银行支行先进事迹材料_2

第 1 页 共 8 页 银行支行先进事迹材料银行支行先进事迹材料 xx 位于浙江省东南沿海 是 xx 市下辖的县级 市 是中国市场经济发育最早的地区之一 1993 年 跨进全国农村综合实力百强县行列 乐清是 温州经 济模式 的最先探索地 率先推行股份制经济 到 XX 年底 股份合作制企业产值占全市工业总产值的 95 这里有中国著名的民营企业正泰集团和德力西 集团 有 东方电器大都会 之称的柳市镇 有国家 级风景名胜雁荡山 与 xx 市经济同呼吸 共命运 共同跳动着发展 脉博的中国农业银行温州市 xx 支行 凭借改革的东 风 在市场经济大潮中 扬帆追浪 抢占先机 迅速 发展壮大 在竞争白热化的当地金融市场 各项业务 发展均遥遥领先 独占鳌头 成为全国农行系统中的 一个知名品牌 先后荣获 全国农行优秀支行 全国金融系统群体达标先进单位 全国农行信 贷管理先进单位 全国农行资金组织先进单位 全国金融五一劳动奖状 浙江省文明单位 浙江省金融行业最大企业 和 浙江省十佳企事业 存款单位 等光荣称号 第 2 页 共 8 页 xx 农行是乐清市民营经济蓬勃发展的助推器 一批批民营企业在他的大力扶持帮助下茁壮成长 从 昔日的家庭作坊发展到今日的集团公司 乐清农行 在发展企业的同时也发展了自己 抢市场 独占半壁江山 至 XX 年 8 月底 xx 农行人民币各项存款余额达 亿元 各项贷款余额达亿元 存 贷款余额在当地四 大国有商业银行中的占比分别为 和 用当地人的话 说 农行独占半壁江山 上年实现利润 5018 万元 全省农行排名第 3 位 全国农行排名第 30 位 人均 创利万元 综合业绩全省第一 1994 年 乐清市工农中建四大商业银行还处于 同一起跑线 彼此之间的不相上下 没有存款就没有 银行 抓存款首先要建设好网点 从 1995 年开始 乐清农行大打网点形象和服务品牌 当别的银行热衷 于修建支行机关办公楼的时候 他们已经有计划有步 骤地开始了网点建设和调整 不断改善营业环境 并 创新机制 抢道前进 使得各项业务迅速发展驶上快 车道 存款总量每年以 5 亿元以上的速度增长 现在 的存款总量是 1994 年底的 6 倍强 存款增量连续 6 年在四大商业银行中占比高达 60 左右 负债结构合 理 低成本存款占比在 50 以上 不良贷款占比始终 第 3 页 共 8 页 保持在 4 以下 XX 年仅为 2 这组数字令当地同 行羡慕不已 把先机 大胆扶持民营经济 针对乐清民营经济占主导地位 市场经济发达的 实际情况 乐清农行审时度势 及早转变观念 在 80 年代国家还没有明确民营经济在国民经济中的地 位时 敢于打破条条框框 突破政策束缚 信贷资金 投放不唯 姓资姓社 成份论 不看出身看效益 大 胆支持当地个私经济 先后制订 关于加大信贷力度 促进中小型企业发展的若干意见 进一步完善对 中小企业金融服务意见 等办法 明确把民营企业作 为信贷资金重点支持对象 对中小股份制企业 个体 私营企业 产品有市场 经济效益好 综合还贷能力 强 技术含量和管理水平高 有发展前景的企业都进 行大力支持 正泰集团和德力西集团是乐清农行一手扶持长大 成才的全国百强民营企业 是全国无区域企业集团 正泰集团和德力西集团的前身同是乐清求精开关厂 是乐清市的一家作坊式小厂 创办于 1984 年 初创 时 只有 5 万元资产 20 平方米厂房 8 名员工 经 过 17 年的发展 正泰集团现已有员工 5000 余人 厂 房面积 20 万平方米 总资产 11 亿元 规模名列全国 第 4 页 共 8 页 名营企业 500 强第 7 位 德力西集团与正泰规模相当 正泰 商标和 德力西 商标被认定为中国弛名商 标 XX 年正泰集团实现工业总产值 42 亿元 利税亿 元 正泰集团董事长南存辉是全国九届人大代表 党 和国家领导人 xx 李鹏 朱鎔基 李瑞环 xx 等同 志曾多次前来视察正泰和德力西 正泰和德力西两大集团的发展壮大 乐清农行倾 注了大量心血 在其发展期间向这两家企业共注入资 金累计 10 多亿元 贷款授信额达亿元 17 年的银企 精诚合作 使乐清农行与正泰集团 德力西集团结下 了深厚的友谊 正泰和德力西成了乐清农行的忠诚客 户 创新信贷管理 紧守银行生命线 这是一组令金融界惊叹和折服的数字 去年乐清 支行累计发放贷款亿元 各项贷款余额亿元 不良贷 款占比仅为 2 低于全省乃至全国同业平均水平 表内利息收回率达 贷款综合利息收回率达 信贷 资产质量在全省农行系统中名列第一 是全国农行信 贷管理先进单位 乐清农行视资产质量为银行生命线 坚持依法管 贷 规范信贷运作机制 严把信贷风险防范关 在信 贷资产质量管理上 全国农行系统首创 六要素 管 第 5 页 共 8 页 理法 重点突出企业法人代表的品行 企业自有资金 比例 企业货款归行率 企业的日均存款余额 企业 的销售纳税额 企业固定资产规模的管理 建立授信 和授权相结合的贷款管理办法 取消 6 个分理处贷款 审批权限 实行审贷分离 明确岗位职责 建立责 权 利相结合资产质量岗位责任制 全国农行系统第 一个制订 资产质量奖惩办法 信贷员目标责任 制考核办法 等一系列规章制度 明确不同岗位信贷 人员承担经济责任的量化指标 严格监督考核措施 坚持 按季考核 年度考评 划分责任 处罚到人 建立部门及个人清收不良贷款责任制 把信贷资产质 量指标分解落实到分理处信贷员 支行业务部门与基 层单位挂钩考核 形成全行上下一条心 紧密配合 共同构筑资产安全区 推 三大超越 服务 心系每位客户 超越柜台 超越时空 超越服务内容 三大超 越服务是乐清农行围绕市场 围绕客户 在实践工作 中长期坚持的一大服务特色 是他们在市场竞争中的 制胜法宝 超越柜台就是对客户的服务不仅仅局限在柜台内 不受三尺柜台的约束 走出柜台 为客户提供上门服 务 如上门为企业办理贷款手续 为学校上门代收学 第 6 页 共 8 页 费 为企业代发工资 为存款大户代办票据和存取款 接送服务等等 这一系列上门服务措施 拉近了银行 与客户之间的距离 也缩短了存款归行的时间 超越时空就是服务不受时间和空间的限制 即不 受 8 小时工作时间和地理区域的限制 对乐清虹桥分 理处的员工们来说 在 单位共进大年三十年夜饭已成了惯例 因为每年 的除夕夜营业时间都要到晚上 8 点才能结束 让职工 们倍感温暖的是 每顿年夜饭 支行一把手都亲自作 陪 在这里没有午休和双休日 客户随到随办 每天 送走最后一位顾客的时间方为下班的时间 让客户 满意 成了每个乐清支行员工的服务准则 此外 乐 清农行坚持 立足乐清 走向全国 的经营方针 把 服务撒向全国各地 只要有乐清人集中经商的地方 就有乐清农行提供的汇兑 结算等系列金融服务 把 在外经商的乐清市民的存款从千里之外汇聚到乐清农 行 超越服务内容是指服务不仅仅停留在银行的业务 范围 大到为客户经营出谋划策 小到为客户帮忙处 理家庭琐事 只要是客户的需要就是他们的服务内容 如一些在外经商的客户 无暇照顾家中老小 他们就 经常上门看望 关照 使这些身在异乡的客户深受感 第 7 页 共 8 页 动 一些企业在申办手续碰到困难时 他们利用自己 信息灵 接触面广等特点 主动为企业咨询 甚至代 为奔走 操办 在企业需要帮助的时候 都能及时予 以大力支持 排忧解难 抓精神文明 树一流社会形象 在各项业务快速发展 物质文明喜获丰收的同时 乐清支行的精神文明建设也丝毫不逊色 在这里 有 全国农行精神文明建设示范窗口 浙江省农行系统先 进单位虹桥分理处 有浙江省农行系统文明警队 有 浙江省农行系统先进党支部 有浙江省农行系统行风 建设先进单位柳市分理处 有浙江省农行系统优秀共 产党员 浙江省农行系统先进工作者 浙江省精神文 明建设标兵刘金宣 在这里 支行领导班子勤政廉政 处处以身作则 率先垂范 员工们精神焕发 斗志昂扬 以行为家 敬业爱岗精神蔚然成风 政治思想工作 职业道德教 育和素质教育常抓不懈 在员工中掀起讲学习 讲政 治 讲正气的良好风气 以 铸造行魂 为核心的企 业文化建设开展得有声有色 为员工树立起正确的人 生观 世界观和价值观 营造 团结 敬业 进取 务实 的企业精神 特别值得一提的是 这里有一支训练有素 技艺 第 8 页 共 8 页 精湛的职工业余篮球队 球队队员都是支行每年在接 收的大中专毕业生 部队复退军人时 特意挑选的具 有体育特长特