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物流年终的工作总结物流年终的工作总结 学习理论知识和业务知识学习理论的同时 把工作中的实战联系到理论知识上 使理论水平变得更简单 以下是一龙网小编为大家整理分享的物流年终的工作总结 欢 迎阅读参考 物流年终的工作总结在集团公司的正确领导下 在各级领导的支持和帮助下 全体职工努力奋斗 大胜开拓 扎实工作 圆满完成了今年的拉运任务 取得自创建公司以来 最高的效益和巨大的成绩 现将一年来工作作如下总结 今年新增10 辆自卸车 共计车辆 部 其中自卸 部 半挂自 卸车 3 部 罐车 部 全年共拉运材料 万吨 全年收入 万元 工资支出 万元 燃料支出 万元 材料配件支出 万元 修理费 万元 其它支出 万元 主业务利润 万元 净利润 万元 20 xx年公司面临有史以来最大的困难 面对如此严峻的考验 如何压缩成本 控制费用支出和安全完成拉运任务 保证职工 思想稳定 实现增产增物 结合公司内部的实际情况 公司开 展了一系列较有针对性的工作 一 完善制度 强化管理 积极响应集团公司会议精神 制定一系列的制度如车辆停放 在指定的地方 严禁跑私车 办私事 一经发现 严肃处理 造成事故的后果自负 因个人原因造成车辆损坏 配件丢失 驾驶员要赔偿所有损失 并接受公司处理 每天出车前必须对 车辆进行认真检查 车况良好 方可出车 还制定了定 标准 不犯无故 为了强化管理 还安装了CSO 定位系统 加强了对司机安全 和行车状况的监督和管理工作 公司严格的管理制度 使职工养成了良好的行车习惯和高度 的责任心 各项拉运工作完成良好 每部车辆在确保安全的情 况下 都超额完成任务 并减小了事故的发生 二 狠抓安全 强化培训 安全工作是所有工作的重中之中 没有安全性就没有一切 今年公司进行了二次交通安全法规培训 邀请交警大队警官为 全体驾驶员讲解交通法规 并实行 了安全知识考试 使职工树立安全第一的思想 提高全员素 质 公司派专人定期上路巡查 检查驾驶员拉运线路和工作状况 每月进行两次安全总结 定期进行安全大检查 消除事故隐 患 促进安全工作 今年全年无大事故发生 三 节能降耗 控制支出 为了严格控制费用支出 历行节约 降低成本 首先加强对 职工的业务培训 组织司机学习节油 驾驶技术 在冬季减少 防冻液使用等措施来降低车辆费用 在确保安全的情况下 尽 量延长机件的使用年限 能够修理的零部件尽量修理 实在不 能使用的才去更换 小修理 尽量由驾驶员自己动手 整年下 来也为公司节约了不少的修理费和配件费 另外 为了节约成本 降低费用 公司领导还做了许多工作 例如修旧利
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