在形势任务教育会的讲话

第 1 页 共 4 页 在形势任务教育会的讲话在形势任务教育会的讲话 按照会议安排 根据油田四会精神 结合运输目前面临的形势 我想给大家谈一点想法 可能也是今天开这个会要达到的目的 就是 我们每 个人都要做到 四个心中有数 一是对你本单位的责任目标要心中有数 这是做 好各项工作的前提 也是努力的方向 比如工程 油 品 物流 你们是不是把要完成的盈利 950 万 240 万 120 万元装在心里的啊 心里有没有个底啊 能 不能完成啊 怎么完成啊 心里没这个数就是不行 这其中还包括安全生产责任制 党风廉政建设责任制 信访维稳责任制等等 每一项都事关干部职工的切身 利益 都事关运输的形象 心里不仅要有数 还要不 折不扣的达到这个数 二是对你本单位所面临的形势要心中有数 对形 势没有一个充分的认识 困难估计不足 优势认识不 到 都有可能造成工作决策的失误 全面认识和正确 把握形势 是理清思路 明确任务 做好工作的基础 当前我们面临的挑战很多 我们是不是要考虑 金融 危机对我们市场的影响有多大 如何应对 调整 设 备方面主力车型比较紧张 同时实施多个大型搬迁项 第 2 页 共 4 页 目比较吃力 那么运行过程中会出现什么问题啊 司 机修理工结构性缺员 成本压力依然很大等等 这些 困难和矛盾我们都要考虑到 只有全面分析了面临的 形势 充分认识面临的严峻挑战和不利因素 才能进 一步增强危机意识 才能进一步增强责任感和紧迫感 才能形成科学的工作思路 才能有必胜的信念 三是对实现全年各项工作目标所采取的措施要心 中有数 制定实事求是 切实可行的工作措施 这是 核心内容 措施得力 工作才能干好 措施不力 结 果肯定不如人意 比如车辆单位 怎么样立足服务油 气生产实际 进一步优化生产运行机制 完善服务质 量 做到运输生产紧张有序 忙而不乱啊 外部项目 怎么样在巩固和发展现有石油工程运输外部市场的同 时 不断开辟新的市场资源 延伸服务啊 物流怎么 样做好机械制造单位 几个社区服务中心 以及供应 处等单位的钢材 煤炭储运为突破工作啊 机修板块 怎么样专业化分类维修 健全服务保障体系啊 多种 经营板块怎么样发挥人缘地缘优势 壮大机械制造优 势产业规模 加快发展进程啊 都需要大家用心去想 用心去干 四是对职工队伍思想动态要心中有数 我们维稳 的压力依然很大 形势依然很严峻 对每个干部职工 第 3 页 共 4 页 每个离岗家属 每个协解人员他们的思想实际情况 具体心理诉求是不是做到了心中有数 现在 从上到 下 三大任务 稳定 发展 安全 稳定是第一位的 由此 我想我们的干部要对队伍的思想动态要心中有 数 就必须把班子自身先建设好 工作协调好 内部 不出乱子 就必须以身示范 让职工群众信得过 说 出心里话实话 就必须俯下身子办几件实事 好事 解几件难事 用事实赢得人心 稳定人心 要加大信 访工作力度 明确信访责任 树立信访无小事的理念 加强考核 要教育引导职工群众正确理解政策 增强 法制观念 通过正常渠道理性合法地表达利益诉求 特别要提高两级机关的工作主动性和工作效率 注重 言行举止形象 对自身 服务 二字的工作职责心中 有数 不能忘乎所以 当机关老爷 要树立大局意识 自觉维护运输发展良好局面 刚才 我谈了 四个心中有数 无非是告诫大 家 工作的时候 心里要装着企业的发展 服务职工 的时候 心里装着群众的疾苦 也许有的人还在浑浑 噩噩的混日子 心中一点数都没有 嘴上说没有问题 结果可能出现大纰漏 也许有的同志做的很好 不仅 仅是 四个心中有数 五个 六个 七个 个个 心中都有数 那样更好 也只有做到了个个心中都有 第 4 页 共 4 页 数了 工作起来才有底气