




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
招投标工作责任制度招投标工作责任制度 为进一步深化 阳光工程 推进廉政建设 加强和完善我县公 共资源招投标县场监督管理 根据有关法律 法规规定和行政工作 要求 制定本工作责任追究制度 一 一 工作责任追究对象工作责任追究对象 与公共资源招投标管理工作有关的行政部门及其工作人员活动 招投标活动服务机构及相关工作人员 违反招投标工作有关法律法 规 政策制度 不履行或不正确履行职责 影响招投标 公开 公 平 公正 等 尚未构成违纪违法的依照本制度规定追究工作责任 构成违纪违法的按有关规定追究纪律 法律责任 二 二 工作责任追究范围工作责任追究范围 一 行政管理部门的工作责任追究 1 行政管理部门应对招投标工作加强领导 落实责任 完善 管理制度 提高管理水平 加强协调配合 有下列情形之 一的 应追究相应的工作责任 1 不明确领导分工或不落实职能科室 机构 及人员的 2 不重视招投标管理制度建设 或管理不当造成招投标纠纷 和投诉的 3 不落实县招标办的各类督查意见书或 处理建议 及协调 明确的有关工作事项的 4 不按招投标县场准入管理等规定上报本部门发现 纠正 查处的有关招投标过程中各类违规 违纪 违法行为情况 的 2 行政管理部门应严格按照规定 履行管理职责 杜绝各种 应进场而不进场或规避进场交易行为的发生 有下列情形 之一的 应追究相应的工作责任 1 对应统一进场的各类交易 擅自准许在场外交易或授意业 主单位 采购人 产权人等采取任何方式规避进场交易的 2 对管理职责范围内的发生的应进场而不进场或规避进场交 易的行为不采取有效措施纠正 查处及其他严重失管失察 的 3 行政管理部门应严格监督 加强对招投标工作的监督和管 理 有下列情形之一的 应追究相应的工作责任 1 交易前不按规定审查审核或不认真审查审核 发生对招标 人和招标项目的条件审核 对投标人资格审查出现明显差 错 并且造成严重后果的 2 交易中不按规定对交易活动进行现场监督的 3 交易后对交易双方在合同签订 履约过程中违约违规 违 纪违法等行为不予监督 纠正 造成严重后果或不良影响 的 4 其他违反规定不履行监管职责的 4 行政管理部门应加大查处力度 及时纠正招投标活动中的 各种违规行为 有下列情形之一的 应追究相应的工作责 任 1 对发生在管理职责范围内的各种招投标违规行为 不主动 予以监督和查处的 2 对县招标办移送的各类处理建议或监督意见 未能及时查 处和纠正的 3 对本部门工作人员管理不严 有徇私舞弊 滥用职权和收受 贿赂等违纪违法行为的 二 有关原单位 部门 的工作责任追究 各级机关 部门 社会组织和企事业单位作为业主单位 采 购人或产权人进场交易 包括按规定进场而未进场或规避进场 的 必须严格按照有关规定 服从统一管理 有下列情形之一的 应追究相应的工作责任 1 规定应进场交易而未进场交易或规避进场交易的 2 在招投标过程中违反交易程序等有关管理规定的 3 在交易过程中有关工作人员有串标 泄密 收受贿赂等违 纪违法行为的 4 与中标人在签订合同 履约合同等方面违反有关规定的 5 下属单位或辖管单位的各种违反招投标工作规定及违纪违 法情况发生的 6 有其他违反监督管理规定的 三 招投标活动服务机构的工作责任追究 公共资源招投标中心作为招投标活动服务机构 要严格按照各 项交易的规定要求 组织交易活动 提供交易服务 有下列情形之 一的 应追究相应的工作责任 1 不按交易服务规范要求提供交易服务 影响交易效率的 2 不按交易服务规程要求组织交易活动 造成交易纠纷或引起 交易投诉的 3 对发现的违规交易行为不及时报告 或放任纵容的 4 工作人员在交易过程中有借工作之便参与违规交易 收受贿 赂等违纪违法行为的 5 有其他违反操作规程规定的 三 三 责任追究的组织实施责任追究的组织实施 一 县招标办为招投标工作责任追究的组织实施机构 负责招 投标工作责任追究的具体事项 二 招投标工作责任追究应纳入年度岗位目标责任制考核 县 招标办根据本工作责任追究制度 结合实际制定具体的考核办 法 三 符合本工作责任追究制度责任追究情形的 根据情节轻重 实施以下不同追究方式 1 情节较轻的 予以责令整改 由县招标办下发责令整改书 2 情节
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- python补考试题及答案
- 工程围栏预算方案模板(3篇)
- 力系简化试题及答案
- 腕带识别考试题及答案
- 工程旗杆施工方案(3篇)
- 工程裂缝检测鉴定方案(3篇)
- 2025年医疗建筑工程项目合作计划书
- 2025年维修车间考试试题及答案
- 供暖模拟试题及答案
- 工程进度结算方案(3篇)
- 矿山视频监控设备管理制度
- 2025至2030年中国微晶石墨材料行业市场运行态势及发展战略研判报告
- 2025-2030年中国印刷电路板(PCB)检测设备行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- 2025年四川宜宾发展产城投资有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 一年级语文上册习题:部编每日拼读练习
- T/NAHIEM 54-2022骨髓移植病房建设标准
- 辞工欠薪协议书
- 服装品牌专卖店空间设计
- 一年级小学生行为规范培养指南
- 压力管道自检自查报告
- 昆明离婚协议书
评论
0/150
提交评论