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相关的平行任务管理 准项目管理 通常在一个项目计划下有好多个小任务 子任务 必须所有的子任务都完成后此项目才算全部完成 管理者希望看到什么 管理者希望看到的 1 开始时 所有的任务的规格 要求 说明 2 进行中 所有的任务的状态3 完成后 所有的任务的绩效比较 任务开始时 任务规格 任务开始日 例如在2008 7 31 任务进行中 所有的任务的状态 例如在2008 8 14 完成后 所有的任务的绩效比较 当所有任务都完成后 操作实例演示 要把一些任务归纳在一个项目底下 关键是要给予所有的这些任务一个相同的 整理用标记 整理用标记就是任意一个字母可以在加新任务时或结案时赋予 加新任务的表单 产生了三个任务 我们建立并提交了三个任务 细节不演示 都有同样的标记 a 列出所有同样标记的任务 承办人填写进度 当承办人收到任务通知后 可以随时填写任务进度 进度包括 进度状态 进行中 等待 快好了 已完成 无解处理说明 文字 目前进度 实际人时估计最可能完成日 填写进度的表单 填写进度中 当部分任务有回应 如果有任务已完成 由任务监督人负责 结案 见下页 当承办人填写进度为 完成 时 系统会发电子信给任务监督人请其 结案 监督人只要点击通知结案的电子信内的链接即可看到此任务 任务显示内有链接 结案或撤销 当部分任务已结 部分未结 当所有的任务都完成后 绩效比较 再
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