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文档简介

1 XX 分公司分公司 工程工程项项目部安全管理目部安全管理规规定 定 试试行行讨论讨论稿 稿 为加强各工程项目部的安全管理 落实 安全第一 预防为主 综 合治理 的安全管理方针 努力提高安全意识 坚决消除麻痹思想和侥 幸心理 预防和杜绝安全事故的发生 确保工程项目的安全生产 特拟 定本管理规定 一 一 建立健全安全管理体系建立健全安全管理体系 一 项目负责人 主管 为工程项目部的安全责任人 对该工程项 目安全生产负全面监管责任 并对参与项目实施的人员 含抽调到项目 部的人员 参与施工的施工队 进行安全考核 二 项目负责人 主管 应根据项目实际 健全项目部安全管理架 构 配置专 兼 职安全员负责日常安全管理工作 报公司安全机构备案 三 安全员负责具体工地现场的安全管理 建立安全台账 制度 安全学习 教育 会议记录 检查记录 隐患整改情况等 并接受上级 的安全检查监督 四 项目部应制订安全管理制度 将安全责任制落实到项目部各 岗位 各人员 与相关人员签订安全责任书 二 开工前的安全施工二 开工前的安全施工组织设计组织设计 项目开工前 要认真拟定项目施工组织设计中的安全 文明施工的 制度 根据工程特点 有针对地制订各项预防措施及应急措施 落实人 2 员 物资 各项工程开工前 必须将上述实施情况报公司安全管理机构备案 三 建立健全安全制度三 建立健全安全制度 一 贯彻执行上级有关安全生产的方针 政策 法律 法规和各项 规章制度 并制订检查项目部安全制度 技术操作规程和各项安全措施 发现问题及时解决 确保在安全的前提下生产 二 必须认真贯彻国家 省 市以及上级制订的有关劳动纪律和制 度 在工程项目部中开展广泛的安全宣传 教育活动 大力提倡安全生 产 文明施工 四 安全四 安全责责任人的日常安全任人的日常安全职责职责 一 项目负责人 主管 要组织人员落实工程项目部的安全生产管理 文明施工和安全技 术交底等职责 并负责定期向业务部负责人汇报工程项目部的安全生 产工作情况 根据工程项目的实际情况 负责制定安全生产计划 安全生产管理 制度以及安全 卫生 劳动保护实施细则 并组织人员落实 二 施工现场安全员 具体负责项目部驻地及施工现场安全管理 包括现场安全监督检 查 发现安全事故隐患 及时向项目负责人 主管 和公司安全生产管理 机构报告 对于违章指挥 违章操作的 应当立即制止 下整改通知书 并及时上报 并做好相关安全活动的记录资料 3 五 安全学五 安全学习习教育教育 一 定期组织工程项目中相关人员开展安全学习 坚决贯彻 安全 第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 做好各项安全防范工作 定期组织安全考核 落实工程项目开工时 三级安全教育 的本级安全 教育 安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全 生产考核合格 并取得安全生产考核合格证书的人员 二 组织对外包单位员工进行相关施工安全技术等方面的教育 六 安全六 安全检查检查及及隐隐患治理患治理 根据工程项目的实际情况 制订安全生产检查 评比标准 并组织 人员作定期检查 评比 对不符合安全 文明施工规范的行为坚决制止 和管理 一 安全生产 人人有责 项目部任何人员对发现的安全隐患 均 可向现场的安全员或项目负责人 主管 反映 得不到有效整改的 可直 接向公司安全管理机构反映 二 检查中发现的安全隐患 工地现场安全员应如实做好书面记 录 并要求现场整改 不能现场整改的 应发出整改通知 特别严重的 问题 应勒令作业人员停止作业 并立即向项目负责人 主管 汇报及公 司安全机构汇报 三 项目负责人 定期对项目范围内参与项目的人员进行安全的 考评 并将考核结果反馈给相关部门 进行相应的奖惩 4 四 认真对待在工程项目安全检查中发现的安全管理方面问题 落实整改措施 及时改进 七 完善七 完善现场现场安全安全设设施施 一 要加强施工现场的安全监督管理工作 完善各种安全设施 理 顺安全生产秩序 二 施工现场设置项目经理部的要加强驻地的安全管理 还要配 备必要的防护药品和用具 并加强工棚 仓库 办公室 宿舍的防火 防 盗等综和治理工作 八 事故八 事故处处理理 一 当发生安全事故时 应按规定及时向上级有关部门或领导报 告 并按照事故 四不放过 的原则 迅速组织或协助有关部门进行事故 救援 调查和处理 并负责组织落实事故的善后教育 整改及防范工作 并对因自身管理不

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