施工员半年工作总结

施工员半年工作总结施工员半年工作总结 本文是中国招生考试网 工作总结频道为大家整理的 施工 员半年工作总结 供大家学习参考 施工员半年工作总结 施工员半年工作总结 第一篇 工作总结 时光荏苒 来到 XXX 项目已经四个多 月 内心不禁感慨万千 时间如梭 转眼间将跨过一个半年之 坎 回首望 虽没有轰轰烈烈的战果 但也算经历了一段不平 凡的考验和磨砺 四个多月的时间里师傅的授业解惑 领导以及同事的关心 整个项目的和谐氛围都在帮助着我一步 步的成长 作为一名施工员 四个月的时间毕竟太短 体会也 许不是那么地深刻 经验亦有不足 深深感到自己知识的匮乏 自身的不足也在不断地凸显 不论是工作中的收获还是自身缺 点地不断发现 这一切都为以后的工作打下了一个良好的基础 做出了一个良好的开端 我以前觉得施工很简单 总以为拿着 图纸到现场一定手到擒来 现在 我发现每一道施工工序都是 一门艺术 所有的建筑人都是艺术家 每一个竣工工程都是艺 术品 对于施工员 自己必须先对每天的工 作内容有掌握 对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握 这样在现场的管理和协调中才能更好的处理 现场是一个极其 考验一个人能力的地方 不光是对技术的掌握更是体现在对整 个施工现场的管理和协调 尤其是在很多工序交叉时候 更要 处理好相关事宜来避免不必要的麻烦 在这半年的施工员工作 中 我收获很多 在每天跑现场的时间里我学到了很多的东西 比如 地下室底板 顶板以及后浇带渗漏水的处理方法 砌体 砌筑 抹灰 外墙保温 屋面防水 伸缩缝等的施工工艺 抹 灰空鼓 开裂以及抹灰缺陷等一些收尾常见问题的处理方法 杂工班每天工作的人员安排 与现场班组以及其他分包单位的 沟通等等 不仅仅是施工知 识的掌握 同时对与各种层次人员的 交流有了很大的提高 这里包括与同事的相处 与分包的相处 方式 甚至与建设单位和监理之间的交流 这一切的一切都让 我受益非浅 资料整理方面做的不好 有一次平时 不太注意落下了很多资料 上面来检查前临时突击补资料搞的 自己很狼狈 以后一定做到施工资料并行 保证认真工作态度 给以后的资料整理打下基础 搞现场不光是技术 细心 全面的知 识域才是保障 记得今年三月第一次上工地 和我一起实习的 两位同学都受了伤 踩了钉子撞了钢管 我没受伤 我觉得我 的细心谨慎可以保护我在工作中不会受伤 可就是正式入职后 第一次值夜班打筏板混凝土时 还是滑倒被钢筋划破手脚 我 才知道 这点细心谨慎明显不够 安全知识的欠缺还是会伤害 自己 不光技术 全面的知识域才是保障 我要努力学习 自身方面 有时对问题考虑不够全面 盲目的听从施工班组的 意见没有更清楚 没有详细对事件进行分析就下结论 从而造 成了不必要的损失 在管理上 对不听指挥 不按要求施工的 班组没有进行严厉的惩罚 久而久之个别施工班组就有了侥幸 的心态 至使在后期管理工作中出现了出现管理失控 也就形 成安排工作难 现场管理难的情况 在以后的管理工作中首先 要明确自己的立场 发挥项目管理人员在施工现场起的主导作 用 对施工班组做到奖罚分明 形成绝对以项目部为中心领导 方法 对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软 施行严打 严抓以此来树立施工威信 在施工技术方面 由于施工经验依然 有着不足 在施工现场不能 准确的快速的找出施工中存在的毛病 没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用 使实际施工过程中 和理论施工产生了脱轨情况 即没有达不到预期的施工效果又 使施工程序变得复杂 从而增加了施工成本 这给我的教训就 是在以后的施工过程中一定不能随心所欲 必须认真熟悉施工 图纸和施工规范并很好的掌握 争取能更好的把施工规范运用 到现场施工当中 我曾经有一次因为没有看技术部发出的技术 和订单而报错了混凝土标号 幸好上报时被技术部发现并纠正 技术指导生产 没有一身过硬的技术就不能将生产工作做好 在给施工班组交待工作或者就某一问题进行理论时经常会因为 专业知识的不足被问得不知如何回答 这样的话就无法在施工 队中树立起威信 工作就不太好开展 由于刚参加工作 现场 经验亦有不足 对于一些工作中存在的问题以及一些突发事件 的处理方法上不是很妥当 经常会导致工作起来很被动 因此 要在以后的工作当中不断地学习技术知识 让技术指导生产 生产经验与技术相结合 让自己的工作去得一个更好的成绩 作为一名合格的施工员 必须对技术敏感 我们在实际的施工 中 经常会遇到各种设计变更 施工员必须要第一时间了解 吃透这些变更 这样才能真正指挥好现场 以上问题虽都没有影响每次的工程验 收 但 查找不足赶先进 立足根本争先进 作为工作方针的 自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责 在以后工作中自 己将努力做到更好 建筑职业不同于其他行业 它需要不 断在现场检查 监督 随时发现问题 解决问题 而这些工作 都在现场比较恶劣的环境下进行 这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神 要不怕苦不怕累 放下管理人员清高的姿态 从工程的实干中 不断丰富自己所学才能 使自己的现场综合处理能力得到锻炼 和提高 人们常说 干一行 爱一行 而我选 择建筑行业 却是爱这行才选这行 干这行 从来没有感到过 建筑行业的艰辛 之所以选择土木工程 是应为之前在工地干 活时就想以后一定要从事这一行 建筑是一门艺术 我们都是建筑的艺 术家 择了建筑 感谢 XX 公司选择了我 给我一个奋斗的舞台 我相信这是我可以为之奋斗终身的舞台 施工员年度工作总结 施工员半年工作总结 第二篇 施工员半年工作总结 年度工作总结 自从 2012 年 7 月毕业后来到营海集团 已近半年的时光 在过去的这半年里 我经历了许多 也收获 了很多的经验教训 感谢公司领导给了我成长的空间 勇气和 信心 在这半年的时间里 我通过自身的不断努力 在工作上 取得了一定的成果 但同时也存在着诸多不足 回顾过去的半 年 我现将工作总结如下 一 工作情况 一 来到本集团后 我的工作主要 分为如下两个阶段 1 2012 年 7 月 9 月为轮岗实习阶段 在 本阶段内我先后在利津工业园项目部 胜利水泥公司 中心实 验室物理检测组 商混组 胜利商混站轮岗实习 通过本阶段的 轮岗实习我对营海集团各个子公司所涉及的产业有了一定的了 解 尤其是在利津工业园项目部那近一个月的轮岗实习使我对 现场施工有了更好的认识 也是对我自己所学专业知识一个很 好的检测 2 2012 年 9 月 25 日至今 根据人力 资源部领导的安排我定岗在胜利油田营海建设有限公司技术部 并于 10 月 8 号被派往利津工业园项目部 在利津工业园施工现 场主要负责水泥中转库的现场施工 资料整理以及安全工作 二 自定岗以来我参与的主要工作 有 施工员半年工作总结 1 监督利津工业园砂石料大棚钢结构 施工 2 负责利津工业园粉煤灰施工现场以 及质量监督 3 胜利商混站细石称的设计 图纸以 及预算 4 利津工业园西侧桥涵的土方开挖 模板制作 混凝土浇筑以及预制桥盖板的现场指挥 5 利津工业园水泥中转库土建部分的 现场监督和技术指导 6 水泥中转库附属的 6 米 8 米 10 米物料罐的材料预算以及材料申报计划 7 利津工业园排水沟材料申报 现场 施工 8 利津工业园西大门材料申报 现场 施工 二 工作中的不足 这段日子里 我虽然能完成公司领导 交给的任务 但也存在着诸多不足 1 专业知识还不能灵活系统的应用到 实际工作中 在大学期间学习了很多的理论知识 但是实际工作往往是复杂多变的 能否把理论知识和实际相结 合是专业知识运用成功与否的关键 今后我会加强对实际情况 的研究 多多向有经验的师傅学习 多与工人交流 努力掌握 实际情况 争取把专业知识正确有效的应用到实际中 2 现场协调能力有待提升 自从七月份毕业来到本集团以来 我 大部分时间是在利津工业园项目部度过的 而我的主要工作就 是负责现场 工作时交流的对象大部分是没有经过专业培养的 农民工 他们的工作技能和文化素质一般都很低 因此我会努 力提高自身的协调能力 使现场工作有条不紊的进行 3 交叉专业的知识面不够广泛 在现实施工中往往要涉及到很多的专 业知识 而每一点都会影响到施工的进度和质量 因此全面掌 握现实施工中所涉及的各种知识对工程的质量和进度有十分重 要的意义 在今后的工作中我会努力拓宽知识面 尽可能的掌 握更多的知识 做一个全面的人才 三 2013 年计划 在未来的一年里 我会加倍的努力学 习专业知识 掌握更多的业务技能 提高工作效率 熟练业务 能力 积极响应公司加强管理的措施 遵守公司的规章制度 做好本职工作 我的详细计划如下 1 听从公司领导安排 在完成本职工 作的同时努力学习专业知识 争取对工程造价管理和预算有一 个更好的掌握 2 争取完成对 土木工程施工 和 工程招投标与合同管理 的再次学习 把大学中的理论知识 灵活的运用到实际工作中 3 练习 CAD 制图软件 能完成一系 列建筑制图 4 准备二级建造师的考试 争取一次 性通过 5 争取尽可能多的做一些与本专业 预算 相关的工作 四 对公司的建议 1 建立健全的公司 部门的各项规章 制度 俗话说 没有规矩不成方圆 只有 完善 合理的规章制度才能使公司有效的运转 但是制定制度 时一定要保证制度的合理 性和切实可行性 一定要符合公司的 现实情况 2 建立合理的奖惩制度 保证员工合 理的经济效益 施工员半年工作总结 合理完善的薪酬管理体系才能使薪酬 起到真正的激励作用 首先可以对员工进行绩效考核 将考核 结果与工资联系起来 奖罚分明 否则公司内部会形成 干多 干少一个样 的消极思想 其次可以适当增加激励政策 例如 满勤奖 突出贡献奖 合理化建议奖等 3 制定合理的作息制度 现场施工人员除中秋和春节外全年几 乎无假期 作息没有规律 经常加班加点 长期超负荷超时间 的工作 工作条件 工作环境相对较差 这对员工的身体 心 理 情感和家庭都有很大的影响 因此建议公司针对现场施工 人员作息制定切实可行 能真正实施的假期制度 4 建立合适的员工聘任及培训制度 从根本上保证公司发展的需要 5 营造良好的企业氛围 加强各部门 之间的沟通 营造良好的企业文化氛围 加强各部 门之间的沟通 从思想上保证所有员工心向一起想 劲往一起 使 2016施工员年工作总结和年工作计划 施工员半年工作总结 第三篇 施工员2016 年工作总结和 2016 年工作计划 一 2016年所负责工程完成情况汇报 2016年过去了 总结半年的工作感悟很大随着公司的发展越 来越多的任务落在我们的肩上 我们的责任也越来越大 也让 我们慢慢变得成熟起来 为了我们能把下一年的工作做到最好 在这里我做了 2016 年的工作总结 本年我负责工程为xx 工程本项目工程共有 23 层分为超市 宾馆 住宅三大区域 本工程从 2016 年 1 月份正式开工 暖通 空调工程项目有风系统和水系统 今年主要以安装风系统风道 水系统安装立管为主现已完工七层 具体工作可参考工作日志 和工程进度 目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已 就位因甲方设备不全机房今年无法继续施工 地下二层平管以 抛到位并焊接已做保温 每层水系统所有机房立管全部打压并 经过甲方监理严格验收通过 二 2016年工程经验及教训总结 暖通空调的工程图纸设计也有一定的误差 按图纸无法施工 给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水系统平管和消防 水 线条架 防排烟 卷闸门 风系统每层标高和其它装修施 工队经常发生冲突需要现场协调做变更 如果施工单位按设计 院图纸施工而不进行深化设计 必然会导致安装空间过于狭窄 甚至需要改变设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分 技改和设备更新的工程项目 很多工程为了省成本将一部分预 留给施工方设计 代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一 般会根据自己设备的尺寸大小进行设计 忽略了整个工程 设 计水平较差经常出现问题所以我们在施工中图纸和实地施工及 和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和能力 三 工程管理的重要问题 每个工程都必须把安全放在首位如 1 高空作业 吊装作业 机房作业 电焊作业 和危险情况下作业 都必须有相应的安 全措施和制度来保证 2 现场施工安全 不同的施工环境就应 该有不同的施工安全措施 3 工程质量的保障 所有到场材料 如 槽钢 角铁 吊丝 镀锌管 螺旋管 风管等等材料的选 择和使用都