业冒了尖;市政府秘书处严格机关各项制4 / 33度，使办公室工作井然有序，仅水电治理一项一年可节约经费数十万元;机关事务治理局克服资金困难等题目，顺利完成 户居民供暧工程，供热面积达 万平米，确属史无前例;市宾馆开拓创新，服务工作跨上新台阶，被地区评为先进单位并在河津召开了现场会;市计委抓重点工程治理，理顺基建工程程序，申报立项，争取国家投资，为河津经济发展作出了突出贡献。四、深进基层调研，为新世纪河津经济腾飞献计献策。在这个世纪之交，人们都意识到我们将面临着一个历史机遇，也面临着严重的挑战，现在经济界都在大讲调产，各级领导夸大今后经济工作的中心任务就是调整产业结构，进步经济的整体运行质量和效益。我作为分管计划的副市长，责任迫使我考虑河津怎么办，河津如何搞调产。两年来，我先后用了两个多月时间，多次深进到某省铝厂、河津铝厂、河津电厂、振兴团体、太兴团体、森达团体和有关乡镇进行调产的调研，收集了百万字相关资料，先后写出十多篇关于产业结构调整的论文，其中突出发展铝产业，迎接新世纪的曙光 、 煤电铝联产，布满生机、活力的振兴路 、 三步走搞活铝业大蛋糕 、 某省可在河津设立煤电铝联产示范区 、 某省铝称霸新世纪的杀手锏 、5 / 33发展虚拟联合培植农业龙头 、 围绕挑战搞调产等文章先后在某省日报 、 某省发展导报 、 某省经济日报 、 运城日报 、 改革之声 、 城市经济 、 河津报等报刊上发表，引起了各方关注和共叫， 某省日报工商部、 某省日报内参 ， 某省发展导报分别写信、打电话表示要来河津对煤电铝联产进一步调研，愿意就河津建煤电铝示范区一事在更大范围内进行呼吁。我为什么要搞煤电铝调研，呼吁省上抓煤电铝联产示范区，一是我从把握的信息熟悉到铝产业是新世纪最具有发展潜力的产业之一，由于今后铝产品市场需求量非常之大，发达国家现在人均年消费铝达 公斤，而我国仅为 公斤，目前市场上 %以上产品包装还是塑料和木料为主，在建筑和生产中木料品仍高达 %以上，按照国外发达国家的发展趋势，今后，这些产品以及工农业生产中一些高精尖产品的包装都将由铝产品所代替，可以猜测发展铝产业市场远景十分光明。二是由于河津作为某省铝厂所在地，氧化铝产量占全国三分之一，呼吁把某省铝厂铝产业蛋糕做大，对今后河津经济社会发展意义重大。试想，假如某省铝厂搞煤电铝联产，能尽快形成年产值达亿大型企业团体，那将对河津带来多大税源，提供多少个就业机会，带动多少个6 / 33相关产业发展。三是从河津振兴团体煤电铝联产典型实例中可以使我们看到煤电铝联产是一条布满生机活力的振兴路。煤电铝联产，可以搞活煤炭产业、电力产业、铝产业，还可以搞活地方经济，壮大地方财政。振兴团体自己挖煤发电，生产铝锭的每度电本钱仅 分钱，吨铝锭本钱仅 元，而同行业吨铝锭本钱高达 元，河津有这样好的项目，应该呼吁各界人士高度重视，用煤电铝项目招商引资一定会给河津争取回更多的投资。尽管我的劳动成果仅仅还只是一种设想，但我兴奋地看到目前省委省政府已把煤电铝列为百项潜力产品第一项，省委书记田成平、省长刘振华在几次会议上都讲到了发展煤电铝。关于农业结构的调产我也进行了重点调研，我以为农业调产终极要达到的目标是：进步农产品科技含量，增加农产品的市场竞争力，从而增加农民的收进。我提出“发展虚拟联合构想” ，按照这个构想，重点对森达团体策划了两项联合：一是策划了媒体联合。由我牵线，某省日报社和森达公司签定了五年合作协议， 某省日报 、某省电视台进行广告投进就达到了 多万元，从而扩大了中森肉食品的影响和品牌的着名度。二是与名牌企业联合。今年以来我通7 / 33过关系策划森达与洛阳“春都团体”联合，争取把森达作为“春都团体”一个分厂，假如合作成功，森达既可获得为春都加工产品丰厚的加工费，又可大批消化当地畜产品，增加地方税源，使森达尽快发展壮大。这项联合目前正在积极运筹中。我以为森达团体是很有希看的，假如让森达能尽快形成万吨生产规模，就可以达到=亿元产值，相当于现农业产值的两倍。这个龙头的崛起，将对河津农业推动和农民致富有着举足轻重的意义。五、思想作风建设情况当今世界正在发生着人类有史以来以来最为迅速最为广泛最为深刻的变化， “全球经济一体化” 、 “知识经济” 、 “电子商务” 、 “生物技术” 、 “基因工程” 、 “数字地球” 、 “电子政府” 、 “加进世贸” 、 “西部大开发”等新名词、新事物不断涌现，我深刻意识到今天知识更新太迅速了，作为一个市级领导，不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就要被历史淘汰。为了不辜负人民期看，更好完成人民政府所担当的各项任务，必须不断地学习，努力进步自己的政治素质和指导经济工作能力。两年来，我在自己学8 / 33习、加强思想建设上下了不少功夫，取得了一些效果。一是学理论。两年中我两次参加地委党校培训班学习，用二十多天时间，比较系统地学习了*理论、十五大报告、经济治理等方面知识。参加了北师大行政治理研究生学习班、公共关系学、初期阶段理论。在“三讲”教育中又利用近一个月时间学习毛泽东、*、三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和*员生活准则。可以说这两年来，是我参加工作从事理论学习，受政治教育时间最长，内容最多，收获最大的时期，通过这一系列学习，使自己对“人活着为什么，当官为什么，身后留什么”的题目有了更明确熟悉，理想信念坚定了，工作思路清楚了，干什么的劲头觉得更足了。二是学科技。当今科技创新日新月异，必须采用科技手段才能更快更多获取信息，加快知识的更新。我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一用电脑充电，二是书海知识，三是利用信息家电获得知识。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具往获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸” 。这确实是真理，利用电脑是成功9 / 33获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪即是电脑加因特网” ，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。资料来源：http:/data/sbcl/离任述职报告仇文会本人于 XX 年 9 月担任泥尔河乡人民政府乡长，XX 年 12 月担任中共泥尔河乡党委书记，XX 年 12 月 20 日兼任泥尔河乡人大主席团主席，根据工作需要调任北林区区委常委，宣传部长，根据绥棱县领导干部离任的要求，将本人任期内有关工作情况的报告如下：一、 任职起止时间：XX 年 9 月任中共泥尔河乡人民政府乡长10 / 33XX 年 12 月任中共泥尔河乡党委书记XX 年 12 月 20 日兼任泥尔河乡人大主席团主席二、 职责范围：XX 年 9 月XX 年 12 月任泥尔河乡人民政府乡长，主持乡政府全面工作。XX 年 12 月任中共泥尔河乡党委书记，主持党委全面工作。XX 年 12 月 20 日兼任泥尔河乡人大主席团主席，主持乡人大全面工作。三、 履行职责情况：任职期间，本人始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓，注重抓重点、重点抓，坚持抓具体、具体抓，牢牢把握农村十四项重点11 / 33工作和新农村建设的主动权。确保乡域经济又好又快发展，社会各项事业有了质的飞跃，政治大局稳定，社会安定和谐，群众安居乐业。2016 年全乡社会总产值达到 亿元，同比增长 %，农民人均纯收入达到 元，同比增长 %。1、抓产业调整，农民收入逐年增加。在注重巩固和发展水稻种植的基础上，积极引导农户通过搞土地异地开发、发展特色种植养殖业等多种渠道，增加农民收入。一是异地开发成效显著。07 年末，我乡有 298 户在建三江场队搞异地开发，开发面积仅为万亩。08 年以来，我乡把土地异地开发作为增加农民收入的主导产业来抓，积极鼓励乡村干部带头从事异地开发产业，通过他们的示范引带使更多的农民走出去。三年来，共有 10 名乡村干部到建三江场队、富裕、讷河等地搞异地开发，引带农户 606 户。目前，全乡水稻异地开发户已达到 914 户，开发水稻面积万亩，相当于再造了两个泥尔河乡，直接拉动农民增收达 4500 元，截止 2016 年末，全乡人均纯收入达到 11500 元，远远高于全县 7000 元的平均水平，比 XX 年翻了两番。二是特色种植养殖业初具规模。坚持“一村一品”的发展模式，调整优化产业结构，08 年以来，根据全乡 8 个村的发展基础、资源优势、农民意愿确定了各自不同的发展产业。形成了12 / 33木耳、大蒜、烤烟种植和生猪、大鹅养殖等一批各具特色的发展产业。截止到 2016 年末，全乡木耳发展到 60 万袋、烤烟发展到 460 亩、大蒜达到220 亩、生猪存栏量达到万头、黄牛达到 350 头、大鹅发展到万只，特色种植、养殖业年均产值 2100 万元，拉动人均增收 1000 元。三是农业产业升级不断深入。借助招商引资来的锦辉米业有限公司这一载体，实施了“龙头企业+农户”的订单农业，2016 年全乡 6 个村 265 户与锦辉米业签订了4470 亩的水稻订单，企业每市斤高出市场价 1 角钱回收，使户均增收 2000 元。同时引导农民由一家一户的分散经营向土地集约化、规模化方向转变，XX 年以来，全乡种植150 亩以上的种粮大户已达 131 户。2、抓民生民利，群众生活质量不断改善。始终把改善和保障民生作为工作的出发点和落脚点，切实解决好群众切身利益问题，解决好群众关心的热点、难点问题。一是道路建设实现新突破。XX 年末，任党委书记之初，全乡仅有一条白色路面，在道路建设上处于全县最末位。几年来，通过积极对上争取公路建设指标，共投入资金 1880 万元，修建白色路面 57 条，公里，实现了通村、通组公路全部硬化，形成了两横三纵的乡域公路网络，极大改善了人民群众出13 / 33行环境。二是饮水工程建设实现新突破。从 08 年初，乡党委积极与包乡县领导沟通协调，打了 5 眼深水井，铺设管道 19700 延长米，新盖井房 4 个，使卫星、进军两个村达到了自来水整村推进。09 年，全乡又打深水井 18 眼，盖井房 18 个，实现了自来水整乡推进，让全乡 24850 口人吃上了安全、放心水。三是泥草房改造实现新突破。通过积极争取项目和资金支持，2016 年对青山村赵友屯实行了泥草房改造整屯推进，新建造型新颖、设计美观、功能完备的砖瓦房 32 栋，1940 平方米。XX 年以来，全乡共改造泥草房、危房 808 户，砖瓦化率达到%，较 XX 年的%提高了近 20 个百分点，人民群众居住环境得到了较大改善。3、抓基础建设，新农村建设成效显著。以县委确定的弱势村转化升级和中间村提档升级为切入点，采取突出重点、突破难点、打造亮点的方式不断推进新农村建设工作扎实开展。XX 年以来，全乡共投入资金 810 万元，对 73 个屯进行了绿化、美化、香化和亮化。共铺设硬质边沟 8700 延长米，修建农户小桥 480 座，安装铁大门 412 个，安装路灯53 盏，栽植银中杨等各类树木 11 万棵，种植花卉 40 多万株，使村屯环境得到了极大改善。投资 409 万元，新建乡14 / 33政府办公楼 1 处，新建村级活动场所 4 处，改善了乡村干部办公条件。并配套建设群众休闲文化广场 5 处，满足了农民群众的文化体育休闲需要。投资 285 万元，对乡内三条主干线进行了清淤拓宽，共 10300 米；清理支渠 23 条，20000 延长米；建设农田机耕路 9 条，公里；修建通田桥涵2 处，跌水 2 处，下涵管 830 节，治理水打沟 1 处，改造低产田 5500 亩，使群众生产条件得到了极大改善。4、抓项目建设，经济发展质效全面提升。XX 年以来，通过招商引资先后引进了卫星村锦辉米业有限公司和抚北村黑木耳种植基地，共引资 1300 万元，通过项目辐射带动，使全乡水稻产业向规模化、集约化迈进，牵动 170 户农户利用庭院和闲置场地种植黑木耳，在增加农民收入和调整优化产业结构上发挥了积极作用。三年来，通过积极对上争取项目资金，争取到“一事一议”奖励资金 150 万元、泥草房和危房改造资金 70 万元、土地整理项目资金 200 元、农田基本建设项目 50 万元、文化体育基础设施建设资金 40 万元、争取百万元农机合作社 2 个，2 个千万元农机合作社项目正在申报，全乡三年来共购买大型农机具 156 台套，插秧机654 台，使农业机械利用率达到%。15 / 335、抓自律，党风廉政建设不断加强 。在认真调查研究、广泛征求意见的基础上，修订和完善了党委会工作职责 、廉洁自律制度等数十项工作制度，建立了目标责任制，同各副职及各站所、各村一把手签订了年度目标工作目标责任书，定期听取副职和各站所、各村的汇报;建立了“首问负责制” ，杜绝了以往工作推诿、搪塞等不负责现象；建立了村级两委班子目标考核责任制，实行了年终兑标制，极大的鼓舞了村干部的工作积极性。四、本人承诺：本人所提供材料真实、完整、没有弄虚作假。党委书记离职述职报告xxx经 xx 镇人大会议选举，本人于 XX 年 2 月至 XX 年 11 月担任 xx 镇人民政府镇长；XX 年 11 月至 2016 年 7 月担任中共xx 镇委书记；2016 年 7 月 25 日，根据工作需要调任邹平县委组织部任副部长。现根据邹平县领导干部离任工作的16 / 33要求,将本人任期内有关工作情况报告如下：一、任职起止时间：XX 年 2 月XX 年 11 月任 xx 镇人民政府镇长。 XX 年 11月2016 年 7 月任中共 xx 镇委书记。 2016 年 3 月2016 年 7 月兼任 xx 镇人大主席。二、职责范围：XX 年 2 月XX 年 11 月任 xx 镇人民政府镇长，主持镇政府全面工作。XX 年 11 月2016 年 7 月任中共 xx 镇委书记，主持镇党委全面工作。2016 年 3 月2016 年 7 月兼任 xx 镇人大主席，主持镇人大全面工作。三、履行职责情况：任职期间，本人始终以昂扬的斗志、饱满的热忱、旺盛的17 / 33精力投入到各项工作中去。突出抓认识、认真抓，注重抓重点、重点抓，坚持抓具体、具体抓，牢牢把握工作主动权。确保镇内经济发展秩序井然，社会事业竞向发展，政治大局稳定，社会安定和谐，群众安居乐业。2016 年实现财政总收入亿元，其中地方财政收入 4500 万元，同比分别增长%和%。农民人均纯收入达到 8876 元，同比增长 13%。2016 年 1-7 月份，完成财政总收入 7473 万元，其中地方财政收入 3668 万元，同比分别增长%和%。 1、抓经济，工业转型升级实现新突破。将经济发展作为重中之重，始终摆在第一要务的位置。“工业强镇”的战略唱响了镇域经济发展的主旋律和最强音，并形成了焦化、新材料、棉纺织、生物工程、畜牧产品加工五大支柱产业。一是积极推进工业园区建设。XX 年，聘请同济大学城市规划设计研究院对镇驻地进行第二轮规划。在总体规划的基础上，XX 年，又聘请同济大学城市规划设计研究院对城镇工业园区、商贸区、住宅区及主要干道等进行了详细规划。在此期间，完善和新建园区道路七纵八横共 15 条、公里，完成了所有道路绿化、美化、亮化工程。离任前，镇工业园区建成面积 8 平方公里，入园企业达到 108 家，其中规18 / 33模以上企业 32 家，纳税过百万元的企业达到 22 家。所有企业实现了统一供汽、供热，工业要素集中、资源集约、项目集群的发展优势日益显现。二是积极推进传统产业转型升级。建立了以企业为主体的科技创新体系，鼓励支持有条件的企业与科研院所联合，提高自主创新能力。经过人才、技术、市场等积累，传统产业基因得到进一步激活。2016 年，xx 焦化、xx 焦化等骨干企业大力发展循环经济，技改投入达到 4 亿元，产品效益不断提升；xx 集团、xx 纺织等企业技改投入亿元，市场份额不断扩大。三是积极培植新兴战略性产业。积极引导高新技术产业集聚、人才集聚、研究开发能力集聚、产学研集聚，构筑以“三低” 、 “三高” 、 “三化”为主要模式的工业经济发展格局。其中 xx 集团大力推进科技创新，并提出“打造全国最大特种陶瓷生产基地”的发展目标。2016 年总投资亿元新上的年产二十万吨特种氧化铝项目顺利实施，一期工程已经竣工投产。同时，先后引进 xx 有限公司、xx 太阳能科技有限公司等投资过亿元的科技创新型企业。镇域经济发展方式得到加快转变，产业结构得到优化升级。 “十一五”期19 / 33间，工业增加值、 销售收入始终保持 30% 以上的增幅。2016 年，纳税过百万元企业达到 22 家，比 2016 年增加了一倍还多。2、抓重点，节能减排和环保工作实现新突破。任职期间，全面落实“管好存量、严控增量、落实减量”的要求，对入园企业制定了严格的“绿色标准” 。先后婉拒 4 家投资过亿元的涉污企业，坚决取缔十几家 “十五土小”企业。积极推进骨干企业的技改、扩量、产业链拉伸和节能降耗，大力发展循环经济。积极引导焦化企业大力开发余热发电等项目，建设供热、供汽管网，使镇区管网覆盖率达到100，企业通过发展循环经济年增效益 1 亿元，全镇全年节约标准煤 9 万多吨。全镇 2 家焦化企业治污设施投入超过 1 亿元，烟尘排放全部达到国家排放标准，并分别获得国家对焦化企业的准入证；全镇 6 家涉水企业投资 5000 万元全部建起污水处理厂，日处理污水能力达到 6000 立方，废水排放全部达标。2016 年，被评为省级“环境优美镇” 。3、抓提升，小城镇建设整体推进。任职期间，按照“不求最大，但求最佳”的城镇建设原则，大力实施“南扩进，20 / 33北完善，中整治”的城建工程，建设全县一流的“宜居家园” 。投资 2 亿元建设“万人大社区”计划已全面实施。xx花园建成面积达到 6 万平方米，在建楼房 2 万平方米，入驻人口 3000 余人，投资 1000 万元的天宇社区建设工程已完成总工程量的 90%；投资 1000 万元，实施城区集中供暖工程；投资 1000 万元，实施“天燃气入明工程” ；投资1000 万元，建设商贸步行街；投资 600 万元，部分完成城区以东 xx 路段及邹魏路城区路段的地下排水、绿化、美化、亮化项目。2016 年，按照“粮丰林茂北国江南”发展规划，计划投资 3000 万元的明湖开发工程已经完成详细规划和全面开发的前期准备工作。 “十一五”期间，先后获得山东省城镇建设示范镇、省级卫生镇、省级环境优美镇、省绿化示范镇、市“粮丰林茂、北国江南”试点镇等称号。4、抓三农，农业产业化进程实现新突破。一是培植出“xx、x 家大棚蔬菜” 、 “xx 有机订单蔬菜” 、 “xx 高效农业生态园”等诸多新的农民收入增长点。2016 年引进的“xx公司”投资 2000 万元建设的蔬菜综合加工厂和蔬菜种植示范基地，将带动全镇蔬菜生产、加工和出口。目前，全镇订单无公害蔬菜种植基地扩大到 300021 / 33亩；高标准蔬菜大棚发展到 100 个；高效生态示范园新发展 500 亩。先后获得了 2 个绿色无公害农产品认证和 1 个转有机蔬菜认证。二是规模养殖成为新亮点。 “十一五”期间，xx 等农业龙头企业的带动功能充分放大， “企业+基地+农户”的经营优势充分体现。新发展肉食鸡、肉食鸭养殖基地 5 个，形成了以 xx 为中心的肉鸭、肉鸡特色养殖区。2016 年引进的由“xx 集团”投资 4000 万元新建的标准肉食鸡养殖基地，为全镇养殖业发展注入了新的活力，全镇肉食鸡、肉食鸭年出栏量达到 1000 万只。三是农业基础条件得到大改善。结合林水会战，新建桥涵闸 72 座，开挖河道 25 条，建设节水灌溉田 6000 亩；实施以芽庄湖为重点的成片造林 5000 亩，植树 30 万株；高标准绿化颜集土地整理区万亩，高标准绿化以邹魏路、青九路、柴段路等为重点的绿色走廊，绿化长度 12 公里，植树万株。目前，万亩土地都经过了农业开发和土地整理，全镇林木覆盖率达到 31%。 5、重实效，民生工程落实到位。任职期间，投资 4000 万元建成初中教学大楼、综合实验楼等 9 项基础设施，初中和第一小学成为省级规范化学校，中心幼儿园为省级十佳幼儿园。投资 600 万元建成省一级乡镇敬老院，镇政府被评为省级敬老工作先进单位；投资 200 万元改造镇卫生院，公共卫生及农村医疗水平不断提高，实现农村合作医疗全覆盖；投资 200 万元建成镇文化中心，新建篮22 / 33球场 10 个、门球场 5 个，新增农民健身器材 200 余件套，村级公共文化体育设施不断完善，精神文明建设得到不断加强，被评为市级文化建设先进镇。投资 300 万元购置大型卫生清洁机械 13 台套，建立健全了城管队伍，实现了镇村卫生一体化，被评为“省级卫生镇” 。2016 公司经理离任述职报告范文 各位领导：自 1996 年年底以来，我一直担任公司经理一职，负责公司全面工作。近 10 年来,我和班子成员以经济建设为目标，以保证企业稳定为己任，克服生产 任务不足，资金紧张，技术力量薄弱，职工思想活跃，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，带领广大职工在稳定、安全、和谐思路下，努力工作，不计个人得失，不 仅保持了企业稳定和生产经营正常进行，而且各项经济技术指标有了一定的提高，并连续荣获大港区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。以下是近几年 各种经济指标完成情况：XX 年完成施工总产值和产品销售额 万元,实现利税 万元;XX 年完成施工产值和产品销售额 7576 万元，比 XX 年提高23 / 332420 万元，实现利税 292 万元，比 XX 年提高 108 万元;XX年 1-4 月份完成施工产值和产品销售额 万元，比 XX 年同期提高 万元，实现利税 万元，比 XX 年同期提高 万元。 三和公司到今年 4 月份为止，共有职工 名，其中科级以上管理人员 名、普通管理人员 名、技术干部 名、党员 名。共有 个厂队、 项目部。一、紧紧咬定发展第一要务，多业并举，谋求企业生存发展之路面对激烈的市场竞争，尤其是 2001 年公司集体与建设公司协议解除劳动合同后， 企业在一定程度上失去了建设公司的政策保护优势，公司一直处在原有体制与企业改制的夹缝中，再加上建筑市场各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀 的竞争使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。为了企业的生存发展，公司领导班子达成共识，确立了“两条腿”走路的经济运行策略：在占领建设公司分包市场 的前提下，积极开拓自己独立的施工市场。几年来，我与班子成员分别跑现场，积极承揽施工生产任务。一方面，围绕建设公司的重点工程，积极组织人员跟踪信 息，相继承揽了南京、广州、上海、惠州、内蒙、海南、大连等项目的施工。在公司全体参战人员的共同努力24 / 33下，XX 年共创施工产值 万元;XX 年共创施工产值 万元;XX年 1-4 月份共创施工产值 万元。另一方面，公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，几年来先后承揽了北海检修工程、大港炼 厂、唐海冀东油田处理厂等检修、西青开发区北方气体工程、六四一厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。XX 年自揽工程共创产值 万元，XX 年自揽工程共创总产值 万元。我们深知要想在市场在获得“更多桶金” ，就不能只固守在施工市场上。为此在抢占施工市场的同时，我与班子成员积极寻求市场切入点，以新产品开发做为企 业投向市场的“试金石” ，加大多种经营的市场开发力度其中汽车配件的开发生产成为三和公司一道亮丽的经济增长风景线，当年总销售额回款(或盈利)达 万元，之后一直成为继主业后的一个强有力的公司经济支撑点，至今为止，共获利 万元。我与班子成员还在不断探索投资办厂上下功夫： 2001 年印25 / 33刷厂实行股份合作制改组并取得明显效果;2002 年先后对砂轮厂、直属队实行个人承包经营，增强了队伍的竞争活力，如砂轮厂承包后的当年产值 达 100 多万元;2002 年与韩国派仕国际株式会社合作成立韩津电子有限公司等等，均有效激活了三和公司的经济脉络。二、完善企业基础工作，多管齐下，向管理要效益1.调整产业结构，进行专业整合。我与班子成员针对公司施工和人力资源特点，本着将保温架设专业做精做大做强的原则，对任务少、效益差、人员多的厂队 进行整合，将富余人员调整充实到保温架设施工一线，我们相继重组了保温队和架设队： 6 个队合并成为 4 个保温队，2 个架设队合并成立专业公司。为确保这一举措顺利实施，并确保职工的合法权益，我们采取“转走”自愿、两路并举的原 则，对不愿意转岗的，根据本人的意愿与其协议解除劳动合同，共有 120 多名原集体职工与公司协议解除了劳动合同。这样，既使施工作业力量得到了充实和加 强，又减少了企业的经济负担，同时也为今后的改革打下了良好的基础。26 / 332.规范工程管理和劳动用工。一是规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是规范企业 劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，几年 来相继招聘施工员 20人左右，缓解了企业技术力量薄弱的不足。三是为严肃企业纪律，出台关于整顿劳动纪律，清理违纪离岗人员的办法,对违犯公司纪律的人员进行处理，如开除偷盗项目材料职工，以正视听。3.规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，于 XX 年修订下发了经营管理办法 、资金预算管理办法 、 外用工管理办法等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。4.加强企业无形资产建设。几年来，先后获取建筑安施工安全许可证;编修公司质量管理体系文件;通过 ISO9001质量管理体系认证，取得质量管 理体系认证证书;成为国家防腐保温协会会员;取得专业承包企业分包交易服务卡等等，增加了企业通向建筑市场的通行证，增强了企业无27 / 33形资产的含金量。公 司还构建了自己的网站，踏上了信息高速公路，初步实现了公司信息与高科技接轨的目标。5.以集团公司改制为契机，做好企业资产清查工作。XX 年，集团公司出台国有单位主办集体企业改制分流试点指导意见 ，我们组建改制领导小组，党政一把手亲自抓，负总责，快速推进改制工作进程：各职能部门本着“严肃认真、密切配合、数字精准”的原则，迅速对公司基本情况进行调查摸底。经过各相关部室的密切配合，认真操作，按建设公司规定的程序完成了任务，为改制做好了铺垫工作。二、强化理论学习、加强思想修养和党性建设，改善工作作风，廉洁从业。在政治思想和党性建设方面，主要是做好以下几点;一是积极主动地参加组织学习，时刻牢记自己是一名党员，不混同于普通群众;二是利用各种途径学习党的 方针、政策，了解时事，关心国家大事。不断提高自身政治修养，改造我的思想，而且进一步提高自己明辨是非的能力、增强为共产主义奋斗终身的信念。三是在党 员中开展保持共产党员先进性教育活动中，我积极参与，主动学习，使我又一次接受了深刻的教育，我们要牢记自己是一名党员，时刻28 / 33保持党员的先进性。在工作作风廉洁从业上，坚持党的优良传统，发挥民主集中制的优势，从群众中来，到群众中去，时刻把国家和职工的利益放在第一位，不为个人谋私利。我个 人以及我们的领导班子严格按照上级党委的工作要求以及廉洁的要求加强学习，时刻提醒自己按照胡锦涛总书记的指导要求，自觉以“三个代表”为指导述 职 报 告*市委副书记、市长 *2016 年是全面完成“十一五”规划的冲刺之年。一年来，我在市委的领导下，在市人大、市政协的监督支持下，与市政府班子成员团结合作，紧紧围绕打造湛茂经济发展圈战略高地的目标，认真贯彻落实科学发展观，在推动发展上竭心思，在落实工作上下功夫，在履行职责中创业绩，各项工作都取得了一定的进展。一、落实措施，确保经济较快增长29 / 33坚持把发展经济放到最重要、最突出的位置，坚定信心，立足实际，求真务实，攻坚克难，全市经济保持平稳较快增长。据统计，全年实现生产总值亿元，增长%，高于全国、全省和*市的增幅；规模以上工业产值 亿元，增长 %；本级财政一般预算收入亿元，增长%，顺利实现全年的经济增长目标。一是加大力度发展产业集群。带领有关部门对支柱产业进行认真深入调研，制定*市*和再生资源回收加工三大产业集群加快发展实施方案 ，切实做好规划，理清思路。力抓*产业转移工业园建设的推进，抓沿*5 国道十里工业长廊用地的清理，规划建设塘缀、浅水工业园区，努力为培育发展产业集群创造更加广阔的空间。特别是着眼于破解制约羽绒、塑料鞋集群发展的“瓶颈” ，切实推动这两大产业集群转型升级和优化发展，分别规划建设一个占地2000 亩的羽绒新城和一个 3000 多亩的塑料鞋工业新区，羽绒新城首期 9 万平方米的土地近日可推出拍卖。抓紧推进*再生原料物流园项目前期工作，大力支持建设*再生资源产业基地，着力打造*再生资源产业集约发展的龙头。加强对月饼行业集群发展的指导，明确推进月饼产业发展的措施，利用中国烹饪协会的活动进行推介，组织并成功30 / 33申报首个“中国月饼之乡” ，月饼行业进入了新的发展阶段。认真谋划旅游产业的发展，继续抓好*国际海洋生态旅游度假中心等项目的建设，旅游业总收入亿元,增长 24%。二是三管齐下拉动经济增长。强化投资拉动。积极招商引资承接产业转移，新引进的康师傅等一批项目相继动工建设。突出抓好在建续建重点项目的推进，全市 33 项重点项目完成投资亿元。全市社会固定资产投资完成亿元，增长%。强化消费拉动。积极发展服务业，全年实现增加值亿元，增长 %，占 GDP 比重达%，成为经济增长的有力支撑。落实国家扩大内需相关政策，家电下乡、以旧换新销售额 9204 万元。优化商业网点设置，引进世界最大零售企业沃尔玛，推动了消费增长。全年社