第四季度工作总结（900字）.doc

第四季度工作总结（900字） 培训中心10-12份实现营业收入132.55万元，较季度计划指标94.81万元超37.74万元，完成季度计划指标的139.80%；实现营业利润7.97万元，较季度计划指标4万元超3.97万元，完成季度计划指标的199.25%。较好的完成了公司领导安排的对原国家政协副主席毛致用主席一行及交通厅、省委等领导莅临我园的几次VIP接待工作，在接待过程中均获得客人一致的好评同时也受到了相关领导的高度赞扬，通过全体员工的努力，培训中心获得了社会各界的认同，树立了培训中心作为交通系统及现代投资对外营业的窗口良好形象，取得了一定的社会效益。10月、11月份培训中心两次接受长沙县卫生监督局对餐饮、客房所有客用品的卫生检查工作以及是否贯彻执行食品采购登记台帐制度等，本着对顾客高度负责的态度培训中心一直坚持严格的用品清洁、消毒程序以及卫生检查制度，经卫生监督局对餐饮、客房客用品抽样的物品一次过关。为保障顾客吃上卫生安全的食品从10月份开始厨房用食用油均从麦德龙超市采购（每公升食用油成本增加1.50元），每日采购食品均按卫生部门的要求登记台帐，在进货关上严格把关，真正做到了诚信经营。12月初长沙县环保局突击来园检查排污情况，因培训中心排污设施出现故障，排污管道被堵塞，生活污水直接排放至瓢塘水库且排污许可证过期后一直未办理的情况下，环保局当即要求处罚5000元，为此，培训中心与长沙县环保局、政务公开中心紧密联系，多次找相关领导汇报此事，在12月份办理了排污许可证，通过自身的努力做到了合法经营。度培训中心在做好对客服务、拓展销售业务、协调外围关系的同时主抓内部安全管理，以安全管理工作贯彻“预防为主、安全第一”的方针为指导思想，实行统一领导，分级管理，要求全体员工具有高度的安全防范意识。特别做好了重要领导人的接待及重大活动的安全保卫工作。在增强安全防范设施方面，一是对全园1、2、3号楼及网球场、篮球场的护栏重新加固和刷漆，二是根据培训中心的实际情况因无市政消防管道便利用瓢塘水库的水资源购买了10马力的消防机动泵。以上所完成的各项工作的开展始终围绕着进一步强化内部管理，提高服务质量，稳稳当当经营的目标，提升培训中心的综合竞争能力，为培训中心的可持续发展打下坚实的基础而展开，使培训中心社会效益、经济效益双丰收。 第二篇：第四季度工作总结 600字 为了使这个的工作井井有条、体现效率，我做出如下计划：1.趋近年底，银行放款逐步紧张，需要过桥垫资以及贷款的客户会有明显增加，这时银行信贷员手中会积攒大量客户资源。我计划在11月之前，在关系维系的不错的现有银行渠道之上，通过这些信贷员向我引荐的同学、同事，扩大渠道。使自己接收到的信息资源更加充足。信息量的增加会导致成功贷款的概率大大增加。所以我会在10月把这件事作为重中之重完成。2.宣传彩页的发放也要同步进行，尤其到了11月，我会将其作为重点。发彩页的地点要仔细斟酌，尽量使同样的时间和成本体现出更大的收获。可以从银行这边了解贷款客户所处的集中区域，针对性发放。此外，东部市场临近年末，也有必要重新覆盖一遍。彩页发放见效慢，只有通过持久地坚持才能有收获。计划每周发放彩页两次，每次半天约200页。3.同行方面我觉得信贷公司的业务员更加有价值。做抵押的公司介绍来的客户一般都会存在这样那样的问题，相比较而言，信贷公司因为不从事此种业务，与我们为互惠互利的关系，介绍的客户质量也要高出许多。同时，他们的展业范围更广，接触到的客户资源也更多，其中不乏要做抵押贷款的客户。因此。多跑跑信贷公司我觉得也是有必要的。这件事我会穿插在11、12两个月内进行。4.与老客户保持友好联系，发掘其身边的潜在客户。5.贷前调查严格细腻，做好各项风控措施。将抵押率控制在合理范围之内、不越线。客户资质审核应考虑出现问题时能及时将风险转嫁给银行或其他渠道。对于客户，强制要求公正加抵押的双保险。 在第四季度的工作中，收费站以收费保畅为中心，紧紧围绕着年度工作目标，认真开展了如下几个方面的工作。一、国庆献礼，确保收费站口的安全畅通。面对国庆长假和冬季恶劣天气频繁的车辆分流任务，庞大的车流不但是对站口通行能 第四季度安全生产工作总结第四季度公司机构调整结束，同时各生产车间已全面停产，安全生产工作重点转向生产设备的拆除和在建工程项目的现场监督，以及出租户的消防工作，具体重点从以下几个方面着手：一、建全安全管理制度安全 南京院第四季度安全生产工作总结为了贯彻落实国务院安委会关于深入开展安全生产大检查