精美工作计划ppt

1 / 30精美工作计划 ppt工作计划环球风尚组：张琪新的学年来临，在新开学之际，泡泡堂工作社会继承和发扬上学期艰苦奋斗的工作精神，积极热情的工作态度；争取在新的学期中把工作室各项工作做得更好，顺利开展一系列创业活动，将为我社工作再上一个崭新的台阶。一、社团理念与发展目标泡泡堂工作室是为了培养学生们对电脑知识的熟悉和运用，并通过每次不同的专题展示让同学们了解到更多的知识信息。本学期的发展目标是让工作室的所有成员都能熟练掌2 / 30握 PPT 精美制作，并且可以获得展示自己能力的机会。同时还要在课余时间进行专业培训工作，掌握更多的专业技能。二、本年度工作计划本学期工作拟定“调整、巩固、提高、创建”八字方针。“调整”主要是组织调整，对个别不称职的干部进行调整，另外对于内部成员不积极进行调整。 “巩固”即巩固工作室成果和巩固工作室的人员，控制退社现象，严禁社员空明现象。 “提高”即提高工作室组长的领导水平，提高社员参与活动的积极性，提高社团经济活动提升个人能力。 “创建”即启动星级社团创建工作，从而推动社团争先创优工作。检查本学期工作室活动计划，进一步完善社团的规范化。制度化建设，本学期工作室必须做到规章制度健全。创建星级社团，颁发星级社团评定标准，开展星级社团评定活动，拟从三星级起评，学期末评选结束，为下学期工作室招新做准备。推动教研组直属社团的创建工作，本学期必须激发社员的3 / 30积极性，尤其是做好目前尚无直属社团的教研组的工作，帮他们在本学期内完成各种课件视频的制作。总结上学期室长的工作经验，召开会议，明确职责，积极。三、活动项目1.动员大会，让社员了解工作室，规划工作室一年的走向，展望工作室未来的前景，描绘未来的蓝图。用动员大会来体现整体的精神面貌和内部团结，提高团体的凝聚力。2.部门例会，每个组组长每周在固定的时间召开例会，交流和总结本周本组的工作情况。3.校园 PPT 大赛，通过活动宣传社团的强项，给大家一次动手制作的机会，择优评选给予奖励。4.进行学院“logo”大赛，通过大赛，寻找相关人才，并考验同学们的想象和设计能力。以上就是我对这学期的工作计划，作为工作室一名优秀骨干，我有责任有义务为工作室做出规划和表率。我认为骨干是一切的基础，有一个清晰的骨干就会有将来繁茂的枝4 / 30叶，我们团体有信心做到让老师、让同学，让所有人看到一个有活力、有生气的部门，我们会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能，让大家的大学生活过得开心快乐，为培养我们自己的能力做出最大的努力。2016 年 3 月 11 日工作计划范文.txt 用快乐去奔跑，用心去倾听，用思维去发展，用努力去奋斗，用目标去衡量，用爱去生活。钱多钱少，常有就好！人老人少，健康就好！家贫家富，和睦就好。湖南工学院经济与管理系青年志愿者协会 2016 年度下半年工作计划湖南工学院经管系青年志愿者协会在过去的一学期工作实践中已经实现了对志愿者资源的初步? 整合和合理利用，为了更好地促进经管系志愿者工作的规范化、制度化、品牌化，优化工作体? 系，深化工作思路、细化工作流程，打造一支有活力、有成效的青年志愿者队伍。本协会将?结合我系志愿者的服务理念、服务特色，拟定本学期协会工作计划，以期实现本系青年志? 愿者工作的蓬勃开展。5 / 30一、总体规划和工作思路青年志愿者工作已经成为全社会共同关心的事业，它的作用和影响是积极而健? 康的，对于树立“奉献、友爱、互助、进步”的道德风尚，实现两型社会，构? 建和谐社会思想都有着积极作用，就我们实际情况而言，青年志愿者活动也应? 是校园精神文明建设活动的一支主力军，对营造良好的校园文化氛围和社团文? 化气息都起着重要作用，为开展好我系青年志愿活动和社会公益活动，我系青? 年志愿者将全面贯彻院团委、系团总支的精神，坚持其宗旨与指导思想，坚持? 服务学校，服务社会，我系青年志愿者将通过一系列的服务活动，? 推动我院、系和谐校园的建设，在校园中倡导团结友爱，积极进取，服务大众的精神文明建设 而努力开拓进取，为实现“奉献、友爱、互助、进步”而奋斗不息。二、协会机构与制度完善1、进一步完善青年志愿者协会的管理制度。初步拟定于本6 / 30学期实行部门间的合理分工和理事会的正常运转。根据实际需要及时进行青协内部人员工作位置调整。本学期校青协将会把原有的理事会、办公室、策划部、组织部、宣传部、生活部文艺部等部门的机构设置及人员配备更加合理、健全，以使青年志愿者工作更好的发展。组织继续完善经管系青年志愿者协会章程 经管系青年志愿者协会内部成员管理制度 经管系青年志愿者协会理事会制度等各项规章管理制度，规范并强化内部管理。2、推出志愿者文明礼仪规范，并加以学习推广，以进一步提升志愿者自身的形象，树立志愿者品牌意识。3、对每一名青年志愿者的志愿服务时间进行登记，并以此作为依据对未注册的青年志愿者进行注册，保证整个队伍的人员素质。4、进行青年志愿者业务培训，提高工作效率。5、创建青年志愿者宣传网站，扩大宣传力度三、协会工作设想7 / 301 常规工作：各个部门务必制定详细的本学期工作计划,使各项工作尽快进入正常轨道。根据节日特色有效地开展面向社会的志愿服务活动。如开展以母亲节为契机出张板报我系协会将全面推进档案整理工作，做到种类齐全，分类有据，归类合理，装柜有序，便于查阅。协助系、团委安排的重大活动,执行学生会下达的工作任务和指导精神。倡议在大一各班成立青年志愿者支队。为做好青年志愿者服务的广泛性，充分抓住新生志愿者资源，活动开展的自主性，倡议在各班级成立青年志愿者分队，以班为单位开展志愿者活动。组织播放有关优秀青年志愿者事迹的影视作品；把我协会的精神文明创建好！8 / 302.活动计划漫长的假期过去了，我们又回到阔别两个月之久的校园，迎来了新的一学期。? 沉睡了近两个多月的“青协” ，在我们的召唤下，慢慢苏醒了。新学期就? 有新计划，本学期我们协会将主要开展以下几个方面的工作：年度工作计划书公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开， “XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心” 、搞好“两个建立”、做到“三个调整” 、进行“四个充实” 、着力“五个推行” 。其工作计划一、 以 XX 项目建设为中心，切实完成营销任务XX 项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划9 / 30确保一季度 XX 工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。XX 第一期工程占地面积为 60 亩，总投资亿元，建筑面积万平方米。建筑物为 XX 商业广场裙楼、XX 大厦裙楼和一栋物流仓库。1、土地征拆工作。春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。2、工程合同及开工。元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同；确定监理10 / 30企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。3、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计；二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。4、工程质量。二、 以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立“XX”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立现代企业管理体系上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。注册成立企业集团，不断扩大公司规模11 / 30XX 年，公司在能满足注册资金要求的前提下，将注册成立“XX 集团公司” 。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即：XX 有限公司 XX 有限责任公司 XX 物业管理有限公司 XX房地产开发有限公司 XX 大酒店管理有限公司 XX 集团及所辖子公司筹建人员和分设机构情况 XX 集团：XX、XX、XX、X、财务总监、XX 集团公司设：办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部XX 医药有限公司：XX、XX、XXXX 医药物流中心：XX、XX、XXXX 房地产开发有限公司：XX、XX、XXXX 物业管理有限公司：XX、XX、XXXX 大酒店管理有限公司：XX、XX、其他人员待定公司的设想是在集团公司的统一领导下，各子公司实行独立核算，独立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上12 / 30提升集团的竞争力。2、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将根据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成 XX 特色的企业管理体系。同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。三、以 XX 发展为历史契机，加快内部“三个调整”XX 的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功” ，合理发挥员工动能，以使 XX 集团傲立于医药之林。目录个人简历.13 / 30.3 卷首语.4第一章 认识自我.41.性格探索.4 2.职业价值观.5 3.职业兴趣.6 4.职业能力.14 / 30.6 5.自我分析小结.8 第二章 职业认知.81.外部环境分析.8 家庭环境分析.8 学校环境分析.8 社会环境分析.8 2.职业环境分析.15 / 30.9 目标行业.9 医药营销行业就业前景分析观察.9 职业要求.9 分析.10 4.职业认知小结.10 第三章 职业路径设计.11 1.确定目标.16 / 30.11 2.发展路径设计.11 第四章 规划与实施计划.12 1.近期计划.12 2.中期计划.12 3.长期计划.13 第五章 评估与备选方案.13 1.评估与调整.17 / 30.13 2.备选方案.14 结束语.14个人简历卷首语不知不觉，进入大学已经快一年了。在经历了一个多学期的大学生活后，没有了刚刚入学时的新鲜感与兴奋，而是多了几分对未来的思考。处在大学线河阳一个校园与社会的转折点上，制定一份适合自己的职业规划是必要的。 不必仰望太高，也无需自我菲薄，一个准确的定位，至关重要。当一切成为过去，我将是充实地度过大学的每一天，对于未来，我是踌躇满怀的，我会义无反顾，努力过就不会后悔。我不会在一切成为昨日黄花的时候，望他人辉煌长叹，悔当初没有努力，没有规划，在嗟叹当初的同时，18 / 30被时光偷走了当下。我向往着美好的明天，所以一直为着心中的那个梦而奋斗。大学生职业生涯规划，换个角度理解，就是对我们心中的那个蓝图的描绘。我们对自己的职业生涯进行规划，就是给自己的梦想插上翅膀。远大的理想总是建立在坚实的土地上的，青春短暂，从现在起，就力争主动，好好规划一下未来的路，去描绘这张生命的白纸。第一章 认识自我我们生活在一个充满机遇的社会中，但我们必须清楚和明确的是，在这个社会中同样有着另外一个名词，那就是“挑战” 。我们不得不面对和接受各种各样的挑战，从而让自己变得更加优秀。所以充分的了解自己，规划自己是理所应该得。我为自己制定了详细的计划，希望可以为自己的梦想助上一力。1. 性格探索人的个性差异首先变现在性格上，它在个性中具有核心意义，并决定着人们的活动方向，是个人区别于他人的最主19 / 30要特征。人的性格不是天生的，它是个体在社会实践活动中，通过与自然环境、社会环境的交互作用逐渐形成的，是客观事物的各种影响在个体经验中保存固定下来，逐渐形成个体对人对事物的比较稳定的态度。经过试验测试，以及平时自己的各种状态。我测得自己为ENFP 型。这种类型的人偏好是外向、直觉、情感、知觉。我把自己各个不同角度的分析如下图所示:基本描述?乐观、自然、富有创造性和自信，具有独创性的思想和对可能性的强烈感受。生活是激动人生的戏剧。 对可能性很感兴趣，所以了解所有事物中的深远意义。具有洞察力，是热情的观察者，注意常规以外的任何事物。 ENFP 型的人好奇，喜欢理解而不是判断。 ENFP 型的人具有想象力、适应性和可变性，他们视灵感高于一切，常常是足智多谋的发明人。20 / 30ENFP 型的 人不墨守成规，善于发现做事情的新方法，为思想或行为开辟新道路，并保持它们的开放。在完成新颖想法的过程中，ENFP 型的人依赖冲动的能量。他们有大量的主动性，认为问题令人兴奋。他们也从周围其他人中得到能 量，把自己的才能与别人的力量成功地结合在一起。ENFP 型的人具有魅力、充满生机。他们待人热情、彬彬有礼、富有同情心，愿意帮助别人解决问题。他们具有出色的洞察力和观察力，常常关心他人的发展。 ENFP 型的 人避免冲突，喜欢和睦。他们把更多的精力倾注于维持个人关系而不是客观事物，喜欢保持一种广泛的关系。?2. 职业价值观职业价值观是价值观在职业上的体现，是个人对待职业的一种信念和态度，是人们在职业生活中所表现出来的一种价值取向。大学生的职业价值观是大学生这一特殊的社会群体对于职业评价、职业选择、职业价值观取向等的总体21 / 30看法，一定程度上反映了学生的择业方向和标准，并对他们的工作态度、工作积极性，乃至整个社会的稳定和发展都有着重要的影响。我的职业价值观测评如下图：公司未来三年工作规划汇报面对当前激励竞争的市场环境，特别是在城区近几年同业主要竞争对手发展迅猛，保费规模和营销人力不断攀升，相反，公司保费和人力都有下滑趋势，我司首先要思考的是如何保生存，其次才是求发展，形势迫人，不容乐观。我们必须了解行业的发展轨迹及未来走势。看清竞争对手发展态势，参照自身优劣对比，找出自身的短板。我们不能只埋头拉车，还得抬头看路。因此，现拟定公司三年工作规划汇报如下：一、指导思想及总体要求1、保生存求发展，建队伍重效益；2、看对手找差距，夯基础重管理；3、建队伍促业务，敢创新勇实践；22 / 304、重培训强技能，树典型找信心；5、抓服务拓市场，盯目标强追踪；6、学制度懂规矩，建文化树新风。二、三年目标规划1、各渠道在全市年预算指标数综合完成率升位目标：力争每年上升 1-2 名，通过三年的努力，希望有两个渠道能进入全市第二梯队的公司；2、员工及营销员收入目标：根据上一年度每个人的总收入分析，辅导大家设定当年增收目标，从而倒算出每个人的得分和各项业务奋斗的目标，特别要单列个险营销主管通过基本法及品质考核获得的管理类收入目标；3、营销人力发展目标：个险每年在册累计人力：2016 年末力争达 200 人，2016年末力争维持在 26023 / 30人，2016 年末力争突破 300 人。团险专兼职队伍建设：2016 年末力争达专职 4 人兼职 5人，2016 年末力争维持在专职 6 人兼职 10 人，2016 年末力争突破专职 8 人兼职 15 人。银保客户经理与理财经理队伍建设：2016 年力争达客户经理 4 人理财经理 5 人，2016 年末力争维持在客户经理 5人理财经理 8 人，2016 年末力争突破客户经理 6 人理财经理 12 人。4、各渠道业务目标：根据上级公司下达的年度预算数结果与公司升位目标规划要求下，全力达成，总体要求在 2016 年的基础上稳中有升，特别加强个险的 10 年期和团险业务有大的突破。三、目标与现实的差距要达成三年目标规划，必须认真分析公司的现状，首先抓住主要问题和矛盾，一一叠加使目标达成的阶梯。24 / 30公司目前存在的主要问题如下：1、公司新单业务总规模小，创费率和效益差，多年费用超支，战略发展资源匹配不足；2、个险营销人力严重不足，平均年龄偏高，人员老化，男女比例极大失衡，营销大主管的平均年龄大 52 岁，居全市第一！营销队伍中缺乏活力与事业激情，在职涯规划上难以找到新的激励点；3、个险出勤率、月均增员率、月均主险举绩率、十年期保费等指标不高；4、银保、团险人力不足，公司投钱养队伍，专业技能、政策法规培训不到位，业务人员开拓业务能力差；5、由于学平险保费流失，航意险移交，银保产品竞争力不足，建信人寿开业等因素，使得银保、团险业务市场丢失大，产生较大保费缺口。25 / 30总之，像这样的困难户公司往往存在的问题和矛盾都很多，营销人力少，保费做大，总体创费差，固定经营成本高，费用超支发展投入少，员工收入不高，凝聚力不强，预算数难达成，信心不断丢失等问题和矛盾的存在公司恶性循环，归根到底还是要抓营销队伍建设和业务渠道的开拓和维护。四、具体举措夯基础，重管理：1、严格考勤制度，提升出勤率:请假权限统一上收到经理室，减少主管人性化尺度过大，弹性处理太多，讲公平、树正气；借全省考勤机统一上线之机，取消原有的“特例人员”和公休假； 加强营销员考勤高的监督，严防漏统少统和错算，树立制度的公平性和严肃性，减少营销员负面情绪的产生；26 / 30重视每天出勤情况，不能视而不见，习以为常，各级管理者每天一看一问，个险部每周一统一核一通报；提升晨会质量，严格会中二次考勤及纪律管理，实行会场纪律委员轮值制度；每月评选一次“最佳出勤奖” ，职场、小组及个人各评一个，重精神轻物质进行表彰。2、注重会议经营，提升会议质量：制定出每年的制式化和非制式化会议内容、正确时间、地点及组织形式； 每年制式化会议内容主要包括：晨会、干早、举绩帮护会、月度收入分析会、主管周总结例会、组训部日清日结会、周增员面谈会、组织发展论谈会、司务会及公司年度总结表彰会等；要求不开无准备的会，追求务实高效，注意把握好开会的原则会而议，议而决，决而行，行而结。3、建立健全的制度，学制度用制度：27 / 30建立健全支公司内外勤各项规章制度，明确绩效考核办法和荣誉体系，用制度管人，用真情带人；要求制度、工作职责及“岗位工作说明书”上墙，做到学制度、懂制度、守制度、用制度，坚持依法合规经营，大力推广个险基本法学习，长期坚持对主管基本法管理类收入一对一个性化辅导，基本法中有“黄金” ，追求基本法利益的最大化，逐步提升主管自主经营意识和职涯规划；建立支公司培训制度和培训体系，大力选培兼讲老师，并结合走出去请进来的形式做好个、团、中营销人员的销售技能，专业知识等方面的培训工作，特别抓好新人与市培训中心之间衔接教育培训工作。加速营销队伍建设，提升规模保费增涨：“有树就有鸟栖，有人