项目部物资部长先进事迹材料

第 1 页 共 4 页 项目部物资部长先进事迹材料项目部物资部长先进事迹材料 面对社会上一些 小混混 的频频谩骂 他镇定自若 面对不法分子的威胁恐吓 他坚持原则 面对供应商的请吃送礼 他断然拒绝 料场 有他忙碌的身影 遇到纠纷时有他耐心的解释 一公 司 新城项目部共产党员 物质部部长 正是在 这种恶劣环境中磨炼 并创造出了骄人的业绩 体现 了共产党员关键时候叫得响 危难时刻挺得住的良好 风范 建设是重点工程 是 省三大城市建设亮 点之一 技术要求高 政治任务重 面对机遇与挑战 压 力与困难 勇于吃苦 甘于奉献 爱岗敬业 尽 职尽责 时刻把满足施工生产 提高工作效益放在第 一位 制定了各种合理的工作方案 尤其在选用原材 料方面 一方面积极配合项目部领导展开料源料价调 查 一方面紧抓与相关部门对材料各项指标的数据检 测 找出最经济适用的方案 去年 9 月 在地材前期 调查中 他一人跑遍了周边 12 家的石场对料源质量 生产能力 技术指标等进行实地考察 为下一步物资 招标做充分准备 其间 一些地痞 村霸想达到垄断 地材的目的 软硬兼施 请吃送礼都被一一拒绝 在 第 2 页 共 4 页 地痞要出高价 30 万 卸 他的腿时 他依然坚持原 则 始终保持共产党员的本色 没被恐吓所屈服 作为项目部的重要部门 要求物资部每一个 成员都做到上标准岗 干标准活 做标准事 他凭借 多年的物质管理经验 制定和完善了项目部 物资管 理办法 物资进场验收储存管理办法 周转 料 小型机具管理办法 大堆料管理办法 固定资产及低值易耗品管理办法 拌和站管理 办法 等十几种办法 规范了项目部的物资管理 他 以身作则 用严谨的作风 精细的管理 负责的态度 积极贯彻项目部的各项决策 沥青路面对原材料的质 量要求很严 他严网格把好进场材料的检查验收关 对不合格材料坚决不让进场 今年 4 月的一天 一供 应商将 5 车带有粉尘的碎石拉进场 对材料进行 仔细查看后 认为并不影响工程质量 只是增加了吨 位 他决定采取扣方的办法处理 没想到此举招来供 应商的愤怒 在料场大喊大叫 极力克制自己的 情绪 认真细致的做解释工作 化解了极可能爆发的 纠纷 很注重发挥物质部集体的智慧和力量 力争 把物资部打造成为一支富有激情的团队 他首先要求 部室人员严格按制度办事 严格履行岗位职责 并率 第 3 页 共 4 页 先垂范 其次他带领物质人员不断加强学习 他根据 市政工程对材料的新要求 组织大家从规格辨认 材 质辨别等方面进行学习 物质部有两位老同志 因年 龄关系接受新知识比较慢 他带着两名老同志到料场 从规格 颜色 颗粒等进行现场学习 提高了他们的 工作水平 因为操作规范 有序 使 项目部进场 的物资原材料质量得到有效控制 各项指标均满足了 设计规范要求 他不仅对物质工作精益求精 全身心投入 对整 个项目管理他也积极献计献策 在料场和施工便道维 修中 项目部决定采取买碎石垫铺 他通过调查发现 七公司施工的隧道有不少弃渣 如用弃渣垫铺 可节 省不少费用 他建议被采纳后 节省费用 75 万元 据统计 一年来 他先后向项目部领导献策 11 条 采纳 9 条 为项目管理贡献了力量 物质部门是个 敏感性 极强的部门 作为部门 主管 他严格要求自己 他除了组织本部室人员认真 学习党风廉政建设的各项规章制度 还集体向项目部 党工委作了廉洁从业保证 在实际工作中 他敢于向 各种违法违纪行为作坚决斗争 今年 5 月 22 日 一 供应商给了他 3000 元钱 要他多多 关照 他立 即将现金交到党工委 为了弘扬他这种不畏金钱诱惑 第 4 页 共 4 页 的精神 党工委在项目部进行了通报表扬 并给予了 500 元的奖励 努力工作只是称职 用心工作才是优秀 以 他求真务实 甘于奉献的精神 开