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文档简介

产品制造进度计划及保证措施 一 产品制造进度计划表 设备供货分两个阶段进行 第一阶段主要为设备的制造 检验 第 二阶段主要为设备的运输 交货 安装和调试 投标设备总工期 50 天 第一阶段工期为 30 个日历天数 第二阶段工期为 20 个日历天 数 具体交货进度如下 阶段 工作内容 计划进度 天 工期 1 图纸及原材料的采购5 2 制造加工及外购件的采 购 20 3 包装 1 第 二 阶 段2 4 本体强度水压试验 2 第 一 阶 段 5 调试厂检 30 天 6 检验3 7 交货 2 8 第 二 阶 段 9 调试13 20 天 10 培训 2 备注 我方会根据售后服务承诺提供周到的售后服务 二 保证施工工期的措施 1 本公司中标后 立即组织技术部和生产部 根据甲方交货日期的 要求 采取边组织落实施工 边图纸审核和意见沟通的措施 确保 在合同生效后后立即开工 2 依据设计施工图 及时编制生产组织设计 或方案 编报材料 各类部件加工 3 劳动力和机械设备均衡配备 特殊阶段及施工节点处应采取必要 措施 包括增加施工力量和机械设备 以保证工期 4 在同一施工作业面有几项工序施工时 应按施工顺序紧凑安排 5 安排施工进度计划留有余地 以免遇到其他因素影响施工时 便于调整计划 在安排上比甲方要求的工期提前 20 天 但需掌握各 工程项目的施工节点 宜早不宜迟 以便工程能连续均衡地施工 并符合整个工期工程的总体施工计划 根据工程现状情况和施工计 划安排 在本工程开工之时抓起 在总工期不推迟的前提下 全面 计划 统筹兼顾 精心组织 积极协调 合理调配施工力量和机械 设备 见缝插针地安排好各项具体的施工任务 确保优质 安全 文明 按时完成本合同 6 根据现场实际情况和作业环境的优 劣情况 科学 合理的安排 施工工序和调配 安排好施工机械 劳动人员 7 加强与甲方 监理公司的技术协调 指导工程科学 有序的按施 工方
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