后勤年度个人工作总结_第1页
后勤年度个人工作总结_第2页
后勤年度个人工作总结_第3页
后勤年度个人工作总结_第4页
后勤年度个人工作总结_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 9 页 后勤年度个人工作总结后勤年度个人工作总结 时间总是在悄无声息中流逝 又一年过去了 我 们的后勤工作该写一份工作总结进行分析回顾了 下 面是 xx 搜集整理的 更多资讯尽在年度工作总结栏 目 行政后勤年度工作总结 201x 年 在集团公司的正确领导及大力支持下 在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下 面对激 烈的市场竞争之严峻形势 行政部紧紧围绕管理 服 务 学习 招聘等工作重点 注重发挥行政部承上启 下 联系左右 协调各方的中心枢纽作用 为公司圆 满完成年度各项目标任务作出了积极贡献 现将一年 来的工作情况汇报如下 一 加强基础管理 创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部 重要工作内容之一 一年来 行政部结合工作实际 认真履行工作职责 加强与其他部门的协调与沟通 使行政部基础管理工作基本实现了规范化 相关工作 达到了优质 高效 为公司各项工作的开展创造了良 好条件 如 做到了员工人事档案 培训档案 合同档案 第 2 页 共 9 页 公章管理等工作的清晰明确 严格规范 做到了收 发文件的准确及时 并对领导批示的公文做到了及时 处理 从不拖拉 做到了办公耗材管控及办公设备维 护 保养 日常行政业务结算和报销等工作的正常有 序 成功组织了室外文化拓展 羽毛球比赛 读书征 文 管理学 市场营销学培训课 员工健康体检等活 动 做到了活动之前有准备 活动过程有指导 活动 之后有成果 受到一致好评 行政部在接人待物 人 事管理 优化办公环境 保证办公秩序等方面做到了 尽职尽责 为公司树立了良好形象 起到了窗口作用 二 加强服务 树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好三个服务 即为领导 服务 为员工服务 为广场商户服务 一年来 我们 围绕中心工作 在服务工作方面做到了以下三点 1 变被动为主动 对公司工作的重点 难点和 热点问题 力求考虑在前 服务在前 特别是行政部 分管的食堂 仓库 采购 车辆 办公耗材管控及办 公设备维护 保养等日常工作 工作有计划 落实有 措施 完成有记录 做到了积极主动 日常工作及领 导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈 当日事当日清 在协助配合其他部门工作上也坚持做 第 3 页 共 9 页 到了积极热情不越位 2 在工作计划中 每月都突出 1 2 个重点工作 做到工作有重点有创新 改变行政部工作等待领导来 安排的习惯 3 在创新与工作作风上有所突破 在工作思路 工作方法等方面不断改进和创新 适应公司发展的需 要 做到工作有新举措 推动行政部工作不断上水平 上台阶 切实转变行政部服务作风 提高办事效率 增强服务意识和奉献精神 三 加强学习 形成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部 高效运转 就必须为切实履行好自身职责及时充电 做到基本知识笃学 本职业务知识深学 修身知识勤 学 急需知识先学 不断补充各等方面的知识和深入 钻研行政部业务知识 一年来 我部从加强自身学习 入手 认真学习了公司业务流程 集团制度等业务内 容 切实加强了理论 业务学习的自觉性 形成了良 好的学习氛围 四 认真履行职责 1 狠抓员工礼仪行为规范 办公环境办公秩序的 监察工作 严格按照公司要求 在公司员工行为规范和办公 第 4 页 共 9 页 环境等员工自律方面加大了监督检查力度 不定期对 员工行为礼仪 办公区域清洁卫生进行抽查 营造了 良好的办公环境和秩序 2 培训工作 为了能切实提高员工素质 以更好 地适应市场竞争 我部积极配合公司把优化人员结构 和提高员工素质与企业发展目标紧密结合 在学习培 训月活动中 成功举办了管理学 营销学等近 60 课 时的培训课 并把培训工作的规划纳入部门整体的工 作计划之中 大力加强对员工政治理论和专业技能等 方面的培训 3 人力资源管理工作 根据各部门的人员需求 在确保人员编制完全控制在标准编制内 本着网上搜 报纸上招 内部推荐等方法 协助部门完成人员招聘 工作 对于新员工 定期与其面谈 发现问题随时沟 通 深入的了解 帮助他解决思想上的难题 通过制 度培训 企业文化的培训等等手段 让员工喜欢公司 的文化 了解企业的发展前景 设计员工的职业发展 规划 通过考核 肯定优点 更不保留的指出欠失 使员工在企业中顺利的渡过实习期 完成公司人事档 案信息的建立完善 公司员工劳动报酬的监督发放 公司人员进出的人事管理等工作 并按时完成员工月 考勤记录 月工资报表的上报工作 后勤采购年 第 5 页 共 9 页 度工作总结 又一年过去了 时间总是在悄无声息中流逝 真 的很感谢公司给我提供磨练自己的机会 更感谢公司 长久以来对我的信任和栽培 感恩的心 感谢命运 让我认识 xx 花开花落我一样会珍惜 感恩的心 感 谢 xx 让她伴我一生 让我做坚强的自己 新的一 年已经开始了 现在的我将过去一年中工作的心得体 会作一个汇报 众所周知采购部是公司业务的后勤保障 是关系 到公司整个销售利益的最重要环节 所以我很感谢公 司和领导对我的信任 将我放在如此重要的岗位上 在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下 通过几年的采购工作 使我懂得了许多道理 也积累 了一些过去从来没有的经验 同时也明白了采购和优 秀采购之间的分别和差距 了解到一个采购所具备的 最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上 要 保持对企业的忠诚 不带个人偏见 在考虑全部因素 的基础上 从提供最佳价值的供应商处采购 坚持以 诚信作为工作和行为的基础 规避一切可能危害商业 交易的供应商 以及其他与自己有生意来往的对象 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识 在交易中采用和坚持良好的商业准则等 第 6 页 共 9 页 在这里我想说作为一个采购 并不像常规所想的 那样仅仅是打个电话 签个合同 发个货那样简单 这只是其中之一 也是最基本的 在领导的提醒下 20 xx 年我们及时调整好心态和观念 不但改变了过 去的错误意识采购与销售无多大联系 而且在采购的 同时充分利用供应商的网络关系主动销售 凡是有关 销售的一切事物 我们采购部都积极配合 一切以 销售为主 我们辅助 采购与销售是密不可分的 因 为我们是一个整体 唱得是同一首歌 走得是同一条 路 奔得是同一个目标 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素 更要最 大限度的节约成本 做到货比三家 还要了解供应链 各个环节的操作 明确采购在各个环节中的不同特点 作用及意义 只要能降低成本 不管是哪个环节 我 们都会认真研究 商讨办法 真得很感谢总经理 在 采购方法方面为我们出谋划策 是他的严格要求 让 我们不得不千方百计去降低成本 也是在他的英明领 导下 我发货时遵循少量多次的原则 当然还要在不 影响销售的前提下 尽可能充分利用供应商的信贷期 保证公司资金周转 在发货方 式上面 尽量以送货 上门的方式从而降低公司的额外提货费用 在付款方 面 逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转 第 7 页 共 9 页 变成承兑汇票 间接性地降低成本 在这里我还要对 公司所有业务人员说声 谢谢 感谢他们及时将市场 价格信息传递给我 让我与供应商谈判时做到了心中 有数 从而成功降低了库存成本 截止 20 xx 年 12 月 底 共计降低成本 节约费用达 万元 别外 每月 月底 因为销项税远远大于进项税 为了降低公司不 必要的税收 我都积极主动向客户催要增值税票 包 括所有通过银行托收的客户 经过协商 对方也将抵 扣联寄予我公司 及时供财务认证 从而每月都能减 免一些不必要的税收 20 xx 年是个进步的一年 在公司各个部门的配 合和采购部的多方努力下 我公司与供应商建立了非 常良好的合作关系 有的已经直接向我公司发货 开 始友好商业往来 在引进新品种方面 我们从多个方 面不断搜集信息 及时和其他部沟通 并快速备货 对于新进品种 采购部都会向业务人员提供新进品种 目录表 以供他们参考学习 几年来 我更加明白了总成本优先原则 和灵活 运用各种采购技巧的重要性 对与价格影响因素要有 敏锐的感觉 并且能够及时的做好预警及防范措施 切忌从一而终 一个优秀的采购比须拥有较强的沟通 协调能力和采购经验 我知道自己距离一个优秀的采 第 8 页 共 9 页 购还有很远的差距 因为采购经验是靠长期不断积累 经验和自我启发 达到熟练程度后才能掌握的一种技 术 要做到这一点是非常困难的 不过 我会更加努 力的学习 不断地积累丰富采购经验 跟上公司的发 展的脚步 管理的最终目的和最终体现是增加效益 而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招 奇 招 不然 即使成本在下降 只可能是市场或外加因 素自然形成的 而这样的下跌对于我们的竞争对手来 说 也是一样的下降成本 我们并没有比竞争对手的 成本优势 因此创新的想法和大胆试探新的方案才能 使我们可能找到独到的降低成本 提高效率的方案 多实践 多锻炼 当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技 能 但是脱离了实践的磨练与验证 得出的结论与成 果都是不成熟的 犹如井底之蛙 永远只能看到头顶 上的天 更无远大目标可言 学无止境 年轻就是资 本 现在的我们不单单需要理论知识的充电 我们还 需要不断地亲身实践 通过动手拆分与安装设备来了 解零部件的用途或者产品的构

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论