选煤厂20XX年二季度煤质工作标准化汇报材料

第 1 页 共 4 页 选煤厂选煤厂 20XX20XX 年二季度煤质工作标准化汇报年二季度煤质工作标准化汇报 材料材料 各位领导 首先 欢迎 公司领导 及兄弟单位同行对我矿 厂的煤质管理工作的检查指 导 通过这次检查希望您们给我们提出宝贵意见 传 授您们丰富的煤质管理经验 勉励我们今后继续努力 对照集团公司的煤质管理工作新标准实施细则 下 面我就我厂 20XX 年二季度的煤质管理工作向在座的 各位进行简要汇报 年二季度煤质指标完成情 况 入洗原煤 818877 吨 原煤灰分 硫分 焦精 煤灰分 硫分 采 制 化批数 307 批 合格批数 307 批 洗混煤灰分 29 68 硫分 采 制 化批 数 101 批 合格批数 101 批 煤泥灰分 硫分 采 制 化批数 6 批 合格批数 6 批 质量是企业的生 命 是占领市场的重要保证 自投产以来 煤质管理 一直是我厂工作的重点 尤其近几年 我厂把煤质工 作更是放在了首要位置 并取得了显著成效 先后被 国家行业部门评为 全国十强选煤厂 行业级质 量标准化选煤厂 等荣誉称号 20XX 年被评为 山 西名牌产品 和 山西省 20XX 年创名牌先进企业 所洗精煤产品批合格率达 100 有力地巩固了国内 第 2 页 共 4 页 外市场 赢得了良好的企业形象 一 领导机 构及质量活动 建立健全了选煤厂领导和有关部门的 煤炭质量责任制 成立了煤炭质量管理领导组 厂长 任组长 生产厂长 总工任副组长 有关单位领导任 成员 由技术人员组成 TQC 小组 积极开展全面质量 管理活动 每月由厂长 煤质科 生产科 主洗相关 部门参加 进行选煤厂月煤质活动分析 及时发现质 量管理方面存在的问题 二 生产过程质量控制管 理 1 根据入洗原煤的性质 我们制订了严格 的生产过程管理细则 不同煤层配洗记录完整 自动 化筛分选矸 选矸率 85 除杂方面 储运车间 主 洗车间各安装一台除铁器 最终精煤皮带上加装一台 精细除铁器 清除雷管和炮线 除木有三个点 储运 车间筒仓 旋流器入料口脱介筛前面加设除木装置 清除产品中的杂物 今年 4 6 月份 储运车间回收片 柴 950 公斤以上 清除铁器 35 公斤以上 安监部门 回收的雷管 391 枚 2 各煤种严格分储分运 我矿煤层煤质差异较大 4 煤灰分较高 硫分偏低 8 煤灰分较低 硫分偏高 只有分装 分运 分储 合理配洗 才能满足用户对质量的要求 生产过程中 调度员根据质量情况 及时调整 2 4 8 煤的比 例 确保商品煤质量合格 精煤硫分符合合同规定 第 3 页 共 4 页 采取 2 4 8 煤每月做全级浮沉和全级硫分 及 时预测下月的煤质情况 给各级领导提供煤质信息 3 煤质科定期对主选设备进行单机检查 确保 主选设备运行可靠 4 树立质量第一的思想 严 格考核 确保制度的严肃性 充分发挥质量体系的作 用 3 搞好配采 配洗工作 稳定煤炭质量 确保商品煤 100 合格率 4 抓科技进步 更新现代化检测设备 提高检测手