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文档简介
第 1 页 共 7 页 粮食储备库主任先进事迹材料粮食储备库主任先进事迹材料 男 1961 年 7 月生 在粮食系统摸爬滚 打已近 20 年 1989 年担任 粮站站长 10 多年 来 他为企业的发展夙兴夜寐 费尽心机 紧紧依靠 县委县政府和县局的正确领导 争取到总投资 万元的国家直属粮库建设项目 20 xx 年 他欣然受 命 第一次挑起了建设现代化国有粮食购销企业的重 担 令人折服的是 10 多年来 他创造了连续 14 年 经营无亏损的骄人业绩 固定资产由原来的 50 万元 增加到 2300 多万元 特别是在近年来全 同类型 粮库大面积亏损 全 同类型其它粮库全部亏损的 情况下 他所领导的企业依然连年盈利 主要经济指 标始终位于全省同行前列 全市同行首位 其中 20 xx 年利润总额达 万元 人均创利 万元之 多 这对于粮食这一 微利行业 来说 是极其不易 的 同时 在他兼任 粮管所法人代表的 6 年间 扭亏 万元 并成功创建 为该企业的长远 发展奠定了坚实的基础 10 多年来 他以自己对事 业的执着追求和对市场的敏锐把握 为 天下粮仓 书写了辉煌的一页 确立科学的发展理念 第 2 页 共 7 页 身为国储库主任 同志深感自己不仅肩负着 服务粮食安全的政治责任 同时也承担着推动企业发 展的经济重任 对此 他不敢有丝毫的懈怠 带领全 体职工打消对政策的依赖 主动走向市场 尤其在储 备与经营的结合上 走出了一条富有特色的发展之路 让国家储备的 蓄水池 作用更加明显 沧海 横流 方显英雄本色 这几年来 粮食市场遭遇 非典 等百年未有的严峻考验 特别是 20 xx 年初 粮价飞涨 面对市场的大幅波动 他再也坐不住了 迅速组织精兵强将对粮食市场展开广泛调研和深入分 析 采取了一系列果断决策 一方面 组织 多 吨稻谷择机投放市场 另一方面 又及时抛出 吨自营玉米 从而在最短的时间内有效平抑了粮价 确保了粮食安全 维护了社会稳定 值得一提的是 在粮食行情十分低迷的情况下 他从切实保护粮农利 益出发 高于市场价收购农民余粮 将实惠带给粮农 将风险留给自己 国家粮库的 蓄水池 功能和主渠 道作用在他的工作中得到充分体现 让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现 同志始终将服务地方经济发展作为自己义不容 辞的责任 以实实在在的行动赢得了社会各界的好评 第 3 页 共 7 页 有一段时期 玉米市场异常紧俏 许多饲料企 业和养殖户不得不四处 找米下锅 深受供求失衡 之苦 和他的职工们看在眼里 急在心上 再一 次利用国家储备这一平台 抓住 玉米轮换的契机 为玉米市场 雪中送炭 从而缓解了玉米供求矛盾 目前 常年为近 10 家饲料企业和近 1000 家个体 工商户 养殖户提供货源 在推动地方经济发展的进 程中担当着重要角色 让创新理念在企业发展中的作用更加突出 作为 一名企业负责人 同志深知 效益 对于一个企 业来说意味着什么 他清醒地意识到 作为国家储备 库 顺利完成中央储备粮轮换不仅是一项政治任务 也是关系企业生存发展的关键 为此 他打破常规的 思维方式 以经营理念指导储备轮换的具体实践 传 统轮换方式是 先出后进 这在粮价平稳或下浮的 情况下是可行的 但粮价上涨时 就有可能导致巨大 的轮换亏损 在 20 xx 年 20 xx 年度玉米轮换过程中 玉米价格的持续上涨引起他的高度警觉 经过对全国 市场的调查分析 并在征得相关部门同意后 改 先 出后进 为 先进后出 边进边出 抢抓粮源 吨 且大大低于全省该批轮进玉米的价格 由于决策 科学 从而有效规避了轮换风险 在全省国家粮库轮 第 4 页 共 7 页 换玉米普遍亏损情况下 仍然取得了较好的效益 另 外 他还在综合经营 产销合作等方面进行了大胆实 践 推动了企业的迅速发展 打造科学的储粮体系 如何提高科学储粮水平 这是摆在他面前的一个 重要课题 自走马上任以来 他在这方面进行了不懈 的探索 也取得了显著的成绩 几年来 国储库 仓储 一符四无 率和科学保粮率均为 100 也是 地区唯一的一家机械通风 环流熏蒸 粮情检测 均达 100 的企业 在全市仓储业务考评中 始终名列 第一 并多次得到中储粮总公司和 省分公司领导 的充分肯定 近几年来 他主要抓了三个着力点 一是为职工 充电 同志从多年的粮食仓 库管理经验中深刻认识到 事业的成败 人的因素第 一 为提高干部职工的业务素质 他本着 按需施教 讲求实效 的原则 先后选派 10 多人次前往 学院等学习仓储管理专业知识 同时带头坚持每周五 下午的业务学习制度 通过自编 自教 自学及现场 讲 岗位练兵等多种生动活泼的形式 大大提高了员 工实际操作技能和科技创新能力 二是重科技创新 科技兴库 是 同志为粮 库长远发展确立的一项重要战略 近几年来 由他亲 第 5 页 共 7 页 自主持运用了 四合一 科学保粮技术 并先后自筹 资金近 100 万元 新增电子粮情检测系统 机械通风 系统和环流熏蒸系统 全库三大系统的配备率以及仓 储保管 双低 密闭率均达 100 为把科学保粮 绿 色储粮提高到一个新的水平 他又与科保人员一起进 行了积极的探索 经过考察论证 成功完成了 玉米 安全度夏保管技术 高水份稻谷利用机械通风降 水 降温安全度夏技术的研究 书虱防治技术研 究 高大平房仓环流熏蒸杀虫技术的研究 等 11 项课题 使储粮工作初步实现了 低损耗 低污 染 低成本 高质量 高营养 高效益 和 经济效 益 社会效益 生态效益 相统一的目标要求 三是抓制度规范 俗话说 没有规矩不成方圆 作为国库主任 深谙其中的道理 近几年来 他根据储粮管理要求 先后牵头制定和完善了安全生 产 安全储粮 粮油进出库等各项管理制度近 30 项 明确了保管员 化验员 计量员等岗位职责 40 多项 同时按照 一符四无三落实 的要求 全面落实了管 理责任制 并定期进行严格考核 不合格的不得上岗 真正步入了 以制度建库 以制度管人 的规范化轨 道 构建和谐的企业环境 第 6 页 共 7 页 在 国储库 我们随时随地都能感受到一种 和谐的氛围 这应该归功于 同志近年来精心打造 的三张 名片 一是平安粮库 近年来 他始终将安全工作作为 一切工作的重中之重 在思想重视 业务精通 制度 完善的同时 加大了硬件投入力度 先后在财务 中 控等要害部门投资近万元安装了防盗门窗口 投资 20 多万元在全库区安装了监控报警系统 近年来 全库未发生一起治安案件和违法违纪案件 二是诚信粮库 近年来 同志在全库倡导 并组织开展了诚信经营活动 由于诚信 合作伙伴在 未收到一分货款的情况下 向该库发出了 20 多车皮 玉米 由于诚信 20 xx 年全年库贷挂钩率 到期还 本率和按期付息率均为 100 银企关系进一步融洽 由于诚信 在无数笔交易中从未发生一起因质量问题 引起的投诉和纠纷 三是人文粮库 在十多年的企业领导岗位上 同志始终坚持廉洁自律 合规运作 处处以自 己的人格魅力凝聚 一班人 为企业发展团结拼搏 同时牢牢树立 以人为本 的理念 努力加强企业文 化建设 先后投资 10 多万元办起了歌舞厅 棋牌室 乒乓球室等娱乐场所 投资 10 多万元对粮库库区进 第 7 页 共 7 页 行了全面绿化 基本实现了 花园式 粮库目标 另 外 还出台了许多极具人性化的规定 如 为过
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