公司教委工作汇报

1 / 5公司教委工作汇报教委成立三年来，在县教育局和*公司的正确领导下，在各煤矿领导的大力支持下，全体教师认真贯彻党的教育方针，以构建规范、和谐、高效的教育为目标，坚持以人为本，以教学质量为中心，以科研兴校为保障，以确保安全为前提，一心一意搞教学，千方百计抓质量，同舟共济，拼搏实干，各项工作齐头并进，取得了可喜的成绩。一、规范管理，提高办学水平。几年来我们非常重视学校的规范管理。健全了各项规章制度，教委每学期要认真组织三次大的会议：开学初的教学质量分析工作安排会，学期中的教学评议工作汇报会，学期末的考试安排工作总结会。通过各项制度的规范和各次会议督促，有力的促进了教学工作的开展。在三年的年度教育工作总结表彰会上受到表彰，2016 年获得抽考年级三等奖；2016 年获得抽考年级二等奖；2016 年获得毕业年级和抽考年级两个优胜奖；三年来共有 2 人获得市优秀教育工作者，3 人获得县优秀教育工作者表彰奖励。鼓舞了广大教师的士气，激发了工作积极性。二、教育教学工作快速发展，教学质量稳步提高。2 / 51、强化规范意识，做好管理文章。我们以学校常规管理为抓手，把管理规范化、精细化全面贯穿到教育教学的全过程中，使各项工作井井有条，卓有成效，取得了较好的成绩。在全县 23 家县直小学和乡镇教委三年考试排名如下：2016 年 2016 年 2016 年毕业年级 12 12 5抽考年级 8 3 42、抓好读书活动，提高学生语文素养。为深入开展读书活动，积极组织各学校认真开展这项工作，使活动开展有章可循。为解决各校图书数量不足、品种单一、质量不高的问题，各学校购买儿童系列图书建立图书室，班级建立图书角。在 2016 年举办的“中华魂”主题教育读书活动中教委荣获“优秀组织奖” ，这些活动的举办对提高学生的作文水平起到积极的推动作用。3、以教学为中心，抓好教学常规落实。教学是学校的中心工作，教学管理的好坏直接关系到办学的成败，直接影响到教学质量的高低。几年来，教委不断完善教学管理制度，并把管理制度落到实处，切切实实地抓好教学管理工作：加大了对教师常规业务的检查力度。我们认3 / 5真落实县局提出的常规检查要求，每年进行大型业务检查6 次。有力地促进了教师的各种业务的提高。规范教学管理和教师教学行为，抓教师教学常规管理，加大考核力度 进一步加强对教师的备课、作业批改质量的督查力度，使教师的综合素质得到了提升。抓好听课、评课工作。为提高广大教师教学水平，我们多次组织教师外出学习，学习他人之长、补己之短。根据县教研室的要求，我们组织教师参加优质课观摩、研讨活动，使教师在听课、评课中吸取教学经验，相互交流，提高自身的教学能力。为推动新教学策略的实施，推行学案式教学，我们组织教师参加县教研室聘请的太谷老师的讲课。积极组织教师参加教学能手评选活动，3 人获得县级教学能手，有 2 篇论文获县级以上奖励，加大了对骨干教师的培养力度，注重培育骨干教师的带动作用和社会影响力，青年教师的综合素质和创新能力得到了普遍提高。积极鼓励教师参加教科研活动。调动了广大教师参与教科研和信息宣传的积极性，提高了教师的专业水平。特别是侯矿小学的教师积极参加课件制作和教具制作，并有多名教师在县级评选中荣获奖励。抓好学生的全面发展。为促进学生全面发展，我们积极组织学生参加县运会，2016 年荣获团体赛第五名，4 / 5多名学生在参赛中荣获奖励。每年六一各校组织学生开展丰富多彩的文艺活动，既丰富了校园文化，又使学生得到了锻炼和发展。三、安全卫生工作得到加强安全工作常抓不懈。我们要求各校要始终绷紧学校安全这根弦，确保学校不出任何安全问题。我们层层签订安全工作责任书 ，按照要求，教委各小学都要完善安全制度、检查制度、汇报制度、建立健全安全档案，责任明确，落实到人。我们坚持做到安全工作“细抓、实抓、严抓、常抓” ，严格落实层层目标责任制和学校安全工作制度，确保学校处处安全有人管。各校配备了必要的安全器材，经常检查，及时更换。各校每周对整个校园进行一次以上的彻底检查，并上报检查情况，发现安全隐患，及时整改，不留死角。我们充分利用集合、板报、广播等手段，对学生进行安全常识教育，定期进行安全逃生演练。实施了安全工作无隙缝管理，重申了安全纪律，落实了安全责任，明确了校舍安全、学生安全责任人，从教室到宿舍，从用电到用水，从白天到夜间，对安全工作都提出了明确的要求，使各校安全工作都落到实处，几年来未发生一起安全责任事故。四、加大投资力度，努力改善办学条件1、加强学校办公设备的配备，办学条件得到进5 / 5一步改善。2016 年，我们通过县局为侯矿学校配置电脑 21台，39 寸电视机及 DVD5 套。今年向县教育局为永红学校争取配置多媒体及教学实验室设备一套，最近又为永红学校和永矿小学各配置语音点读机一套。极大的改善了办学条件。2、加强学校的绿化、美好，学校面貌明显改善。公司和各矿对学校进行了大量的投资，经过几年的努力，各校校容校貌焕然一新。3、危房改造工作有了较大的进展和突破。按照县教育局制定的规划方案要求，沁和公司的三校合并新建沁和小学。由政府牵头，教委联系，公司投资将在嘉丰新建一所 5000 平方米的 2 轨制寄宿制小学。现已破土动工，预计 2016 年将建成，投入使用。该项工程投入约 1000 万元。几年来，在各级领导的关心下，