施工会议记录总结

第 1 页 共 9 页 施工会议记录总结施工会议记录总结 范文 在工作中 对施工技术要求更为严格 也是比较 辛苦的工作 以下 xx 为大家介绍范文文章 欢迎大 家阅读参考 XX 年即将结束 根据自身工作的实际情况 我 对自己的工作做出分析评定 总结 经验教训 提出 改进方法 以便使自己在今后的工作中能惩前毖后 扬长补短 为今后不断改进工作方法 提高工作效率 提供依据 作为项目部的管理人员 单体楼 1 2 3 4 的总楼号长 我注重控制工程的施工 质量 与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理 协调 主动配合安全科完成各项安全管理工作 狠抓 材料管理以节约工程成本 主要以下几个方面说明 1 工程质量管理 针对望湖城项目的特殊性 故工程质量要求高标 准 高起点 施工前期 注重对班组的技术交底 给 班组人员在思想上给予重视 在技术上了解本工程的 质量和进度 安全要求 为后期施工奠定良好的基础 第 2 页 共 9 页 4 作为第一个施工的单体 同时结构和 2 楼一 样 严格要求木工 钢筋工 泥工班组按图纸施工 并且预留下影象资料 要求其他单体的班组负责人上 来观看 提出自己意见 并且要求其他单体按照 4 的要求施工 此措施取得良好作用 也为了后期的施 工质量带来的良好的效果 各单体在后期的质量管理 上 达到监理单位验收 全部通过 取得建设单位和 监理单位的好评 2 1 2 3 4 四个单体楼的管理 3 班组的管理协调工作 施工管理员是所内最基层的管理者 既是指挥员 又是战斗员 是领导意志 意见的体现 也是基层问 题的反馈者 因此更要树立起良好的自身形象 在工 作中成为同事的榜样 在感情上成为同事信任伙伴 要求大家加班自己一定第一个到 要求大家树立高质 量的标准 所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参 加 注重过程控制 对一些质量通病控制的萌芽状态 关心同事 遇到同事有事 主动帮助替班并组织 全班一起关心 慰问 形成一种大家庭气氛 注重对四个单体的楼号长的培训 在每次的会议 上 针对施工配合存在的问题 我尽量使每个同志至 第 3 页 共 9 页 少占主导地位一次 以增加其经验 使每个同志都能 独当一面 处理各种问题 使整个班组的业务技术水 平有了整体的提高 4 安全管理工作 在工作过程中 主动配合安全科完成施工人员的 人员的安全管理和教育工作 在建设单位的几次检查 中均取得优异成绩 在第四季度的安全检查上 明确 了 1 作为本项目的安全管理示范单体 5 与建设单位 监理单位的协调 作为一个施工管理人员 望湖城项目开工以来 我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作 针 对建设单位和监理单位提出的好的建议 自己带头研 究落实 取得了建设单位和监理单位的一致好评 6 材料管理工作 本着节约成本的原则 在实际工作过程中 严格 控制原材料的控制 在模板 混凝土 钢筋的使用上 每一分钱都使用在工程上 例如小料钢筋 每层楼施 工完毕 注重要求钢筋班组整理收集 在下层施工时 全部使用掉 节约成本的思想 落实到了各个班组的 行动中 在项目的建设中节约了成本 7 技术管理 在工作中 对施工技术要求更为严格 在工作的 第 4 页 共 9 页 一年中 提出工作联系单 37 份 为工程的工期起了 一定的作用 例如本年度 12 月份在人防施工中 我 主动和项目部领导协商 提出后浇带改为加强带的施 工技术 在得到领导的肯定和支持后 和建设单位 监理单位 设计院多次协商联系 终于达到预期目标 为人防工程的施工抢回了一定的工期 在工作上 遇到一些新的工作 我总是积极配合 公司 项目部门 在 XX 年 5 月 20 日的演戏中 积极 参与 此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深 远的影响 今年我坚持出满勤 无迟到 早退和旷工现象 单位组织的各项活动都能按时到达 积极参加 为了使自己的思想认识 政治觉悟有更大的提高 我积极向党组织靠拢 认真学习党的精神 公司的方 针 注意学习新的技术以带到现实工作中来 在取得良好成绩的同时 本人在工作上也存在一 些问题 例如 一些质量通病还是存在的 为了提高工作效率和工作质量 本人在下一阶段 的施工中会着重以下几个方面 1 加强各种政治学习 提高个人修养 2 加强业务学习 提高业务素质 提高工作质 量 第 5 页 共 9 页 3 要创造性地开展工作 多动脑想办法改进工 作方法 提高工作效率 在每次工作前做好准备 不 打无准备之仗 4 加强与科所之间的沟通 使领导的监督工作 更为深入 20XX 年就要尾声 新的一年展望在即 xx 项目 从 20XX 年 4 月中旬正式施工到现在 其中制管车间 门架式钢结构总面积 9820 预留仓库门架式钢结 构总面积 3840 主体分别于 20XX 年 6 月初 20XX 年 10 月中旬全线投入使用 这成绩与公司的正确领 导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的 也是我 们设计部 物资部 工程部等公司上下团结协作的结 果 在工程的整体建设过程中 也深刻认识到团队合 作的重要性 一些自身的不足 团队的融洽度等等都 是影响工程顺利进行的关键因素 为此 现将工程工 作总结如下 工程在建前期 在公司上下一致的努力下 整体 运作良好 工程从安全 质量 进度等各方面呈现良 好趋势 但是原材料的加工好坏是一项重要环节 为 此在材料进场过程中 对其材料的审核验收关系到工 程安全 进度等重大环节 鉴于以上 我希望能在工 地开工之前 集公司相应领导 设计部 物资部 工 第 6 页 共 9 页 程部等相应负责人召开一个 工前会议 针对图纸 合同 原材料采集 材料配发统筹 设计技术 现场 管理问题做一个全方位的分析 统筹 商榷 划分相 应职责 团结团队力量 在基础施工中 天气等不可抗拒因素 是影响整 体工程顺利完工的最大的绊脚石 为此现场管理者要 根据现场实际情况 甲方 天气等因素做好相应调整 合理安排施工进度 编制切实有效的进度赶超制度措 施 在此 我也深刻认识到自身的不足 面对阴雨天 气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工 作 相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应 顺延 工程进度加紧时 相应的突击赶超工期也是我 自身管理经验的不足 不能合理有效的调配工人全面 落实 所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待 长进 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个 人铸就中太的前提和保障 能够认识做到 以人为本 安全第一 的社会态度 能够做到安全设施的投入 安全教育 预防为主的重要性和必要性 在工程开工 前期 做好工人安全教育工作 签订相应的劳务合同 安全交底 时刻牢记安全意识 xx 预留仓库项目中 途施工过程中出现的工人施工跌落情况 作为现场负 第 7 页 共 9 页 责人我负有不可推卸的责任 在公司领导上下一致的 努力下采取相应应急措施 为受伤者及时有效的争取 到了最宝贵的抢救时间 使得工人最后的健康恢复提 供了有力保障 为此我也深刻反省自身 牢记过失 在日后的施工现场安全管理工作中 时刻做好 三宝 四口 五临边 现场文明施工 对工人的安全教育 排查安全隐患作为工作的重点 并制定具体的安全实 施方案和措施 为工程的顺利进行保驾护航 百年大计 质量为本 xx 项目 随已经完工 但是依然遗留有很多棘手问题 如 屋面板阳光瓦搭 接处的漏水 墙面窗户的漏水 着实给甲方的生产 造成了一定影响 同时也为公司造成了不必要的损失 对此我深感愧疚 目前一直在努力修整中 鉴于以上 我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序 避免 工人麻痹思想 要与作业班组签订技术交底 必要时 签订质量协议 并制定相应质量检查周期 在施工过 程中发现的质量缺陷在施工中落实解决 真正做到质 量问题在质量检查的动态管理之内 严格按照国家规 范 标准与分户验收标准施工 把各项质量落到实处 1 成本控制 1 材料控制 施工初期编制了详细的施工预算 第 8 页 共 9 页 和材料用量计划 在施工过程中根据现场条件的变化 设计变更 洽商等变化因素又逐步加以完善 各施工 班组凭任务单领料 材料进出库有详细的记录 在保 证材料正常供应的情况下 杜绝浪费 2 采用新工艺 减少用工量 提高效率来增加 效益 2 工程预付款 与 xxx 集团有限公司签订施工合同中的工程预付 款条款 建设单位存在过拖欠和推延 这让工程的顺 利进行也受到一定影响 针对这个问题现场管理者充 分做好工程工作的前提保证下 切时做好甲方沟通 确保款项支付力度 为公司做好最切实有力的后援保 证 与各作业班组签订的劳务合同 我们按照合同也 从未有过拖欠 随偶有推延 现场也尽量做好了安抚 工作 确保最后让农民工安安全全工作 欢欢喜