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第 1 页 共 4 页 员工座谈会的发言稿员工座谈会的发言稿 首先很感谢分公司领导给我们提供了一个和领导 面对面交流座谈的机会 这样的形式说明了分公司领 导对安全工作的重视 也说明了分公司领导对一线员 工的人身安全是非常关注的 安全第一 预防为主 是我们电力企业的基础 是保证企业能否健康发展的首要条件 多年来 分公 司一直都坚持把安全工作放在首位 特别是进入 20XX 年后 分公司新的一届领导班子成立以来 更 是把安全工作作为重中之重 工作有布置 有检查 有监督 奖罚并举 措施得力 使安全生产得到了更 加可靠的保证 下面我就按照座谈会发言要求 简单谈一下在安 全方面的几点体会 有不妥之处 请领导和同志们批 评指正 班组日常安全管理流于形式 没有结合实际开展 安全活动 目前大多是为了能完成记录而开展活动 有些记录是为了应付上面检查而编造出来了 比如班 前班后会 安全日活动会每周一次 每月一次在线考 试 每周一次在线学习 工作票管理 目前基本都是 第 2 页 共 4 页 假的 做出来的 我在供电所工作已经 15 年时间 体会到在安全管理上 存在很大漏洞 与变电系统相 比 可以说没有完全按照分公司制度执行 1 供电所监督不到位 2 班组人员配置不全 3 若干年留下的自由散漫的习惯 4 班组设置的记录 会议内容太多 不切合班 组工作实际 如果过完全按照规定要求去 需要一个 人什么活也不要去做 专门应付这些会议和记录 1 加强惩罚力度 对不执行制度的要严格惩罚 2 在季度检查时 不能只检查是否有记录 一 定要检查这些记录是不是编出来的 3 制定可行的 符合班组实际的班组安全管理 制度 比如安全日活动可以与所安全日活动一并开展 越到班组级的活动和记录应该越来越少 越靠近生产 实际 1 供电所目前大多是小型作业现场 比如更换 智能表 更换故障表 更换低压刀闸 保险 低压短 线处理等等 应该说几乎每天都有这样的工作现场 如果我们检查工作票却没有这么多工作内容 因此我们可以这样说 几乎我们的小型作业现场 第 3 页 共 4 页 没有一个是符合安全要求的 或者说所有现场都存在 着严重的违章行为 2 在现场安全管理上也存在很大的安全风险 比如 不穿绝缘鞋 不带安全帽进入工作现场 低压 工作现场高低压两侧不封挂接地线 封挂接地线不验 电 低压故障处理单人工作 无人监护 等等 3 外委施工队伍不按规定施工 施工前不通知 运行单位 擅自停电工作 事后找运行单位补开工作 票 4 针对上述严重违章行为 建议加大现场安全 监察力度 严肃处罚违章行为 1 建议充实安监部 人员 分成若干现场检查组 严肃查处违章行为 2 建议对严重违反公司安全规定的行为实行经济处 罚与职务处罚相结合的办法进行处罚 3 严肃查处 外委施工单位违反规定私自停电施工的行为 从两个多月以来的实际运转来看 配电工区 供 电所与营销内设班组之间工作界面清楚 无衔接不到 位情况 到位 关键是严格按计划的每一步骤严格参照执 行的问题 不能出现先操作后完善手续情况 1 供电所应该配备专职安全员 建立由三人组 成的安全监督小组 负责监督检查小型作业现场的安 第 4 页 共 4 页 全措施是否到位 2 习惯性违章是目前分公司的一大安全隐患 如不及时制止 随时都可能会造成重大安全事故 因 此建议在每年年初组织开展一次反习惯性违章专向治 理活动 遏制违章行为 确保不发生人身伤害事故 劳务派遣工安全管理缺失 一些安全制度和管理 流程在劳务派遣工层面上不能得到很好落实 其根本 原因我个人认为是对人员管理和控制的不到位造成 因此建议 要继续加强对劳务派遣工的管理 1 改变劳务派遣工管理劳务派遣工的现行状况 抽调正式职工担任各个抄表组长 2 在正式职工严重缺编的情况下 可以采取竞 争上岗 聘请责任心强 业务精的劳务派遣工上岗 给这些组长提高待遇 以便让这些人真

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