《赢在执行》读书心得感悟

第 1 页 共 7 页 赢在执行赢在执行 读书心得感悟读书心得感悟 赢在执行 列举了众多卓越的任务和大量精 彩的案例 道出了许多企业管理的精辟道理 无非说 明了四个字以身作则 谈谈读书心得感悟 篇 1 前段时间 根据部机关集中学习计划的安排 我认真观看了余世维博士 赢在执行 讲座 余博士 的讲座语言幽默 内容丰富 案例实在 分析深刻 时间紧凑 初看令人耳目一新 思之让人回味无穷 有一种多看几遍的冲动 但学习不是目的 回味不是 终点 学而不思则罔 学习知识是为了反思自己 提 高自己 完善自己 对照余先生讲座 深感提高自身 执行力 要做的事情还很多 可谓任重而道远 结合 自身思考 有几点心得 1 方向比速度更重要 执行力有三个核心 即 用正确的人 做正确的事 把事做正确 所谓做正确 的事讲的就是方向问题 方向是起点 方向是航标灯 方向是导航仪 方向正确就能不断走向成功 方向错 了 就会南辕北辙 距离成功越来越远 就拿写材料 来说 学习 借鉴他人的文章是对的 但一定要消化 第 2 页 共 7 页 吸收后变成自己的思想 自己的语言 这样才能不断 进步 如果习惯于照抄照搬 习惯于复制 粘贴 copy 得越多 你的能力提高得越慢 对每个人而言 实现人生价值的过程就是执行的过程 执行力的强弱 决定了能否成功 执行的首要条件就是明确人生大方 向 树立正确的价值观和坚定的理想信念 才能不走 弯路 邪路 实现自己的人生目标 对待每一项具体 工作 不仅要埋头拉车 更要抬头看路 要有明确的 方向 领导的要求是什么 要实现什么目标 达到什 么效果 事先一定要弄清楚 实施过程中 也要经常 梳理 注意回报 随时修正工作方向 把工作不偏不 斜落实到位 2 凡事都要认真 对执行的偏差没有感觉 个 性上也不追求完美 做错了事请总是觉得无所谓 这 是余先生对国人执行态度的概括和总结 归根到底就 是缺乏认真的精神 所以毛主席说世界上怕就怕认真 二字 做到一时认真并不难 难的是几十年如一日地 认真 首先要想认真 虽然任何事都不会十全十美 但我们还是要以追求完美的精神 作一条勤奋的双曲 线 向着心中的理想和目标奋进 不断靠近完美的坐 标轴 其次要能认真 凡事精益求精 把每一项工作 每一件事情当作一件艺术品 倾注心血 凝聚智慧 第 3 页 共 7 页 极力雕琢 让认真成为工作的常态 而不是咬牙的结 果 最后还要敢认真 不回避矛盾 不掩盖问题 敢 于揭短 敢于露丑 本着有则改之 无则加勉的态度 不断改进和完善工作 3 细节也是一种美 合抱之木 生于毫末 九 层之台 起于累土 千里之行 始于足下 每一件事 情都是由若干个细节和小事组成的 做好一个细节 你可能并不一定成功 因为成功需要每一个细节的尽 善尽美 但是做不好一个细节 可能就会功败垂成 追求细节没有轰轰烈烈 惊天动地的激情与豪迈 更 多的是一种随风潜入夜 润物细无声的简单和细腻 但是就在这种简单 这种细腻中 你的执行力得到提 高 你的业绩更加突出 关注细节 考虑细节的人 不会把细节看作一种包袱 而会看作一种财富 善于 在细节中找到机会 抓住机会 不重视细节的人只会 把工作当作一种差事和苦役 应付了事 毫无乐趣 更谈不上成功 4 团队就是力量 一根手指拿不了东西 攥成 拳头就有了力量 一个筷子轻轻就被折断 十根筷子 却能紧紧抱成团 个人的执行力再强毕竟有限度 只 有一群有执行力的人团结在一起 才会拥有足够的竞 争力 提高执行力就要将团队意识贯穿到工作的每个 第 4 页 共 7 页 方面 一个科室是一支团队 一个单位是一支团队 一支球队同样是一个团队 作为组工干部 大家为了 谋求组织工作发展走到一起 共同奋斗 团队中的每 个人既要各司其职 各负其责 又要互帮互助 团结 友爱 欢乐大家分享 困难一起承担 努力打造坚强 的团队执行力 就能够面对任何困难 突破任何障碍 取得更大的成功 篇 2 近期 部机关组织全体机关干部观看学习了余 世维博士 赢在执行 讲座 余世维博士在培训课中 讲述了许多国内外知名企业的案例 引用各企业高层 领导人对执行力的理解和运用以及取得效果 其风格 生动 幽默 讲解深入浅出 令我受益匪浅 立足工 作岗位实际 我认为应该从以下几方面做起 着力提 高自身的执行力 第一要进一步明确自己的工作责任 在很多情 况下 我们会认为工作做得好坏或是否偏离标准与我 们没有直接责任 我们会找到很多理由和客观条件来 为自己的工作失误辩解 这主要是因为我们的责任感 不够 才会使我们的工作目标难以实现 做任何事情 都要记住自己的责任 在任何工作岗位 都要对自己 的工作负责 工作就是不找任何借口去执行 努力 认真地工作 要工作细致 听从安排 肯于协作 要 第 5 页 共 7 页 按时 按质 按量完成任务 解决问题 要做到有人 监督与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任 第二要学会解码和回报 要学会发现问题 思 考问题 解决问题 努力将高端目标解码成每个过程 中一步步切实可行的步骤 并付诸实践 在实践过程 中把每一个环节做好 以保证最终能够高质量地实现 高端目标 在完成任务的过程中 要注意不断向领导 回报任务完成情况 以便能及时发现问题 调整对策 纠正错误和让领导了解任务完成进度 第三要注重细节 任何一件大事都是由若干细 节组成的 只有注重细节 追求完美 才能最终将事 情做好 我们在工作中常常由于时间 精力有限而顾 不上细节 认为其无关紧要 可是后来 这些看似无 关紧要的细节却牵动了大局 做任何事情都需要聚沙 成塔 离不开细节的积累 所以在工作中必须克服心 浮气躁 浅尝辄止的毛病 从小事做起 一丝不苟 善始善终 把每一件小事 每一个细节做到完美 第四要力求创新 要提高执行力 就必须具备 较强的改革精神和创新能力 坚决克服无所用心 生 搬硬套的问题 充分发挥主动能动性 创造性地开展 工作 组织工作有很多条条框框 不能够随意有新的 创新和举措 但是这不代表我们没有创新的空间 我 第 6 页 共 7 页 们可以在不违背工作原则的前提下 突破传统思维定 势和传统经验的束缚 不断寻求新的思路和方法 使 执行的力度更大 速度更快 效果更好 篇 3 喜欢把简单的问题复杂化 以证明自己懂得很 多东西和研究了很多东西 这是余世维对时下某些教 授学者的评价 窃以为余博士的讲座 赢在执行 亦 有类似嫌疑 赢在执行 列举了众多卓越的任务和 大量精彩的案例 道出了许多企业管理的精辟道理 无非说明了四个字以身作则 以为执行力只是最底层员工的事 总是指责手 下的人执行能力不强 而从不看看自己是不是做了应 该做的事 说的是以身作则 要求手下员工节约 而 自己开着奔驰 宝马 仍然说的是以身作则 讲座的 最后谈到领导的影响力问题 还是说的以身作则 与以身作则相关的词汇和语句很多 比如模范 带头 从我做起 上行下效等等 说的都是同一个道 理 那就是要求每一个人要用正确的 良好的行为来 影响和带动身边的人或是下级 共产党员要发挥先锋 模范作用 就是要求共产党员始终能以身作则 在工 作上 学习上要求更加严格 取得更好的成绩 在急 难险重任务和重大困难面前能冲锋在前 带领和带动 人民群众完成任务战胜困难 组工干部要讲党性 重 第 7 页 共 7 页 品行 作表率 就是要求组工干部带头加强党性锤炼 更加注重品行 在广大党员干部队伍中发挥良好的示 范作用 形成良好的导向 执行力是一种能力 更是一种作风 能力的提 高是一个日积月累的过程 而作风的形成有时只在朝 夕之间 更多时候取决于每一个人能否都做到 尤其 是领导干部能否做到以身作则 作为一名领导干部 其言行足以对下级产生直接的影响 你若经常迟到 你的下级不可能按时上班 你对每项工作只布置不督 促 久而久之你的下级不可能按