




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
建立抢修指挥与配网调控专业协作机制提高故障工单 处置效率 摘 要 国网杭州供电公司调控中心依托 大运行 体系优势 为提升故障抢修的效率 促进 配网调控运行 抢修指挥业务进行一体化运作 依托 配网抢修指挥平台 完善故障抢修指挥工作流程 实 现对抢修工单接的全过程闭环管理 建立配网调控运 行 抢修指挥之间的日常沟通交流和协作工作机制 加强调度监控 配网监测 客户报修 现场勘查等各 方信息的交互与共享 综合实时与非实时 控制与管 理等方面的数据与信息 第一时间作出最佳的抢修方 案 提高故障工单处置效率 关键词 配电网 抢修指挥 调控运行 协作 故 障工单处置 传统的配网设备故障抢修工作主要由配网抢修指 挥班 配电运检抢修班承担 配网调控班仅把控配网 正常计划与事故处理时的方式调整 指令下达 隔离 操作等 不直接承担故障抢修时效的责任 抢修指挥 班与配网调控班之间缺乏日常沟通交流和协同工作机 制 导致很多故障因信息沟通不及时 信息掌控不全 面 使得故障研判流于形式 故障原因查找耗时费力 故障工单的处理质量不高 故障抢修的时效性不强 1 专业协作的概念的提出 1 1 专业协作的理念和策略 随着 大运行 体系全面建设的完成 配网抢修 指挥人员和业务整体划入调控中心 为促进抢修指挥 与配网调控专业协作 提高故障工单处置效率提供了 良好契机 要提升配电设备故障抢修管理工作水平 必须有效整合抢修指挥班 配网调控班 配电运检抢 修班等班组掌控的资源 建立统一的管理平台 将电 网调控运行 抢修指挥业务进行一体化管理 通过这 种方式加强各类信息系统资源的交互与共享 依托配 网抢修指挥平台 完善配网故障抢修工作流程 实现 工单接收 分析研判 事故通知 故障查找 方式调 整 指令下达 隔离操作 故障抢修 恢复送电 记 录通报的全过程闭环管理 提升配网抢修业务跨专业 协作水平 1 2 专业协作的范围 以界面清晰 流程高效 措施有力 平稳有序为 指导思路 遵循 积极 稳妥 做实 做细 做深 的理念 按照 自下而上 的方式 采用 整体规划 分步实施 的工作策略 结合规章制度和各项指标要 求 综合评估配网调控与抢修指挥跨专业协作内容 缩减流程环节 提高配网故障抢修效率 最终形成配 网调控与抢修指挥业务整合的一体化协同运作模式 提高供电优质服务水平 1 3 专业协作的目标 优化改进后的抢修体系应该是 抢修指挥班与配 网调控班建立有效协作机制 有条件的开展联合值班 由配网调控班监控专业与配网抢修指挥监测人员共同 监测配网运行 抢修指挥人员与配网调控人员综合调 度自动化系统 地理信息系统 配电自动化系统 抢 修指挥系统 智能公用配变监测系统 智能总保系统 营配贯通系统等技术支撑平台 联合研判后 优先通 过遥控操作 调整运行方式 隔离故障 尽快恢复用 户供电 对于无法通过方式调整恢复供电的情况 及 时通知运检抢修人员到现场抢修 通过两个班组的横 向协作 达到抢修复电的纵向加速 2 专业协作的主要做法 2 1 专业架构建设 为稳步推进电网调控运行 抢修指挥业务一体化 建设 由调控中心书记兼副主任直接分管配网调控和 抢修指挥业务 在调度控制室设立配网调控和抢修指 挥专职 负责全地区的专业管理职能 统一制定相关 流程和制度 理清与配网抢修 咨询工单的界面和业 务联系 市区及各县调有条件的班组开展配网调控和 抢修指挥联合值班 因条件限制 暂时不能实现联合 值班的 在两班组之间建立一体化生产管理系统平台 互设信息系统终端 开通专线直拨电话等有效沟通手 段 实现信息共享 有效协作 信息协同机制对抢修指挥班和配网调控班业务交 叉内容 在省公司统一规章 制度 指标体系的基础 上 统一业务流程 统一人才培养 统一技术支撑 建立信息协同平台 实现无缝对接管理 2 2 专业协作业务流转 1 协同信息由抢修指挥班发起 2 协同信息由配网调控班发起 2 3 人力资源保证 电力调控中心作为主管部门 负责调控运行和抢 修指挥信息协作管理 考核 全面协调交叉业务运行 组织跨班组业务培训 抢修指挥班 配网调控班班长 负责协同业务的跟踪督查 风险管控 培训组织 融 合交流 当值值长 正值 副值负责具体协作事宜处 置 闭环平台生产流程 2 4 绩效考核与控制 1 绩效考核的指标体系 强化专业协作机制 的管理 其长效性及根本在于对配网调控和抢修指挥 的专业管控 从计划检修 日常业务 事故处理等方 面 都需要形成一个切实有效的管理流程整体 配网 调控与抢修指挥的专业协作实现对电网事件从发生到 结束的全过程闭环管理 根据绩效考核管理办法对相 关工作人员进行考核 2 配套的标准 规章制度 为了有效规范抢 修指挥与配网调控体系的运作 调控中心需出台相关 规章制度 明确了抢修类工单派单及时率 抢修类工 单回填及时率 抢修类工单回填规范率 研判及派单 平均时长 工单转派率 工单退单率 工单线下流转 率 生产类停送电信息编译报送及时率 生产类停送 电信息编译准确率 支持系统故障时长 未拦截工单 数量 工单处理最高效率等指标 对工作情况进行考 核评价 3 结语 随着 三集五大 体系建设的深入推进 大运 行 体系日趋成熟 磨合期基本度过 已进入全面贯 彻执行阶段 抢修指挥作为完善 大运行 的重要一 环 可以有效依托 大运行 优势 使配网抢修指挥 管理利用已率先开展的调控一体化的经验 借助配网 调控对电网快速高效的调整能力作为配网抢修指挥的 有力手段 通过专业协作 联合值班 实现配网抢修 指挥与调控运行深入融合 建立专业协作机制 提高 故障工单处置效率 减少用户停电时间 提高用户满 意度 参考文献
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建委网安全员考试及答案
- 临床标本考试题库及答案
- 第一节 相似形说课稿-2025-2026学年初中数学沪教版上海九年级第一学期-沪教版上海2012
- 非专业模型测试题及答案
- 公路车专业测试题及答案
- 月考专区(九年级下)说课稿-2025-2026学年初中英语九年级全册人教新目标(Go for it)版
- DB65T 4482-2021 特种设备基础数据接口规范
- DB65T 4436-2021 北疆制种区玉米高活力杂交种子生产技术规程
- DB65T 4426-2021 北疆春播晚熟谷子膜下滴灌高产栽培技术规程
- 2024年七年级历史上册 第三单元 第14课 沟通中外文明的“丝绸之路”备课资料说课稿 新人教版
- 红字发票折让协议书
- 智慧中小学培训
- 《中国进口牛肉评估》课件
- 仓库盘点盈亏分析报告
- 小学音乐人音版三年级上册维也纳的音乐钟教案
- 流产补偿协议合同
- 醉酒警情处置规范
- 关于加强医药卫生领域廉政建设的意见(2025年版)解读
- 消毒设施配置和医疗废物处理方案
- 2025年人教版九年级化学上册全册单元知识点总结汇编(全册)
- 化妆工具、彩妆产品的认识及用途
评论
0/150
提交评论