员工内部竞聘方案实施细则

员工竞聘方案实施细则员工竞聘方案实施细则 一 竞聘岗位一 竞聘岗位 公司土建施工岗位 含栋号 主办 施工员 技术工程师 施工 副 主管 项目 副 总工 项目 副 经理等岗位 进行内部自荐竞聘 二 竞聘组织分工二 竞聘组织分工 一 组织成员 一 组织成员 1 组长 董事长 2 副组长 常务副总经理 副总经理 3 组员 总工室总工 片区 副 总监 建筑总部人力行政部总监 人力资源经理 二 职责分工 二 职责分工 1 组长全面负责竞聘活动的领导 统筹安排等工作 确保竞聘客观公正合理 2 人力行政部成员负责本次竞聘活动的报名 组织 协调 现场主持等工作 负责对竞 聘报名者的资格进行审查 3 副组长及其他成员负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审 现场提问并对竞聘结果的公 正性和真实性进行监督 三 竞聘程序与步骤三 竞聘程序与步骤 一 资格审查 一 资格审查 1 公司人资部按照竞聘的要求 对报名参加竞聘的人员进行资格审查 初步确定参加竞 聘人选 并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示 2 资格审查应在 12 月 20 日前结束 二 笔试 二 笔试 1 笔试时间 12 月 30 日 上午 2 参加人员 所有通过自荐竞聘标准审核人员 3 笔试考核规则 各竞选人员针对各自岗位的统一试题进行答卷 具体每个岗位职级所 设置不同的考核分数 依据具体岗位职级而定 三 竞聘答辩 三 竞聘答辩 1 竞聘答辩时间 12 月 30 日 下午 2 参加人员 竞聘施工副主管 技术工程师 一级 及以上岗位人员 3 竞聘陈述 竞聘人员按照现场抽取的顺序号做限时 8 分钟的岗位应聘陈述 陈述内容 包括 个人基本情况 以往工作业绩 竞争的优势和劣势分析 对新岗位的认识与工作思路 具体目标与落实措施等 通过陈述着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识 工作设想 工作目标 以及管理理念等 3 竞聘答辩 竞聘陈述结束后 竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问 提问内容包 括专业理论 实践知识 工作标准 情景问答 管理能力等 竞聘者需即兴回答考官提出的 问题 竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力 以及该应聘者的心态 4 竞聘者竞聘陈述和竞聘答辩完毕后 由评审小组进行现场评审打分 四 成绩核算 名单公示与综合考察 四 成绩核算 名单公示与综合考察 1 竞聘最终成绩 竞聘栋号 主办 施工员及技术工程师 二级 岗位人员 员工岗位晋升笔试成绩 竞聘施工副主管 技术工程师 一级 及以上岗位人员 员工岗位晋升笔试成绩 50 竞聘演讲成绩 50 2 根据竞聘最终成绩 经公司高层 人资部集体讨论后 确定聘任者名单 最后经总裁 面试或批准后在公司内部通过 OA 形式进行全网公示 竞聘未成功的员工 仍在原部门照常 工作 原部门正常安排其日常工作 3 名单公示后 竞聘者进入综合考核期 考核期内享受原岗位工资 被考核人将在所竞 聘的岗位上接受工作考核 考核内容包括岗位职责的履行 工作目标执行情况 组织管理的 实施 上下级意见等 综合考核期为 员级 含 以下见习 1 个月 员级以上见习 2 个月 综合考核通过后 正式下发上岗或任命通知 附件 竞聘演讲答辩评分表 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司有限公司 二二 一七一七 年十二月二十五日年十二月二十五日 竞聘演讲答辩评分表 被评价人 评分评分 项目项目 评分标准与要求评分标准与要求 权重权重 分数分数 用人部用人部 门评价门评价 优秀良好合格待改进 经经 验验 是否具有该岗位相关工作经验 精通竞聘岗位 相关工作 15 14 1511 139 100 8 优秀良好合格待改进 能能 力力 与与 业业 绩绩 能能 力力 1 是否具有岗位任职所要求的各方面能力 各 能力特征表现突出 2 原工作业绩是否达到预期计划 目标或岗位 职责分工的要求 在计划 目标或岗位职责 分 工要求所涉及的各个方面是否取得突出的成绩 15 14 1511 139 100 8 优秀良好合格待改进 态态 度度 工作中积极进取 态度认真 踏实肯干 责任 心强 认同竞聘的上岗方式 快乐竞争 表现 出对团队极大的忠诚和对工作的热爱 有全局 意识 10 9 107 85 60 4 优秀良好合格待改进 心心 理理 心理自信 积极和阳光 目光坚定 声音洪亮 举止自若 谈吐自如 有很强的对待压力的心 理和控制力 10 9 107 85 60 4 优秀良好合格待改进 综综 合合 素素 质质 团团 队队 协协 作作 积极倡导和营造团结 协作的团队工作氛围 在实际工作中能以身作则 协助各部门开展工 作 团队意识强烈 注重内部管理 注重员工 的思想引导及工作技能的提升 10 9 107 85 60 4 优秀良好合格待改进 综综 合合 分分 析析 能正确 深刻的分析 判断自身优劣势 熟悉 岗位情形 分析判断能很好的与岗位工作情形 相结合 工作思路与实际情况良好的结合 10 9 107 85 60 4 优秀良好合格待改进 逻逻 辑辑 思思 维维 工作思路清晰 很好的涉及竞聘岗位工作中各 个部分和层面 全面且重点突出 表达逻辑 条理性强 主次分明 5 542 30 1 优秀良好合格待改进 9 107 85 60 4 竞竞 聘聘 演演 讲讲 评评 价价 可可 行行 性性 对工作思路每个环节拟订了详实 具体的可操 作性步骤和确保实施的各项措施 对可预见的 问题找到根本原因并提出了具体解决方案 10 9 107 85 60 4 优秀良好合格待改进 即兴即兴 问答问答 1 能快速筛选分析有效信息 准确判断 在短 时间内形成结论并能给出合理解释