下单工作小结

下单工作小结下单工作小结 年度员工工作总结 订单专员 下单工作小结 第一篇 采购个人工作总结 下单工作小结 第二篇 采购个人工作总结 采购个人工作总结 千里之行 始于足下 回顾这一年 是学习的一年 采购工作经验 客户资料 社会交流等等一切 都是从新开始 从无到有 从有到会 从会到稳 回顾这一年 是感恩的一年 真心感谢公司给我提供磨练自己的机会 更感 谢公司领导一直以来对我的信任与栽培 同时也感谢公司全体 同事们的支持与帮助 首先 谈谈自己在富基工作心态的转 变 坦白讲 如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到 工作中 那是虚伪的空话 可以说 这段时间工作的过程也是 我自己心态不断调整 成熟的过程 最初觉得只要充分发挥自 己的特长 那么不论所做的工作怎样 都不会觉得工作上的劳 苦 但扪心自问 原来学的知识何以致用 你的特长在哪里 因为刚换行业 新的工作使我迷茫 不知自己的定位 是不是 不适合做这个行业 在工作中 从下单 询价 催货直到物料 顺利到达工地 要把工作完成感觉是很容易的 可实际把工作 做得出色 有创造性却是很不容易的 所以 调整好心态的我 渐渐的明白了 在各个岗位都有发展才能 增长知识的机会 如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作 也能成为最精巧 的工人 如果以冷淡的态度去做最高尚的工作 也不过是个平 庸的工匠 心态的调整使我更加明白 不论做任何事 必须竭 尽全力 这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或 失败 如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛劳的方 法 那么他也就掌握了达到成功的原理 倘若处处都能主动 努力 把工作当成事业来做 那么无论在怎样的岗位上都能成 功 其次 对我八个月的工作状况做一个 小结 在工作中 1 对原则性问题把关不严 对于该交 的材料 没有严格的要求供应厂商按交货期交货 反而使得供 应厂商一拖再拖 有时会影响工地的进度 下单工作小结 2 带有个人偏见情况 总是为供应厂 商开脱 因此而产生了一些不好的影响 3 下单的不仔细 没能考虑周全 比 如说有一次的电缆下单 我没能按照各施工单位的计划分开下 单 而是放在了一起 从而给施工单位收获带来了麻烦 在此 我真心表示深深的歉意 相对 缺点 我的成绩微不足道 在公司各位领导的关心支持下 通 过八个月的采购工作 使我懂得了许多道理 也积累了一些过 去从来没有的经验 众所周知采购部是公司业务的后勤保障 是关系到公司整个施工 销售的最重要环节 所以我很感谢公 司和领导对我的信任 将我放在如此重要的岗位上 让我了解 到一个采购配送员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职 业道德基础上 要保持对公司的忠诚 不带个人偏见 在考虑 全面因素的基础上 在保证交货期 保证质量的前提下 规范 一切可能危害公司正常运转的供应厂商 不断提高自己在采购 及配送工作的作业流程上的知识 在工作中采用和坚持良好的 商业准则等 为了公司的正常运转 保证物料的及时到场 我 保持 24 小时不关手机 不管是在工作时间 还是在休息的时候 都能够与供应厂商进行电话沟通 对物料随时跟踪 新的一年 即将到来 我会努力把工 作做好 工作对于一个人 应该用上孔子的一句话 那就是 在其位 谋其政 无论我们在哪个岗位上 都要想 方设法把自己的本职工作做好 假如我们每一个人都把自己的 工作做得圆满了 才能真正提高工作效率 为公司创造效益 在以后的工作中需要改善的地方 一 加强与同事的沟通 营造团队协 作氛围 这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜 的要害 办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出 错或效率低 在以后的工作中 我一定会主动加强与领导 同 事的交流与沟通 在确保工作顺利进行的同时提高工作效率 二 从改造自己入手 适应企业生存 环境 我深知 德才兼备的人才是人才 进入公司的第一天 我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工 目前要做的 就是要通过努力工作来改造自己 以拓宽自身的知识结构 提 高专业素质和道德修养 我相信 只要自己肯努力学 专心做 就一定不会辜负领导的期望 三 从细微工作入手 积极调整个人 心态 作为一名入司不久的员工 处事要低调 要在荣耀面前 退一步 在困难面前进一步 要坚持踏踏实实做人 认认真真 做事 坚信细节决定成败 四 业精于勤 在以后的 工作中要不断加强学习 要始终坚持多看 多听 多想 多问 多做的方针 不断提高自身的工作能力和工作效率 五 锻炼胆识和毅力 提高解决实际 问题的能力 工作中要敢想敢做 在做好本职工作的同时 努 力加强各方面能力的锻炼 将自己融入到公司中 以达到共同 进步和双赢的目的 我愿和公司全体员工齐心协力 踏上 新的征程 任重道远 我需要加倍努力 我会加强学习 努力 充实自己 既拥有进取心 也保持平常心 快乐地去工作 在 工作中寻求成就感 我要以更加饱满的热情和充 的精力投入 到工作中 决不辜负领导对我的信任和栽培 为公司的发展壮 大贡献自己的力量 书写我人生中浓墨重彩的一页 祝愿我们 的公司飞黄腾达 订单问题 年终总结 下单工作小结 第三篇 佳能 1 产前样提供太晚了 例如 655327 这个订单 产前样和大货样是同时提供的 大货都已经做好了 就失去了产前 样的意义了 2 BONTON PO 655287 订单里面 BTBSF15 51 得酒红色组产前样寄了三次 因为大货已经做了很 多才提供产前样 而客户又不确认颜色 导致只能另找 纱线做产前样去确认 这样风险太大了 并且客户埋怨了我们 今年的色差很严重 3 色差问题 今年的 SHOPKO 订单 PO 655294 里的 SHPKF15 42 藏青组的第二双米白做成了漂白 我已经通知工厂 此颜色不行 但是大货还是做了 所 以客户不确认 后来只能折扣出货 SHPKF15 17 的色差 客户发来的照片 下单工作小结 4 尺寸问题 今年较去年来说 尺 寸问题特别严重 一双包的袜子还可以 特别是两双包的袜子 前后的尺寸最 多有相差四五厘米的 SHOPKO 订单 PO 655294 里的 SHPKF15 42 就是前后的尺寸有长短 导致折扣 羊毛袜的套板都小 平量最多只有 21cm 5 线头问题 在今年的羊毛袜订单 中尤为明显 我们去包装房发现了这个问题并且强调一定要改 过来 但是在工 厂验货的时候还是发现没有改善 后 来返工的效果也不好 中间我们跟包装的主管强调了五六次 直到出货 6 订单数量下反 订单 655567 的 SHPKS16 09 灰 色和藏青订单数量下反了 后来跟客人商量之后按照错误的数 量 出货了 英其尔 1 跟单员没有及时提供产前样 业 务和跟单一直催也无济于事 往往是大货已经下机 我们确还 拿不到产前样 所以只能从大货里拿来直接当大货样 寄给客户 例如 SHOPKO PO 655302 655293 655291 等 也因 为如此导致客户不确认大货样 但是大货已经下机 我们只能 接受客户折扣 非常被动 如果能提前提供产前样 就可以避 免这些损失 下单工作小结 2 色差 今年的色差问题比较严重 655488 的 SHPKF15 23 SHPKF15 20 4030SHPK 就因此折扣出货了 这些问题 的根源都在于产前样提供太晚 否则 都可以避免 见上图片 3 尺寸问题 SHOPKO 的两双包前后 尺寸差特别明显 例如 SHPKF15 20 前后相差三四厘米 4 订单下去以后的进度太慢 订纱 线或者纱线回来以后上机的时间 经常都是出货前几天才上机 导致大货样寄 出晚 得到不确认的信息以后就很被 动 没法再进行修改 5 商标管理问题 今年的 LEGALE 牛 皮纸椭圆形小吊牌 商标厂寄给工厂的数量是绰绰有余的 但 是工厂跟单员告 诉我们缺很多 因为出货紧张 我们 只能向其他工厂借用或者请商标厂赶制出来 但是当大货出完 后 发现工厂仓库还有大量的商标 6 辅料太迟 工厂在订了包装辅料 以后 及时催促辅料厂 特别是纸箱 705202 那一批订单出 货的时候 因为 很多纸箱没有及时到位 跟单员拿了 别的纸箱代替 导致后来乱了 因为出货当晚纸箱才到 还导 致了袜子装错了箱子 7 订单号 705241 的追加单的时候米 色和黑色数量下反了 腾浩 1 尺寸问题 655403 的开发样尺寸 很好 但是到了产前样尺寸就偏小很多 套板都套不上 五阳 1 产前样安排不及时 705204 订单 跟单员没有及时提供产前样 最后告知此花型做不了 只能让 客户取消了订单 跟单员工作总结 下单工作小结 第四篇 篇一 跟单员工作总结 来到这个大家庭已有月余 又很荣幸能加入到采购部这个温 馨的部门 虽说来的时间比较短 但我学习到许多在之前的工 作中从没接触过的 也让我将知识与现实联系起来 我相信在 得到各们同事们的关心 支持与帮助下我会更好 更努力地去 学习与工作 采购跟单员的主要职责 负责采购订单评审 确认 并下达采购订单至供应商 确认采购订单的交期至生产中心 采购订单跟催 协助供应商的对账工作 税票跟催 货款申请 组织协调技术 品保部处理供方来料异常 还有就是负责采购 部的程序制定和供应商的开发和管理等 我在这期间所负责的工作 1 负责对采购部非生产性物料这一块的跟单工作 跟单员工 作总结 2 制作采购供应表下达给每家供应商 根据申购单上所需采 购的品名 型号 数量 与之联系方式 让相应供应商进行报 价 3 给供应商下订单 报价审批后根据各部门的申购单 给相 应供应商下达采购订单 4 在erp 里下采购订单 按订单跟催使品名 型号 数量确 认后及时入库 5 在每个月10 号 20 号 月末 对本月采购订单进行汇总 及时处理完成与未完成计划进行分析与跟踪 落实 心得 虽然只短短的一个多月时间 但在领导和同事的帮助与 关心下 星级的服务 客户不会理会企业其他部门是怎么运作 也不想知道更多 他只会与你联系 了解他的订单 了解他的 货期 所以要做一个明亮清晰的窗口 要看清事实 冷静处理 我记得在东莞工作期间有一位同事 她总是盲目的满足客户的 一切规定 从来不敢说 no 根据工厂现实生产情况 订单的货 期根本不能按照客户的时间交货 这位同事会说 ok 后来只好 部署订单外包出去 结果货期和品质都达不到规定 有时 客 户给她一个新开发项目 所有人都晓得这个产品以我们现在的 工艺无法完成 可这位同事总说 noproblem 一个新项目来来去 去搞了两三个月 既浪费了时间 又得罪了客户 最后又丢给 客户自己去找其它厂商 这时客户时常打电话抱怨企业的服务 不好 销售人员不好 慢慢的这位客户的订单越来越少 最后 换了供应商 七 加强与生产线的沟通 与车间工作人员保持 良好的人际关系 跟单人员最关健的工作是沟通 跟催 如果 与车间相关工作人员关系处理不好 那么跟单工作很难展开 根本无法促进生产 保证订单的顺利完成 八 努力学习相关条款 在以往的工工作中 很少接触到法 律 因为全是国外订单 企业都会由专业人士起草一份谨密的 固定协议格式 所有的销售员都采用统一的格式 只是修改一 下客户名 货名 价格 货期 付款方法 备注等等 遇到的 经济纠纷较少 遇到不付款的客户 在发电子邮件或打电话催 款无效的情况下 有时是派国外追债企业或者企业驻外工作人 员上门请款 在跟单过程中 只要重视与客户交流时的书面证 据 一般都不会有问题 我记得有一次 一个法国的客户给我 下了一张订单 他们的订单是法文 没有其它英文描述 也没 有以往的英文货物编号 我通过数量和单价判断是一个装戒指 的戒指棉 我查出该客户以往的订货记录 找出当时出货的照 片 电邮给了客户 问他是否是需要这个产品 客户在电邮中 回答 yes 出货后的几个月 收到客户的投诉 说我们做错货 规定我们赔 我立即找出当时的电子邮件 客户只好认可是他 们那边没有沟通好 然后重新下了一张订单 当时 生产部门 也很高兴 因为上一单的货很容易生产 而且单价高 现在又 来一张类似的订单 要知道 产量和销售额是与工人的奖金挂 钩的 在国内 如果法律学得好 就可以避免可以不少不必要 的麻烦 避免协议有漏洞 别人有机可趁 造成企业受损 篇三 跟单员工作总结 短期内 我在公司的目标是 我希看自己可以更快 更多的接 手不同类型的单子 可以进行全程跟单 加强和公司其他成员 的沟通了解 成为一名优秀的跟单员 两个月弹指一挥间就毫 无声息的流逝 就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日 子的匆匆 下面就本人的工作来作工作总结如下 两个月的磨刀练阵 按理说 自己到底是宝刀还是锈铁应该 可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了 然而直至目 前 我却对自己这些许的光泽没有信心固然我坚信自己不是锈 铁 在这两个月期间 我有 20 天的时间在车间实习 熟悉产品 第二个月开始 进进办公室熟悉业务跟单流程 两个月来 我认真遵守公司的各项规章制度 自觉 有效得 完成自己经手过的每件事情 并对自己天天看到 听到的新的 项目进行总结回类 同时也坚持写工作日记 对自己负责的客人 的单子的情况及时的记录 我一直本着当天的事情 当天做的原则 对自己 所经手的事情负责 更对公司负责 经过 20 天的车间学习 我 能独立制作我司生产的很多常规产品 能辨别产品是否合格 知道怎样做产品会看起来更美观 小技巧 在车间的工作实习总 结 之前我以每个车间一个总结的方式上交给部分经理了 这 里就不做进一步的总结 以下我想对我在办公室期间的学习进行总结 就总体的工作 感受来说 我还是比较满足 只是也有某些时候 会有点觉得 操纵没头没尾的感觉 有些事情好象是做了个头 但是这个尾 到底怎么样呢 有些事情干脆是中间 很傻瓜地操纵着 在这期间 工作上最大的不足主要有 1 还没有真正容进温州佩蒂这个大家庭中 对很多公司其他 同事的话题 了解未几 这也许是由于刚来这边的关系 很多 思想还跟不上他们的节奏 但我已经体会到这无形中微妙的关 系了 相信我可以在接下来的日子里取得进步 2 对发货和船务这块还没有机会操练 整个跟单少了这个环 节 似乎就不完整了 3 对公司的生产运做还了解得不够 尽管现在的工作存在这 些瓶颈 但我相信 只要坚持不断地学习 不断地总结 我一 定可以在接下来的日子里取得进步 我在工作上的收获主要有 1 在预备欧盟考察团要来我是司考察的过程中 我学习了各 个部分的表格制作 2 学习了erp 系统和万宝系统的基本操纵方法 3 熟悉了公司职员的分工情况 尽管这期间也出现过比较尴 尬的局面 比如不知道自己碰到的专业性的题目应该往找谁 但 现在总算可以应对自如了 4 基本知道我司业务跟单这块的操纵流程 我知道 上面的 工作表现也许不能让领导感到满足 坦白说 我自己并没有太 大的信心 但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好 保证让领导满足 篇四 跟单员工作总结 在公司实习已经有两个多月的时间 在这段时间里 有喜 有苦 有过怀疑 苦辣酸甜都经历了 使得我从一个初出茅庐 的学生 逐渐的熟悉了公司的组织结构 业务范围 人事关系 企业文化 在不同的岗位上锻炼 跟着不同的经理学习 极大 的开拓了我的眼光 积累了更多的业务知识 提高了工作能力 本文从具体的跟单岗位着手 主要总结自己对跟单岗位的理解 和认识 以及一些在具体岗位上的心得体会 一 跟单和跟单员 1 什么是跟单 跟单是英文walkthrough 的直译 意思是从业务的起始一直到 业务的结束一般都是到财务做帐结束一整套业务流程 跟单就 是跟着这些已经发生的业务所留下的证据各种证据 单据 报 表等对业务流程进行重复模拟 2 跟单员的定义 documentaryhandler 跟单员是指在国际贸易过程中 根据已签署的商务合约中有 关出口商品的相关要求 代表公司选择生产加工企业 指导 监督其完成生产进度以确保合同如期完成的专职人员 不能兼 职 替代 所有围绕着订单去工作 对出货交期负责的人 都是 跟单员 3 跟单员的工作内容 跟单员的主要工作是在企业业务流程运作过程中 以客户定 单为依据 跟踪产品 服务 运作流向并督促定单落实的专业人员 是各企业开展各项业务 特别是外贸业务的基础性人才之一 4 跟单员工作的重要性 面对客户 面对订单开展工作的跟单员 在当今社会 竞争日益激烈的市场经济环境下 重要性不断突显出来 在 很多公司 跟单员成了老板们的特别助理 跟单员是企业与市 场 业务员与客户之间联系的纽带 随着商品市场的多样化 小批量化以及节奏的加快 跟单员工作质量的好坏直接影响公 司的服务品质和企业形象 跟单员工作是一项非常综合性和边缘性的学科 对外要有业务 员的素质 对内要有生产管理的能力 作为一个企业的接单 跟单 出货的窗口 跟单员不了解工厂生产环节的运作情况 那是难以想象的 在订单的生产来说 执行者是生产部门 跟 单员对客户负责而追求的交期达成率就几乎掌握在生产部门的 手里了 于是 沟通 跟催等能力就特别致命 这是跟单员工 作的挑战性所在 有些时候 跟单员是业务经理的助理 有些 时候 跟单员是业务部门所有业务人员的助理 有些时候 跟 单员是老板的助理 更多的时候 跟单员是客户的助理 二 对公司跟单岗位的认识 1 跟单岗位的工作内容 我公司的跟单岗位的工作内容包括 合同的制作 指令的制作 下发 装船通知的制作 箱单和发票的制作 单证 植检证 产 地证 提单等 的核对 单证的寄出 货款的回收 与客户及时 的联系 通过邮件 电话或者传真的方式向客户提供有效的信 息 装船通知 dhl 号码 货物运输状况等 根据贸易方式及时 的催款 与销售经理及时沟通 每天更新工作序列表格和电子 表格 向销售经理提供有效的信息 生产进度 客户提货和付款 客户要求 按照销售经理的思路制作合同和指令 与同事及时 的协调 和单证方面确认植检证和产地证 和海运方面确认船 期 和货代方面确认提单 2 如何更好的做好跟单工作 在做跟单的工作中对每一个环节都必须保持仔细 仔细 再 仔细的的工作态度 因为如果我们在工作中出现的每一个失误 都会带来非常多的麻烦和损失 例如我们在确认产地证 质检 证 提单的时候出现失误 就会给公司带来一些不必要的损失 如果我们在做发票时出现数字上的错误 那么带来的损失将是 不可估量的 所以在我们今后的工作中一定要做到认真 细致 为更好的做好跟单工作我认为要从以下几个方面入手 1 熟悉客户 熟悉我们客户的要货情况及其规律 如某个客 户喜欢要什么样的货 什么规格的 有什么特殊的要求等等 这都是我们跟单必须了解并熟悉的 2 深入了解产品知识 只有我们更好的了解我们的产品才能 更有效的工作 减少一些低级的失误 如多少公斤的苹果装什 么规格的 在一个集装箱里可以装多少箱 以及这个集装箱内 的温度和通风 这也是我们必须要了解的基本常识 3 合同与指令 当我们在做合同的时候一定要与销售经理多 沟通 如客户所要货物的规格 重量 金额和船期 确保无误 后再给客户发过去 在做指令的时候也是尤为重要的 指令上 的每一项项都要认真仔细的填写 因为公司的全体员工都是围 绕我们所做的指令来工作的所以更不能有丝毫的失误 4 在确认单证方面 我们一定要了解到单证对客户的重要性 可能在我们看来一个不起眼的错误到了我们客户那里将是一个 非常的麻烦 甚至直接影响到客户的正常提货 所以也必须做 到准确无误 5 在做箱单 发票方面 在我们得到产地证的时候我们就可 以做箱单发票 做好以后先放好 在给客户寄单证以前每天检 查几遍 这样可以非常有效的减免失误率 6 在给客户寄单证方面 当我们准备好客户所需的单证后 在确认可以给客户发件时更要慎重 根据我们客户的付款条件 有的客户我们可以直接发件 如 dhl tnt 有的客户则需要我们通 过银行发件 在做银行发件时我们需要做一张交与银行 其间 一定要将代收行和付款人以及托收金额准确无误的填清楚再交 与银行 7 对货款及单证 货物的跟踪 我们每发走一批货 寄走一 套单证都要及时的跟踪直到收到客户的货款 才算是完成了这 一票的跟踪 月工作总结模板 下单工作小结 第五篇 篇一 5月份工作总结模板 在安全生产管理上讲 造成事故的主要因素是人的不安全因 素 物的不安全状态和管理上的缺陷这三个方面中如果安全管 理上存在缺陷和漏洞 那么在加上人的不安全因素就会出现很 多的安全生产隐患 隐患是发生事故的前兆如果得不到及时的 处理和解决 那么出现事故的几率就会增多 安全隐患就如埋 设在战场上的地雷一样随时都可能引起爆炸 造成人身伤亡 以下是五月份个人工作总结报告 一 5月份的施工进展情况 5月份工程进入了北侧 1 8 轴 g p 轴的地梁钢筋绑扎 模板施 工 柱子 顶板钢筋绑扎 模板施工和地梁 墙板 柱子混凝 土浇筑阶段 在此阶段中还有南侧基坑土方外运和钢筋制作 水电专业的配管施工 还有持续降水等工作 二 工程进入正式的结构施工安全生产管理不容忽视 由于工程的需要大批农民工进场 按照安全生产工作的管理 程序 这个期间总承包单位应按照规定要求对新进场的每一位 农民工进行三级安全教育 但是总承包单位的安全管理人员没 有做到这一点 新进场农民工已经进场尽一个月而三级安全教 育却没有跟上 到 5 月 24 日进场农民工月 230 人 珍爱人生 为主题的心理健康月 心理部围绕此主题进行了一系列活动 首先是在系主页上专门制作了心理浮窗 在教学楼里创办以心 理健康为主题的宣传板报 以拥抱关爱 放逐冷漠为主题的心 理主题班会也收到了良好的效果 举办的 diy 手工艺品大赛充 分调动了同学们的动手能力 培养了创造性思维 举办的心理 委员交流会更为健康月增添了一抹亮色 目前行为健康大使评 选活动和心理素质拓展趣味运动会等活动正在火热进行中 我们拥有一个硕果累累的四月 希望我们继续努力再创更美 好的五月 货代工作总结 下单工作小结 第六篇 篇一 货代业务员个人工作总结 一 做货运是 朋友 做广交天下朋友 善待同事 做事者先做人 要交朋友先心 此是作好人的准则 我们不会做坏人 只能做好人 所以对待朋友们要真诚 朋 友们才会对您真诚有好朋友曾笑称这想法很老土 但新时代的上帝总是照顾老实人 我做此行不长 但一般的基本客户 均会成为我朋友 船公司的主管们 很多也是无话不谈的朋友 同行更不例外 所以我生活很充实 在几年中 也确实是他们对我帮忙很多 此外 您也别忘了您的同事 其实在我们的奋斗历程中 帮 您最多的还是您的同事们 这一点我体会很深 的日子不远了 公司的老板想出各种办法来减少给我们销售的提成 有些几乎 是毫无理由 说出来让人没法信服的理由他们也大胆的用来欺 压我们 我们一群人赚的钱越来越多 但是公司抠掉我们的钱 也越来越多 那时侯我们都在四处寻找一个新的落脚点 但是 那么好的朋友又都想到一个公司 实在很难 正当我们没有方向 的时候 我们的新经理出来和我说他要走了 去一个更加好的 地方工作 这样的老板他跟不下去了 在这个时候我马上决定 跟随他 而且在短时间内我和他就策划了带公司一批好销售一 起走的想法 在这样漫漫计划的过程中我们一群人的关系也得 到了发展 有一天我们所有人提出辞职 离开了让我们伤心的地 方 到了一个新公司去工作 向往有更好的发展 第二个公司是一个小公司 新开什么都没有 人也没几个 我们朋友几个 工作气氛十分舒服 开开心心的过着每一天 大家天天在一起玩 没过久我就收到我 gf 的警告叫我可以去好 好做业务了 而我没有理会 玩了三个月后 我们的经理和老 板都没法再接受我们这样的业绩提出了要求 回头想想 当初 的我就是一个傻瓜 别人都是老资格的销售 他们可以天天玩也 没问题 而我则是要天天努力开发客人才行的人 对自己能力 没有认清的时候 我的工作达到了谷底 在经理给我选择的时 候 我决定寻找自己新的机会 从头开始 我离开了这个公司 我现在的公司是有一个老板自己开的 他一个人养着底下所 有员工 我们见过好几次 在这次他决定让我负责整个市场部 门 当我近公司 看到那么多销售天天在玩 一点做业绩的愿 望都没 我生气了 一下子公司没几个人给我留了下来 当我 招人时候 我的几个朋友告诉我 他们觉得第二家公司的问题 他们没办法接受 问问我这里可以接他们不 因为这个老板为 人不错 大家有钱赚就好 他们两个以很高的条件进入了我们 公司 而且我还让我另外一个朋友加入了这个公司 他也带来 了他的团队 老板很开心 但是我我感到了压力 但是我也有 信心 我在一个月中 找到了自己的感觉 希望我能在新公司好 好做下去 新人工作意见 个人体会 在一个公司工作 师傅再好也不会 教你很多 没师傅更加别说了 一切都要看 自己偷偷的看别 人怎么做的才是好办法 学习人家好的工作习惯是会让人收益 非浅的 在新公司要吃苦耐劳 现在的所有辛苦 只要你方向 对 那么回报是很长久的 还有就是 特别上海的 有机会就冲 虽然可能会失败 但是别放弃 失败可以从新开始 篇六 货代公司实习报告范文总结 货代企业不直接运营一架飞机或一艘货船 而是靠提供附加 服务来服务于客户 货代公司作为货主和船公司 货运航空公司 的中间商 在物流营运环节扮演着不可替代的重要角色 与综合物流营运商相比 传统的货代公司提供如揽货 运输 清关 仓储管理等服务职能 在这些货代公司中 有的集中或 偏重从事海运 空运或仓储代理业务 有的根据客户的需求提 供多式联运业务 有的专门提供易腐烂或高附加值等特种物品 的物流服务 中国大多数货代企业规模较小 多数一级货代企业仅依托某 一港口城市或将业务辐射到临近地区 没有形成全国性的网络 布局和全球代理网络 使得近几年来货代企业服务模式雷同 利润空间缩小 没有形成市场的核心竞争能力 根据我们的调 查表明 随着现代物流服务的不断深入 货主对货代企业的服 务满意度呈下降趋势 对货代在全程和实时服务 物流多元服 务等方面要求有所提高 由于现代综合物流服务已经得到货主的青睐 而实力雄厚的 物流服务商已经与供应商或制造商达成战略合作伙伴关系 物 流服务商的服务模式实际上已经占据着大量货代业务市场份额 货代公司要立足发展 不能停留在传统的运营模式上 否则 自身的生存都是个问题 货代公司可以根据自身的状况和服务 特点向综合物流方向延伸服务内涵 这个延伸可以在现有服务 基础上 向前延伸货物出厂 检查 包装 或向后延伸到仓储 管理和配送 从而将整个服务贯穿于全程物流活动之中 货代公司的发展必须向现代综合物流服务转化 并按照现代 物流服务的特征改造企业 而网络信息技术和现代物流技术对 于货代公司来说 可以比喻为一张物流网 这张网横向贯穿于 企业的整个供应链 纵向贯穿于企业的各个部门 有了这个网 现代物流的服务特征才充分显现出来 它是企业组织 协调和 控制能力的体现 也是企业经营管理实力的综合反映 通过对传统货代企业的研究 我总结现有货代企业在信息技 术应用方面具有如下特点 1 部门与部门 公司与客户 公司与合作伙伴没有形成开放 统一管理的信息网络 各部门以信息孤岛的形式存在 2 各部门的业务应用系统没有进行统一的规划设计 各系统 间互相独立和分散 很难进行数据的共享或建立数据连接 体 现在业务和管理上 各部门不能进行高效的协作运作 管理层 不能有效进行集中管理 3 现有的货代系统不能满足业务向物流服务转型的需要 只 注重某个环