建设工程安全生产存在的问题及对策

建设工程安全生产存在的问题及对策 摘要 本文论述了建筑工程安全生产管理存在的问 题 并提出了改善建筑工程安全监督管理的对策和建议 关键词 建筑工程 安全管理 问题 对策 中图分类号 TU198 文献标识码 A 文章编号 一 建筑工程项目安全生产的特点 建筑业之所以成为安全事故发生频率较高的行业 是 由于它的行业特性所致 建筑业多数工种是高空作业多 约占 90 以上 手工劳动及繁重体力劳动多 建筑业大多 数工种至今仍是手工操作 容易使人疲劳 分散注意力 误操作多易导致事故的发生 临时员工多 目前在工地第 一线作业的工人中 农民工约占 50 70 露天作业 多 建筑物的露天作业约占整个工作量的 70 受到春 夏 秋 冬不同气候以及阳光 风 雨 冰雪 雷电等自 然条件的影响和危害 立体交叉作业多 建筑产品结构复 杂 工期较紧 必须多单位 多工种相互配合 立体交叉 施工等 上述特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大 突发性强 容易发生伤亡事故的生产过程 二 建筑安全状况形成的原因 近年来 建筑安全事故频发 且呈逐年上升趋势 给 国家及家庭带来巨大的生命和财产损失 给建筑工程安全 管理工作带来了极大的挑战 分析目前严峻的安全生产形 势的原因 主要存在以下几个方面 1 安全生产管理脱节 部分施工企业丧失了控制权和管 理权 由于当前建筑市场竞争激烈 使相当一部分建筑施工 企业实际丧失了自主权和控制权 被动地依附建筑施工项 目的承包人 从而被迫违心听从和迁就于项目承建人 从 某种意义上说 丧失了主导管理权 从而造成部分建筑施 工现场未能很好贯彻落实国家有关建筑施工的安全规范 建筑施工安全生产管理体系形同虚设 安全生产机构名存 实亡 安全生产开展困难 2 现行管理机制 无法激励企业主动做好安全生产 由于当前一些管理措施滞后 特别是原有激励机制无 法激励施工企业做好安全生产工作 比如 像创优 创文 明工地等 创与不创没有多少实在意义 最低价中标和包 死价工程随处可见 虽然招投标时 安全文明施工费用都 按规定列出 但实际上投入不足或根本就没有投入的现象 非常普遍 3 对建筑施工安全生产重要性认识不到位 由于对建筑施工安全生产重要性认识不到位 未能将 施工安全文明管理工作摆到正确位置 国家有关建筑法律 法规 规范标准和各级行政主管部门的文件 不能及时传 达和贯彻落实到每一个建筑施工现场 安全文明施工监管 薄弱 检查不到位 三定 未落实 处罚不到位 部分企 业领导 项目经理只重视生产进度和经济效益 安全生产 法律法规 安全生产文件贯彻落实不到位 安全文明施工 管理不落实 只在口头上讲安全 被动应付上级检查 从 而影响了施工安全生产 4 工人安全技能 安全意识差 现在一线的工人多是农民工 临时工 特别是在建筑 施工旺季 企业在生产任务紧 抢工期的情况下 一线的 工人多是农民工 有的是刚放下镰刀就拿起瓦刀 若是农 忙季节 这部分工人白天搞建筑 心里想着家里的农活 一心两用 精力不足 体力不支 由于他们安全常识 安 全意识较差 加上企业安全教育和相应的安全措施跟不上 给安全生产带来较大威胁 三 改善建筑工程安全监督管理的对策和建议 1 建立健全安全规章制度 做到有章可循 项目部应该结合自身实际 不断建立健全各项安全生 产规章制度和层层落实安全生产责任制 确保安全监管有 章可循 有章必循 违章必究 施工安全管理制度应包括 岗位安全生产责任制 安全检查制度 安全教育培训制度 施工组织设计及分部分项工程安全技术审查制度 安全技 术交底制度 文明卫生制度 班前安全活动制度 生产安 全事故管理制度 工伤保险和意外伤害保险制度 特种作 业人员持证上岗制度 机械设备管理制度 门卫制度 治 安保卫制度等 2 明确安全管理责任 层层落实安全生产责任制 实行安全生产责任制度 落实安全生产责任是安全生 产工作客观规律的要求 消除隐患是根本 加强防范是重 点 落实责任是关键 安全生产作为一个大的系统工程 必须保证这一系统的每一环节 每一部位 每个工种 每 个操作都达到本质安全 才能确保整个系统的安全生产 对建筑专业来说 从主要负责人 包括合作队伍的负责人 到 每一个部门 每一个班组 每一个岗位操作人员 都要有 明确的安全生产责任 并严格落实责任 严格按照安全规 程 作业规程 操作规程 三大规程 的要求 按照岗位 责任制的规定上标准岗 干标准活 做好每一项工作 才 能使安全生产工作真正落到实处 安全生产才能得到保障 项目经理作为项目部安全生产第一负责人 应与班组 职 工层层签订安全生产责任状 分解安全生产管理目标明确 各自职责 一级保一级 一级向一级负责 才能充分保证 施工现场不事故 3 加大并保证安全资金的投入 目前 施工企业压低安全投入的原因主要有三个 一 是 施工单位追求利润最大化 减少了安全成本的投入 二是 业主拖欠工程款 甚至有的业主仍然要求承包商垫 资 施工单位资金周转困难 消减了安全资金的投入 甚 至完全无力投入 三是 低价中标 实行专业分包及劳务 分包过程中层层转包 基层第一线的施工队伍往往已无力 支付安全施工的必要费用 施工企业追求利润 降低施工安全成本往往是谋利的 首选 施工企业追求利润最大化 无不刻意降低成本 首 当其冲的就是压缩施工安全成本 这与实体施工中偷工减 料不同 其一是降低施工安全直接成本并不影响工程实体 的形成及其质量 其二是工程质量实行终身责任是一种长 期责任 而施工安全只在施工期内发生 倘若能侥幸幸免 岂不利莫大焉 业主拖欠工程款项 当前无论政府或私人业主拖欠承 包商款项的现象也十分普遍 在某种程度上 这种现象也 给安全生产带来不少隐患 另外 要求承包商垫资 虽然 国家明令禁止主业要求承包商垫资 但垫资现象仍屡禁不 止 这使安全资金的投入又成泡影 加大并保证安全资金的投入 更新安全设施 采用新 工艺 新技术 新材料和新设备 对危险性较大的作业 用机械化或自动化操作代替手工操作等 应是预防建筑施 工安全事故的一条行之有效的措施 4 建立完善宣传教育体系 增强全员安全生产意识 要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓 严格遵 照公司关于安全生产教育工作的各项规定 在坚持三级安 全教育的基础上 强化对职工的教育培训 并形成制度 对各级管理人员和合作队伍责任人 要通过认真学习 安 全生产法 和 职业病防治法 等法律法规 进行安全责 任教育 各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全 生产意识 还必须懂得且主动采用多种形式 深入 持久 地对职工进行安全意识教育 培养全员安全生产意识 使 广大职工知其任 明其责 尽其职 提高职工的安全生产 素质 提高防范事故和应急救援的能力 5 加强安全检查的广度和深度 注重实效 安全检查要有针对性 要求实效 要着重于事故的防 范 系统的 有效的检查是发现事故隐患 控制事故发生 的有效途径 建筑专业在落实公司和项目部规定的安全检 查内容和频次等要求的基础上 要积极创新安全检查形式 和检查的内容 不但要查一些明显存在的隐患 还要查各 工段 各小区及各合作队伍的安全管理制度 操作规程缺 陷等潜在的安全隐患 对检查中发现的问题和隐患 实行 三定 即 定责任 定时间 定措施 限期把存在问题 和隐患进行全部整改 真正做到 检查有促进 整改有成 效 6 完善安全责任追究机制 明确领导和责任人的责任 把安全指标完成情况纳入 考核机制中 对事故相关责任人处罚过轻或免予处罚 不 仅是对企业安全生产规章制度的自我否定 也是对企业声 誉和形象的自我否定 给企业的生存和发展埋下了巨大的 潜在隐患 聪明的管理者通常会见微知著 奖有章 罚无序 如 对数年如一目坚守安全员专职岗位 从未发生过安全事故 或大的安全隐患者 加大奖励力度 并给予其在评先评模 住房分配 子女就业分配等方面以大的倾斜 真正培养出 一批精通安全生产管理 有强烈的安全责任心并敢于大胆 负责的专兼职安全管理队伍 7 积极落实 以人为本 的企业安全文化建设 安全文化建设是预防企业事故的基础性工程 安全文 化作为企业文化的重要一环 是企业安全建设的灵魂 对 保障安全生产具有战略性意义 培养和增强安全文化意