县地税局后勤的工作年终总结

第 1 页 共 4 页 县地税局后勤的工作年终总结县地税局后勤的工作年终总结 XX 年 在的正确领导之下 按照年初制定的总 体部署和工作要求 我局坚持以创优争先活动为主题 深入贯彻落实科学发展观 以 管理科学化 保障法 制化 服务社会化 为方向 紧密结合机关后勤工作 管理 保障 服务三项基本职能 进一步提升后勤整 体服务 保障的能力和水平 圆满的完成了 XX 年机 关后勤服务工作 现将一年来的工作总结如下 物业管理社会化有利于地税部门从繁重琐碎的具 体事务中解脱出来 有更多时间和精力集中抓好税务 工作 促进税收事业发展 目前 我局有部分办公楼 家属区已经承包给物业公司管理 初步实现社会化管 理 预计到年 所有办公楼 家属区都要承包给物业 公司管理 全部实现社会化管理 后勤部门主要做好 与物业公司的沟通与联系 做好物业管理社会化工作 确保实现物业管理社会化目标 公务接待是我局的一项重要工作 我们接待部自 觉服从和服务于局中心工作 对每一项接待事务做到 周密安排 精心组织 为来宾提供周到的服务 树立 我局良好形象 第 2 页 共 4 页 一是严格执行派车制度 用车部门需按照车管部 门要求填写派车单派车 注明出车时间 方向 工作 任务和收车时间等 驾驶员依据派车单出车 驾驶员 完成出车任务后 按规定将车辆停放在指定地点 任 何人不得私自开车回家 节假日 非执行公务的人员 一律不准动用车辆 二是严格执行车辆维修制度 本局各种车辆 一 律经车管部门审核 报领导批准后送定点修理厂修理 否则修理费一律不予报销 三是加强油料管理 坚持车辆行驶公里数与油料 消耗相符的原则 车辆用油实行核发油票制 驾驶员 在出车前带派车单到财务部门领取油票 财务部门按 派车单上出车公里数核发油票 一是定期资产清理 坚持定期进行资产清理 分 门别类 登记造册 实地盘点 统一管理 通过清理 明确产权 摸清 家底 有效防止资产流失 堵塞 管理漏洞 二是规范资产管理 不断建立健全资产系列管理 制度 从资产的购置 使用 保管 报废等环节上 都有相应的管理制度 明确财务管理部门 实物管理 部门 技术部门和相关使用单位的工作职责 规定资 产增加 处置 变更 调拨的审批程序 并严格按流 第 3 页 共 4 页 程规范操作 避免管理上的脱节 三是严格固定资产审批手续 各基层单位和各部 门新增的固定资产 不管金额大小 都必须经本局职 能部门审核 局领导审批后方可实施采购 处置固定 资产 无论是出售 变更还是调整 都严格按照程序 进行审批 一是抓好安全防范宣传 通过形式多样的活动 坚持不懈地开展安全宣传 做到全面宣传 全员普及 形成 人人讲安全 处处讲安全 时时讲安全 的良 好氛围 二是抓好安全教育 通过知识培训 专家讲座 演练操作 案例分析等方式 将安全管理的工作职责 明确到单位 科室和个人 确保安全管理责任制落到 实处 三是抓好安全管理 定期组织消防安全专项检查 及时排查和消除火灾隐患 提高预防和抵御火灾危害 的能力 完善机房 库房安全检查和维护 确保配备 足够 有效的安全设备 确保设备 资料 发票的安 全 认真制定各项应急预案 抓好演练 帮助干部职 工增强防范意识 提高应急处置能力 近年来 我局本着提高政府采购的透明度 降低 采购成本的原则 在政府采购中心建立采购信息化系 第 4 页 共 4 页 统 采购单位 供应商 采购中心都可以在这个平台 上进行操作 所有交易过程完全透明化 根据我局工作特点 一切从实际出发 车辆管理 部门每月做好车辆出勤统计和油量管理 调动驾驶人 员节能积极性 切实发挥他们在行业节能降耗工作中 的智慧 从源头上严格控制能耗增量 在全所干部职 工中树立典型 除正常的工作用车外 杜绝公车私用 和不必要的短途用车 教育私车人员 上下班尽量走 路不动车辆 积极响应 无车日 既是对节能工作