招商会总结报告

1 / 18招商会总结报告温州壹贰壹品牌管理有限公司2016 温州网商网货、激情起航招商会总结报告目的：为使公司接下来的招商会顺利举行，从本次招商会总结成功的经验地方，找不不足之处，持续改进，提升招商会的效率。总结人：宋庆林适用范围：温州壹贰壹品牌管理有限公司全体员工具体总结内容如下：一、 招商会基本情况：由招商部操作执行，7 月 26 日下午14 点开始 17 点结束，预计邀约客户 30 人，实际到场 21 家企业 31 人。会议2 / 18主持：周洁，演讲嘉宾：温州电子商务协会秘书长-曹王强；壹贰壹公司-apple；艾伦，哈瑞。配合人员：徐晴，COCO,虾仁，薇拉，方云云、石靖等。行政部、摄影部等部门。二、 招商会的成功之处：1、主持人热烈激情，部门配合到位，相关人员支持到位2、主持过程较为流畅3、公司精神面貌很好三、 招商会不足之处：1、客户质量不高，没有现场达成协议，这个是招商会的致命伤。2、秘书长发言时间过长，导致部分客户走开3、我们的课件还需要改进，还不能够抓住人的心，4、业务人员跟单能力不足，需要加强培训3 / 185、会议的物料组织的还不够，需要落实人员保管或者购买6、现场互动的环节，还需要多下功夫，很多客户不愿意参与，参与度不高7、由于是在公司进行，很多人的重视度不够四、 改进措施1、加强员工的业务技能培训，邀约客户的能力需要加强2、需要进行现场彩排，控制会场节奏3、加强执行力，排好时间，包干到户，采取监督措施，做好奖惩。4、领导需要重视五、 目前就这些总结，不足支持，批评指正。温州壹贰壹品牌管理有限公司宋庆林 4 / 182016-7-29年度招商部工作总结报告随着公司新建 1#2#厂房工程的开工和 XXX 产业园的定位完成，园区的招商全面展开。XXX 年 XXX 月，公司在招商工作上有了一个重大的调整，衍生出代理招商的概念，招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大，招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于 7 月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经历了漫长的 1 年多招商过程后，公司于 2016 年 8 月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。一、主要成绩：园区招商：1. XXXXX 年 X 月，完成 1#厂房 XXX招商;2. XXXXX 年 X 月，完成 1#厂房 XXXX招商；3. XXXXX 年 X 月，完成 1#厂房 XXXX招商；5 / 184. XXXXX 年 X 月月，完成 1#厂房 XXXX招商。合计完成园区招商 XXXXX 平方米。代理招商：XXX 年 X 月-XX 月共签订代理招商协议 XX 份，代理厂房面积达 XXX 万以上。年 X 月，完成厂房代理招商 XXXX；年 XX 月，完成厂房代理招商 XXXXX。合计完成代理招商 10248 平方米。二、存在的不足：1.空置厂房信息量不足：目前，XX 的空置厂房非常多，但向外打出招租广告的只有一部分。现在，我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得非常微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信6 / 18息？如何在外面了解了厂房信息后，可以成功代理该厂房？我们需要探索出一套适用的方法。2.求租客户源拓展力度不够：公司现在在 XX 厂房网和园区外墙打了招商广告，但收效并不明显，而且属于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源，如何扩大?XXX?代理招商的品牌效应？3.招商部内部体系建设不健全：目前，招商部的职责细分尚未实行，各自负责招商，并未形成团队合作招商的形态，导致招商过程中容易出现更多的失误。所以，我们亟需细分职责，建立小团队合作模式。三、XXX 年计划：XXXX 年的工作计划总结为：建立一个体系，拓展两个平台，加强三方合作，运用四个媒体，做好 XX 地区的厂房代理招商工作，树立临平典型。1.细分市场，建立招商分工体系：我们的代理招商尚处于无序招商的状态，接一单做一单，7 / 18谁接谁负责。没有做好客户源汇总和再分配工作。其实，求租客户可大致分为：家纺、机械五金、家具、印刷包装等几大类。我们可以根据几大求租热点行业来划分招商小组，每个小组设负责人一名，配 1-2 名工作人员。一个组负责 1-2 个行业，零散行业统归一个小组负责。对于面积XXX 平方以上的园区，可以考虑作为专题园区招商，由负责的小组出一份园区定位可行性报告，由公司批准实施。通过专业化的招商代理服务，为代理企业提供超出他们期待的服务，从而树立?XXX?专业代理招商的品牌。2.拓展网络招商平台和物业代管平台：网络招商平台：网络营销的影响力日渐明显，作为一个以开拓创新为企业文化的公司，应该重视网络营销。公司已和阿里巴巴达成了合作，在阿里巴巴网站上建立厂房代理招商的宣传平台。在 XXX 年，招商部要好好建设这个网络平台，让它的宣传作用发挥到最大。后勤代管平台：目前，公司的代理招商还处在接一单做一单结一单的状态，完成一个厂房的代理招商后，并没有提供后续的服务。我们应该建立一个物业代管平台，为代理园区提供招商、后勤管理一条龙服务。通过每年收取一定8 / 18租金比例的代管费，实现代理招商收益的长效化。3.加强和政府部门及相关协会的交流与合作：很多求租客户到 XX 来找厂房，大多会找到政府相关部门或是相关行业协会，因为他们信任政府。政府相关部门也越来越重视厂房过剩导致空置率高的问题，对于辖区的空置厂房做了很多统计归类工作。但是统计过后的信息更新很慢，导致为客户找厂房需要推荐很多家企业。降低了政府的办事效率，也浪费了客户宝贵的时间。而我们作为专业的厂房代理机构，对于空置厂房的信息敏感度比政府要高，既然政府和协会有丰富的客源，而我们有最新的空置厂房信息，如果三方加强合作，既提高了政府的办事效率，也给客户留下了好印象。所以，加强和政府部门及相关协会的交流与合作是非常必要也是亟需的。4.加大广告力度，运用好户外广告、网络广告、平面广告和老客户推荐等宣传渠道：知名度的大小决定了客户对我们的信任度和我们对客户的9 / 18影响力，户外广告、网络广告、平面广告作为传统的宣传渠道，是客户寻找厂房信息的三大途径。我们通过这三个途径，打出?免费为您找厂房?的广告，让客户知道，要找厂房，不用再寻寻觅觅，直接找我们就可以。而通过老客户推荐，口口相传，是取得新客户信任的最好渠道，我们通过专业、贴心的服务，让合作过的客户满意，继而推荐他们的朋友来找到我们，让我们为他们免费找厂房。希望通过以上工作，可以树立起?XXX?专业厂房代理的品牌，在新的一年取得好成绩。关于招商会的总结2016 年 10 月 26 日，海之源有限公司青稞酒全国招商会圆满结束。此次招商会各地所来商家一共 18 家。此次招商会取得了较大的成功，取得了显著的成绩：1.宣传了我公司的品牌产品青稞酒，扩大了我公司在当地的影响。参加此次招商会的有北方地区各个省市县的商家。他们怀10 / 18着对青稞酒的期望来参加此次招商会，希望通过这个产品来增加自身的机遇，为自己带来更多的利润。我自身在 10月 25 日接待商家时候也体会到，汇督酒店的房客对青稞酒也有很浓厚的兴趣，有很多人都在问我们关于青稞酒的相关事情。我们也可以看到原来的代理商会带着她的朋友过来加盟，这对此次来参加招商会的各个商家也造成了一定的正面影响。2.扩大了北方市场，对公司以后在全国的发展奠定了基础。此次招商会所来商家一共 18 家，成功签约 15 家，签约率达 83%以上。公司秉承着“互惠、互利、共赢”的核心理念为公司本身和各地代理商带来一定利益，通过这次招商会的召开，更稳固了青稞酒在北方市场的销量，也扩大了青稞酒的知名度。3.提高了公司内部人员的合作能力，增加了公司内部员工对上海招商处工作人员的了解。在招商会期间，所有员工工作范围分明，在保证大家各自做好自己的任务外，也都全力帮助其他员工做协调工作，这对公11 / 18司团队的合作默契力有一定的提升，符合了司训中得“我们是兄弟姐妹” 。有些不了解上海招商处的员工通过此次招商会也能对上海处工作人员有更深的了解，增加了对以后的合作的默契度。当然，此次招商会也有不足之处：1.前期准备，此次招商会都是通过电话或者网络联系的客户，告诉他们报到时间，有些客户因为路程问题，导致招商会前一天中午用餐不统一。2.有很多客户都打电话问会议具体地点，所以应该提前给客户查好相关路线。3.会议期间，有很多客户在下面睡觉或者看手机；在签约成功后，主持人示意掌声祝贺时出现掌声奚落和冷场现象。这些说明，公司内部的工作准备还是不够完善，公司人员也应该参与进来，起着调节会场气氛的作用，带动整个会场的客户的情绪。这是海之源商贸有限公司第一次全国招商会，总体来说是成功的，只要我们发现不足，再次改进，我相信，我们的12 / 18明天会更加辉煌。招商会总结在这次举办的招商会中，我有幸以一个初学者的身份参加了招商会议的全过程，对会议中各项目负责小组会务组、市场部、商品部、后勤组在各个环节中的工作流程、细节都有了广义上的认知，从而积累了丰富的临场经验，为自己对今后整个会议的协调和把控能力的提高奠定了良好的基础。一、招商会的前期准备工作能否在招商会中取得成功，前期的准备工作是至关重要的，只有各个部门通力合作、协调一致、准备得非常充分才能保证招商会的胜利召开。首先需要对整场招商会的目的、经过、结果先进行事前预估，经过多次的分析、调整制定出合理的全部会议流程和详细物料配置表、人员工作分配表，然后在公司内部进行明确分工，专人负责每个项目，从而落实工作责任制，做到有据可依。所有工作人员前期主要是把各项会议中所需物料支持落实到位，前期的工作做得越细、全方位考虑，会议中出现差错的概率也就越低。13 / 18而市场部所有工作人员的工作重心将集中在分析、了解自己负责区域客户的具体情况，在招商会正式开始前 1 周，一定要做好详细的客户电话跟踪，并落实确定最终到会人数。二、招商会现场招商会议现场氛围控制非常重要，太热闹可能使场面失控，太冷可能使会议失效。而控制会议现场的氛围最关键的是主持人，因此，在招商会的主持人选择上也是非常重要的，主持人既要富有激情与亲和力，又要熟悉了解行业内的知识，还要灵活的对会场进行引导。所以会议前必须要和灯光师、音响师、控场人员先进行沟通、彩排，使整个会议的时间与效果都能达到预期的要求才算是成功的。而会场各工作小组也要对观众区域、舞台区域、后台区域进行合理布局：观众席座位安排、会场的布置、会场区域各品牌的合理优化摆放、广告公司舞台灯光音响特效调试、模特秀的安排。对于突发事件的发生，要有应急备案，即使发生突发事件，也能顺利的进行我们的招商会议。三、退场14 / 18招商会议结束后，所有物品的归位、运输也非常的重要，后勤组的工作人员就要在事先有计划、有步骤的的将会场所有产品安全的退场。四、会议结束总结通过这次招商会议的参与，对招商会议的内涵、流程、成败的因素有了更深一步的了解，招商会议是一种特别意义的营销公关工作，也是展开公司组织、控制管理、公司基本素质的活动，关系着公司整体招商活动的成败及下步营销运作的顺利展开。在这次会议中，公司整个团队协作、团队精神是我们值得肯定和赞赏的，同时也要总结这次会议的不足，从而为下次招商会议的吸取更多的经验教训。1、会议流程出来的比较晚，现场流程有点乱，时间上有点仓促。会议流程应应该提前半个月出来初稿，然后再组织讨论，提前 1 星期定稿并发给所有参会人员准备。2、每个负责小组应确定一个组长，各组组长分工明确，并确定职责。各组组长应该明确自己和组员的岗位和职责，15 / 18把工作落实到每一个人头上，明确职责，每天盯进展并向组长汇报情况，不要有越级分配工作的事情发生，不然就会出现：同样的事情会交代给两个人去做，或者工作没有人去做，到最后都不知道该听谁的了。谁的小组出现问题直接找组长，组长进行统筹安排处理，并提出解决方案。3、再就是细节上的，广告公司在灯光布场、现场音乐调节、LED 显示屏和电脑 PPT 都出现了不尽人意的地方，音乐准备和现场模特走秀不相匹配，出现过几次冷场的时候，事前未对 LED 显示屏和音响设备、PPT 内容进行彩排演示，导致上台演讲时候屏幕显示内容和演讲不匹配。在下次会议中，这些小细节都必须在会议开始前进行反复的调试，确保万无一失。招商工作总结2016 年，招商引资工作在区教育局的正确领导下，在区机关各部门、各单位的关心支持下，经过全体工作人员一年来兢兢业业的共同努力，取得了显著的成绩。回顾 2016 年，我校以十七大精神为指导，紧紧抓住招商引资的契机，进一步强化服务意识和创新精神，以更加振奋16 / 18的工作态度，更加求真务实的工作作风、更加扎实有效的工作举措，不断深入探索具有实效的招商引资工作方式方法，使招商引资工作实现了新的突破。一、招商引资的工作实绩截止到 12 月 9 日，经过我校的不懈努力，共完成招商额度78 万元。接待客商代表岳立彬，引进重庆节能产品等诸多项目。提前完成了预期目标，受到了社会各界的一致好评。二、主要工作做法1、健全机构，加强内部管理我校为招商引资增加了数名人员，为招商引资工作注入了新鲜的血液，扩大了招商引资队伍，健全了招商机构，为招商引资工作的开展奠定了基础。明确了职责和分工，使招商工作更加规范化、专业化， 。2、 “走出去” ，扩大对外交流与合作17 / 18积极参加一些大型对外招商活动。以会招商，广交朋友。先后组织人员参加了各种相关活动，联系及邀请有意向的企业、客商来我校考察，