系统工程06网络规划.ppt

第6章网络规划 网络分析 是将拟定开发或改造的项目视为系统 并将该项目根据需要分解为一定数目的工作 这些工作及其逻辑关系通过网络图的形式予以反映 然后通过分析该网络图使系统对资源进行合理的安排和有效的利用 以达到用最少的资源来完成目标 6 1网络图的组成及绘制 6 1 1网络图的类型单目标与多目标网络图基层网络图 局部网络图和综合网络图总网络图 战略图 分网络图 战术图 和具体网络图 战斗图 6 1 2网络图的基本要素基本要素有工作 事项 工时和目标工作 具体的活动 需要资源和时间箭线所指的方向表示工作进行的方向 箭尾表示工作的开始 箭头表示工作的结束 事项 又叫结点 指先后工序之间的衔接点 一般用表示 事项不占时间和资源 工作名称或代号 6 1网络图的组成及绘制 6 1 2网络图的基本要素基本要素有工作 事项 工时和目标工时 完成工作所需的时间 一般标在工作箭线的下方 目标 为完成预定的任务所要求达到的数量指标 一般情况下 网络图是以完成任务的时限为目标的 6 1网络图的组成及绘制 6 1 3网络图的线路与关键线路线路 从起始事项开始 沿着箭头所指的方向 连续不断地到达终止事项的一条通路 路长 在网络图中 一条线路上各项工作的工时之和 关键线路 网络图中 路长最大的线路成为关键线路 6 1网络图的组成及绘制 终点 J 5 6 1网络图的组成及绘制 关键线路决定着整个工程的总工期 也就是关键线路上的工作完成时就应该同是整个工程完成的时间 因此 缩短关键线路的持续时间 就可以缩短工期 6 1网络图的组成及绘制 6 1 4网络图的编制网络图的绘制需要三个步骤 任务的分解与分析 画网络图和事项编号 任务的分解与分析将一项工程或任务分解为一定数目的工作确定各个工作之间的先后先后衔接关系 1 紧前工作 2 紧后工作 3 平行工作 6 1网络图的组成及绘制 确定每项工作的工时 1 单一时间估计值 2 三种时间估计法最乐观时间最可能时间最保守时间 6 1网络图的组成及绘制 编制网络分析明细表 6 1网络图的组成及绘制 编制网络分析明细表 6 1网络图的组成及绘制 6 1网络图的组成及绘制 网络图画图规则网络图中不允许循环回路不允许在一条箭线中间引出或引入另一条箭线 相邻两个事项间最多只能有一条箭线网络图只能有一个起始事项和一个中止事项 网络图应尽量避免箭线交叉 如必须交叉 可以使用 暗桥 要合理使用虚工作 6 1网络图的组成及绘制 6 1网络图的组成及绘制 6 1网络图的组成及绘制 画图方法第一步 勾草图 前进法和后退法第二步 检查纠正第三步 调整布局第四步 绘制正图 6 1网络图的组成及绘制 事项编号编号规则对于一条箭线来说 箭头的事项的号一定要大于箭尾事项的号一个事项与一个号一一对应也可根据需要进行特殊编号编号方法第一步 定级删线第二步 按级编号 6 1网络图的组成及绘制 6 2事项的时间参数 箭尾事项表征以此事项为起始的各项工作的开始 存在最早可能开始的时间 箭头事项表征以此事项为完结的各项工作的结束 存在最迟必须结束的时间所以事项的时间参数有 事项的最早开始时间 最迟结束时间以及二者的差值 事项的时差 6 2事项的时间参数 事项的最早开始时间 指的是从该事项开始的各工作最早能开工的时间 事项的最早开始时间用表示 一般认为网络起始事项的最早开始时间为零 其他事项的最早开始时间为 6 2事项的时间参数 当事项的射入箭线只有一条时 就等于该箭尾事项的最早开始时间加上该工作的工时 当事项的射入箭线不止一条时 就计算每个箭尾事项的最早开始时间加上相应的工作的工时 取其最大值作为 事项的最早开始时间写在事项的上方或下方 用框起来 6 2事项的时间参数 6 2事项的时间参数 事项的最迟结束时间 指的是在不拖延总工期的前提下 以该事项为结束的各项工作最迟必须完成的时间 事项的最迟结束时间用表示 一般认为网络终止事项的最迟结束时间等于最早开始时间 其他事项的最迟结束时间为 6 2事项的时间参数 当事项的射出箭线只有一条时 就等于该箭头事项的最迟结束时间减去该工作的工时 当事项的射出箭线不止一条时 就计算每个箭头事项的最迟结束时间减去相应的工作的工时 取其最小值作为 事项的最迟结束时间用框起来 6 2事项的时间参数 6 2事项的时间参数 6 2事项的时间参数 事项的时差 事项的宽裕时间 指在不影响总工期按时完成时该事项可以推迟的最大机动时间 若则由此所形成的线路就是关键线路 6 2事项的时间参数 6 3工作的时间参数 工作的时间参数 通常指的是最早开始时间 最早结束时间 最迟开始时间 最迟结束时间 工作的总时差和单时差等 工作的最早开始时间该工作的所有紧前工作都完工后即开始的时间 用表示 一个事项射出的箭线的工作的最早开始时间相等 6 3工作的时间参数 工作的最早结束时间工作 i j 的最早结束时间是指该工作最早可能完工的时间 用表示 总工期等于与终值事项相连接的各项工作的最早结束时间的最大值 6 3工作的时间参数 工作的最迟开始时间工作 i j 的最迟开始时间是指该工作在不影响总工期按时完工时 最迟必须开工的时间 为与网络图终止事项相连接的各项工作 6 3工作的时间参数 工作的最迟结束时间工作 i j 的最迟结束时间是指该工作在不影响总工期按时完工时 最迟必须完工的时间 为 工作的总时差工作 i j 的总时差 在不影响总工期的情况下 可推迟开工或者完工的最大机动时间 用表示 6 3工作的时间参数 总时差为零的工作为关键工作 连接所有关键工作所形成的线路为关键线路 6 3工作的时间参数 工作的单时差工作 i j 的单时差 该工作在紧前工作按最迟结束时间完工 紧后工作按最早开始时间开工情况下所具有的机动时间 用 关键工作的单时差为零 但单时差为零的工作不一定是关键工作 6 3工作的时间参数 三种时差的关系 6 4规定总工期的概率评价 认为 每项工作的工时服从以为均值 为方差的正态分布 再由中心极限定理 可以得到 由某条关键线路上各关键工作实际工时之和组成的总工期可以认为服从正态分布 均值和方差为 服从正态分布总工期一般是认为给定的 给定后可以计算出按总工期完工的概率 或者 给出一个按期完工的概率 可求在此概率要求下的总工期 6 4规定总工期的概率评价 6 4规定总工期的概率评价 6 4规定总工期的概率评价 6 4规定总工期的概率评价 6 4规定总工期的概率评价 6 5网络图的调整与优化 网络分析中的工期与费用的优化 运用网络分析原理 寻求以最低的成本获得最短工期 直接费用 直接计入工程的费用 随着各工时改变而改变 间接费用 间接计入工程的费用 通常与各工作没有直接关系 只与工期长短有关 一般随着工期的延长而呈线性增长 为 工期 6 5网络图的调整与优化 极限点 即使再增加费用 仍不能缩短工时 此时的费用和工时叫做极限费用 极限时间 正常点 即使再增加工时 仍不能减少费用 此时的费用和工时叫做正常费用 正常时间 6 5网络图的调整与优化 工期 费用优化方法 先对全部工作取正常工时 并计算出网络的工期和相应的总费用 以此为基础 逐次压缩直接费用变动率比间接费用