培训部xx华南区域培训工作总结_第1页
培训部xx华南区域培训工作总结_第2页
培训部xx华南区域培训工作总结_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第 1 页 共 3 页 培训部培训部 xxxx 华南区域培训工作总结华南区域培训工作总结 刚刚上任的培训部专员 xx 在给大家培训 获奖优秀员工培训部马文婷给大家培训电务通培训经 理裴巧凤在给大家培培训现场非常活跃培训现场一云 南区域经理 xx 也参加了培训运营总监冯丽萍再给大 家公布考核分数大家看看出了什么问题这是体验台吗 产品外包装严重掉色这样的 pop 会吸引顾客吗 这样 杂乱的会员区价签脏乱不堪 按照工作计划 8 月初来 到了深圳 准备给华南区域骨干力量进行进修班培训 培训会之前暗访了几家店面 真正了解到广东区域 为什么业绩一直名列前茅 无论是到那个店里 无论 是新员工 还是老员工 都是站在店门口发着宣传册 有的不断地招呼着顾客 个个充满激情 这个区域的 运营总监冯丽萍就是一个对工作充满激情的领导 真 是什么样的领导就有什么样的员工 这种工作精神真 值得很多区域的员工学习 美中不足的是因为华南 区域拓店速度非常快 销售人员大部分都是新人 销 售能力相当薄弱 区域经理大部分都是新提拔上来的 优秀人员 在管理方面欠缺经验 致使店面还存在很 多细节问题 比如陈列没有突出季节优势 pop 不吸 引人 价签 试用签等脏乱不整齐 产品严重掉色还 第 2 页 共 3 页 陈列在背柜上等等 暗访店面结束后 根据发现的问 题 员工的需求安排了培训内容 一 怎样提高进店 咨询率 成交率 促进口碑传播二 金牌领导 怎样店面管理和人员管理三 美导常见问题解答话术 四 店务通正确操作培训五 美容仪活动安排及注意 事项一 季度考核试题解答二 员工培训练习一 你所管理的店面存在问题有哪些 二 通过这次学习 你学到了什么 三 通过此次培训 你准备将你所管 辖的店面做哪些改进 四 通过你的改进对你所管辖 的区域或店面重新评估业绩 8 月 4 号 5 号两天的 培训会开始了 所有参会的人员都认真的听课记笔记 云南区域的区域经理倪晓丽来深圳海盛公司学习 也 参加了培训会 培训会学习环节结束了 当进行考核 的时候 没有想到很多店长及区域经理考得非常不理 想 有的区域经理惭愧的哭了 她们终于知道自己原 来欠缺的知识那么多 以前业绩不好完不成目标 总 是埋怨任务高 天气不好 从来不在自己身上找 原因 这次考核几乎都是基础知识 员工都要会的 而自己作为管理人员确实很多都不清楚 考的分数低 得很可怜 没关系 失败是成功之母 这次虽然失 败了 但我们找到了根本的原因 我们要努力的 看到大家的泪水 我感动了 激励着她们 会后大 第 3 页 共 3 页 家都写出了自己的感言 都和张总 运营总监保证会 不断地学习

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论