县供销社2016年上半年工作总结_0

1 / 6县供销社 2016 年上半年工作总结2016 年上半年，*县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的有力指导及相关各职能部门的支持下，以党的十八大和十八届四中全会及中共中央 国务院关于深化供销合作社综合改革的决定精神为指导，以为农服务为核心，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，夯实基层网络，壮大社有企业，增强为农服务能力，各项工作顺利推进。一、上半年各项工作呈现良好发展态势（一）召开年度工作会，工作早安排。为总结上年经验，尽快安排今年工作，接到县人民政府确定给供销社的年度目标任务和市供销社的任务分解后，县社及时研究，分解全年工作目标任务。于 4 月 17 日召开了 2016 年全县供销系统工作大会。县供销社全体干部职工、各基层社、直属企业负责人参加了会议。会议总结回顾了 2016 年工作，对 2016 年工作作了全面安排。会议还表彰奖励了 2016 年度先进单位，并签订了 2016 年工作目标责任书。会议的召开，为全年工作的开展指明了方向，明确了目标。（二）各项主要经济指标增长较大。县社把企业的发展作为工作重点之一，加强指导，督促企业狠抓经营管理，提高经济效益。全系统 1-6 月份完成经营总额万元，完成任务的%；完成销售总额万元，完成任务的 %；全系统2 / 6农副产品采购完成万元，完成任务的 %。（三）农资供应能满足农业生产需求。做好农资供应，满足农业生产需求，是供销社为“三农”服务的首要任务之一。县供销社督促农资公司和各基层社在讲政治的高度，积极筹措资金，储备化肥、农药，切实做好全县大小春作物农用物资的供应工作。1-6 月储备各种化肥 5979吨，销售各种化肥 32722 吨；储备农药 36 吨，销售农药 63吨。充足的农资储备，稳定了农资市场秩序，确保了全县农业生产对农资的需求。（四）抓好“乡村流通”和“万村千乡”市场工程建设。按照上级社要求，积极筛选项目储备上报工作。通过精心筛选，已向市社上报储备腰街供销社、嘎洒供销社2016 年农村现代流通网络建设专项资金项目；储备*永欣食用菌产销专业合作社农业综合开发项目；正在实施平掌供销社平盈商场、平掌供销社老门市、腰街供销社曼蚌农资店、新化供销社部分门面改造提升工程。（五）抓 “两社一会”建设 。围绕供销社职能职责，今年上半年完成新发展农民专业合作社 4 个，创办示范社 1 个，发展农村公共管理合作社 3 个、提质 1 个，新发展城市消费合作社 2 个，专业协会 1 个，新发展农民专业合作社联合社 1 个。申报*永欣食用菌产销专业合作社2016 年云南省食用菌产业发展专项资金项目。3 / 6（六）积极争取资金及政策扶持。为深入推进供销社综合改革工作，让供销企业有一个宽松的发展环境，县社积极做好向上争取政策扶持。县社领导积极与政府分管领导请示汇报，县政府对供销合作事业高度重视和支持，于 2016 年 4 月 16 日下发*彝族傣族自治县人民政府关于印发*县供销合作社联合社综合改革工作实施方案的通知 （新政发201623 号）文件，县社争取到县财政补助供销社综合改革发展资金 80 万元。（七）深入基层，加强对基层供销社的调研指导和服务。深入贯彻落实习近平总书记在云南省调研及李纪恒书记在玉溪调研时讲话精神，县社领导积极深入到全县各基层社和三家直属企业开展调研、座谈、征求意见活动。及时帮助基层社和企业解决实际困难和问题，不能及时解决的给予引导和指导。（八）做好培训工作。为充分发挥专业合作社、专业协会带动农民发展商品生产及提高农民组织程度的能力。上半年举办各类培训及农产品经纪人初级培训 400 人次。组织举办基层社主任、社属企业董事长管理能力提高班 13人次。组织农民专业合作社理事长和财务人员参加市社2016 年农民专业合作社财务人员培训班 16 人次。（九）认真落实党风廉政建设责任制。根据县委、县政府的安排部署，结合供销社实际，社党总支研究制定4 / 6下发了供销社 2016 年党风廉政建设和反腐败工作要点 ，并认真落实各项监督和措施，从源头上预防腐败，从完善制度、明确责任追究等关键环节入手，年初与社属企业、机关各股室签订党风廉政建设目标管理责任书，把党风廉政建设责任制与工作同部署、同落实、同考核，坚持责任到人。认真执行党内监督条例，全面落实领导干部重大事项报告制度，严格执行领导干部配偶、子女个人从业的有关规定，认真落实民主集中制原则，对本单位重大问题、重要事项、干部任免等严格执行议事规则和决策程序。始终坚持权为民所用，利为民所谋，情为民所系。二、存在问题（一）经济效益不高。由于我县基层社基础较为薄弱，加上项目建设才刚起步，因而利润增长点小，效益不高。（二）企业经营管理机制不活，人员老化，思想不解放，创新意识不强，企业发展缓慢。三、下半年工作（一）全面实现或超额完成上级社和县委、政府下达的各项指标任务。紧紧围绕年初确定的目标任务，不断加强和改进企业管理，实现企业利益和社会贡献率最大化，确保企业经营总额、销售额、农副产品采购、利润、所有者权益等各项经济指标任务数，与全县经济社会发展同步。5 / 6同时，完成“两社一会”和各类培训任务。（二）进一步提升农村现代流通经营服务体系建设。以农资、日用消费品、农产品三大经营服务网络为重点，进一步提升农村现代流通经营服务体系，使标准化综合服务社比例不断提高，通过流通经营体系的建设和提升，让广大农村群众不出远门就能买到安全放心的农用物资和日用消费品。（三）进一步做好“两社一会”工作。积极引导发展农民专业合作社，完成上级考核要求的发展数量，按要求做好农合会及农产品经纪人协会的发展工作。研究制定发展“两社一会”资金扶持方案，尽量避免“两社一会”的发展只重数量，不求质量的现象。（四）深入学习贯彻落实好中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定精神。结合县社实际，履行为农服务职责，积极推进供销合作社基层社改造，密切与农民的